夜雨聆风
内容大纲：
一、四大核心目标与五大落地流程
1、开季培训四大核心目标
2、开季培训五大落地流程
二、商品企划与货品知识讲解
1、2026秋季货品核心企划精讲
2、秋季色彩体系（终端必记）
3、核心廓形&版型逻辑
4、商品品类梯队划分
5、秋季面料&工艺核心卖点
三、温度穿搭与场景化销售赋能
1、秋季三大核心温度段划分
2、三大核心场景成套搭配标准
3、核心单品FAB标准化话术
四、零商陈一体化落地标准
1、橱窗陈列标准与卖场区域划分逻辑
2、叠穿&成套陈列技巧
五、秋季三大销售周期与商品管控策略
1、秋季三大销售周期
2、库存&调仓核心动作
六、培训实施与考核标准
1、培训实施四大流程
2、考核与评估四级体系
3、奖励与处罚机制
备注：
文件是ppt格式，可编辑！
中国服装企业遇到的八大问题：
1、采商销脱节（供需错位）
>>导致：商品不匹配市场，要么缺码、要么积压！
2、爆款抓不住
>>导致：市场机会被竞品抢走，利润流失！
3、快反能力弱
>>导致：抗风险能力差，错失红利！
4、滞销清不掉
>>导致：库存积压、资金占用、仓储成本高！6、数据决策落后
>>导致：错过最佳调整期，补救成本高！
6、促销策略低效
>>导致：毛利损失、老客流失！
7、季末库存一大堆
>>导致：利润被吞噬、陷入恶性循环！
8、商品销售进度失控
>>导致：销售目标完不成、现金流紧绷！
如果你所在的企业遇到上述问题中的2个以上，就应该“立即、马上”参与《商品销售进度管理·实战工作坊》，和老师、同学们一起找寻破局之道！
工作坊五大收获：
1、搭建本企业三层商品数据追踪体系，提前预判补货和库存风险！
2、掌握波段生命周期全流程打法，从导入期预热、主销期打爆到收尾期清款，精准控进度、保毛利；
3、熟练落地6大商品核心动作，打通采商销协同壁垒，实现采商销高效配合，杜绝内耗；
4、现场输出可直接带回执行的周复盘SOP、52周管理节奏、巡店调研标准；
5、解决本品牌爆款打造、精准补货、区域调拨、减价控损、清款周转、存销比平衡等真实痛点。
《商品运营实战工作坊》配备一整套落地工具：
《商品问题诊断清单》 《采商销商品进度管理协同分工表》 《三层数据追踪看板》
《波段全域商品运营执行表》
《6大商品重点工作落地执行表》
《商品周复盘SOP》
《巡店/ 竞品调研表》
01
课程内容
☆☆☆复盘落地：工作坊成果汇总与回岗计划
02
学习方式
1、全程问题导向：以企业真实痛点为核心，团队成长，不走过场
2、精讲+研讨交替：讲一个模块、研讨一个问题、输出一个成果
3、工具即学即用：所有模板现场填完，回岗直接落地
4、团队共创落地：统一商品语言，建立采商销协同机制
03
课程安排
04
课程讲师
05
学习费用
报名电话：13666682835（微信同号）
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