

你是刚进单位的新人,平时领导对你很器重。最近领导要出差一个月,出差之前把一个重要任务交由你负责,并安排老刘和小李配合你完成工作。但是你发现老刘经常借故不来上班,小李对你安排工作也不上心,请问你会怎么办?
参考答案:
作为新上任的项目负责人,我会在这一个月的时间内合理安排每个同事的工作任务,保证各项工作的顺利完成,对于老刘和小李在工作中出现的问题,我将会采取如下措施应对:
第一,核实情况,找到原因所在。我会分别就当前的工作与老刘和小李进行工作沟通,一方面肯定老刘作为老同事对工作的重要性,另一方面对小李当前的工作进行认真梳理。与此同时也要对我当前的工作分工进行认真梳理。
第二,妥善处理两者的工作问题。
对于老刘,如果是他对我的工作能力有质疑,认为我作为新人就担任负责人可能无法保障工作的顺利进行,我会在工作例会上详细展示我对工作的详细部署,并且说明大家有合理的建议我也会及时采纳,欢迎大家畅所欲言,靠能力获得大家的认可。如果是老刘近期确实家中有急事,无法协调工作,我也会建议他落实好请销假制度,他负责的工作由我来进行协调处理。
对于小李,如果是他作为新人对工作不够重视,有懈怠心理,我也会对他进行必要的提醒,向他说明每项工作的重要性,完成好每项工作才能展示他的工作能力,也能获得其他同事的认可和支持;如果是他作为新人可能工作能力有限,面对工作有些捉襟见肘,我也会利用适当的时间手把手对他进行帮助,介绍每项工作的步骤,面对复杂工作应该如何稳步推进。
在接下来的工作中,我一定会做好份内的工作,做好表率,结合两人的工作特点来合理分工,老刘经验丰富,重点做好审核工作,小李负责简单易上手做好对接工作,每天下班前做好进度上报,做好工作台账。
最后做好工作汇报,在领导出差回来之后,我也会如实汇报当前的工作进度,每个同事的表现,让领导对我的工作安排满意。
夜雨聆风