一个预算模板:从0到1

下面是一份简化版的年度预算框架，适用于年营收500万-5000万的中小企业，一张Excel就能搞定

第一部分：收入预算

产品A 预计销量 × 预计单价 = 产品A 月收入

产品B 预计销量 × 预计单价 = 产品B 月收入

其他收入（服务费、利息等）• 合计 = 月度总收入

第二部分：成本预算

变动成本 = 原材料 + 销售提成 + 物流

固定成本 = 房租 + 薪资（固定部分）+ 折旧 + 水电• 营销成本 = 广告 + 活动 + 推广

合计 = 月度总成本

第三部分：利润预算

月度利润 = 月度总收入 - 月度总成本

累计利润 = 每月累加

第四部分：现金预算

月度现金流入 = 当月回款 + 预付款 + 其他

月度现金流出 = 当月付款 + 工资 + 税金 + 还贷

月末现金余额 = 上月余额 + 流入 - 流出

⚠️ 任何月份余额 < 3个月支出 → 预警

做好以后，每月末花30分钟：把实际数据填进去，对比预算，看差异。连续3个月差异超过20%的项目——那就是你需要重点关注的区域。