真题简答 | 26年:目标管理的内涵及前提条件

Loading ……

目标管理由美国著名管理专家彼得·德鲁克在《管理实践》一书中提出，是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方式。

内涵：

（1）目标管理由组织中上下各级管理人员和员工一起共同制定组织目标，并将其具体化展开至组织的各个部门、层次和成员，目标与责任和成果密切联系，明确规定每个部门和成员的职责范围，根据目标进行管理、评价，并决定对每个部门和成员的报酬和奖惩。

（2）目标管理的中心思想就是让具体化展开的组织目标成为组织每个层次、部门和成员行为的方向和激励，同时又使目标成为评价工作绩效的标准，从而使组织能够有效运作。

前提条件：

（1）成员自我管理能力较强，目标管理方式建立在Y理论假设的基础上，即成员们能够自觉积极努力工作，主动配合各方以完成目标。

（2）与组织价值理念相符，组织价值理念影响组织的行为准则，也渗透到组织目标和成员行为之中，因此在实施目标管理之前应反思组织的价值理念。

（3）受高层领导重视，组织高层领导本身需要对目标管理有深刻的认识，并能够向下属及员工清晰阐释目标管理的内涵及作用等。

学姐提示：前提条件的展开解释，之前没有积累的同学可以再仔细看看~