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【问题3】计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。是否会影响总施工进度?
答案:事件1中预算单价120元/m,B公司已完成电缆排管施工1000m,可得
已完工程预算费用BCWP=1000m×120元/m=120000元
已完工程实际费用ACWP=160000元
计划工程预算费用BCWS=(2000/20)×12×120元/m
=144000元
所以事件1中
(1)费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75<1,说明费用超支
(2)进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83<1,说明进度延误
(3)影响总工期
理由:工作电缆排管施工在关键线路上,是关键工作,SPI<1说明进度已落后,延误必然会影响总工期
解析:本题考查赢得值法的基本参数与评价指标
【问题4】水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?请问延误是否影响工期?
答案:(1)水泵和管道安装施工进度偏差了20天
(2)不影响工期
1)水泵及管道安装工作在非关键线路上,是非关键工作
2)水泵及管道安装工作的总时差为50天
3)原计划到4月9日完工,拖延到4月29日才完成,说明工作延误20天
4)延误时间20天小于总时差50天,所以不影响工期
解析:本题考查施工进度管理
如图画出双代号网络图,工作4的总时差=50天>偏差(20天)所以不影响总工期
【问题5】在试运行验收中,项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题?[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播]
答案:在试运行验收中,项目部可提供的施工文件有
(1)施工合同
(2)设计文件
(3)三联供机组安装技术说明书
(4)设计变更单
(5)施工图纸及有关施工记录
解析:课本P484 本题考查竣工验收的依据
(3)施工图纸、设备技术资料、设计说明书、设计变更单及有关技术文件。