当前位置:首页>文档>2025-11-模块十一-施工进度管理(一)_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_11-机电《案例专项班》王建波CSW_讲义

2025-11-模块十一-施工进度管理(一)_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_11-机电《案例专项班》王建波CSW_讲义

  • 2026-03-10 22:36:36 2026-01-26 20:02:53

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2025-11-模块十一-施工进度管理(一)_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_11-机电《案例专项班》王建波CSW_讲义
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文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.382 MB
文档页数
4 页
上传时间
2026-01-26 20:02:53

文档内容

[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播] 模块十一:施工进度管理 (一)双代号网络图 1.双代号网络图的基础知识 (1)基本概念: (2)虚工作:虚工作不占用时间,也不占用资源,只是代表一种逻辑关系,用虚线表示 (3)关键线路:总工期最长的路线 (4)总工期:关键线路的长度 (5)自由时差: 自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下,本工作可以利用的机动时间。 (6)总时差: 就是不影响总工期的前提条件下,本工作可以利用的机动时间 总时差=该工作的自由时差+后面所有工作线路的自由时差之和的最小值 2.双代号网络图的解题思路 (1)找出关键路线,关键工作、算总工期 (2)工作(偏差)在关键线路上,属于关键工作,必然影响总工期 (3)如果不在关键线路上,求出该工作的总时差, 如果总时差≥偏差,则不影响总工期, 如果总时差<偏差,就影响总工期 (二)赢得值法 1.赢得值法的基本参数 (1)已完工程预算费用BCWP 1)已完工程预算费用BCWP是在某一时间段已经完成的工程及以批准认可的预算为标准,所需要的资金总额。发 包人是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用,即承包人获得(挣得)的金额,故称赢得值或挣值。 2)计算公式为: BCWP=已完工程量×预算单价[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播] (2)计划工程预算费用BCWS 1)计算公式为: BCWS=计划工程量×预算单价 2)计划工程预算费用BCWS主要是反映进度计划实施中应当完成的工程量,一般用费用表示 (3)已完工程实际费用ACWP 1)已完工程实际费用ACWP是到某个时刻为止,已完成的工程所实际花费的总金额费用。 2)计算公式为: ACWP=已完工程量×实际单价 2.赢得值法的评价指标 (1)费用偏差CV 1)费用偏差CV是指检查期间,已完工程预算费用BCWP与已完工程实际费用ACWP之间的差异。 2)计算公式为:CV=BCWP—ACWP 3)当费用偏差CV为负值时,表示实际费用超过预算费用,执行效果不佳,超支了 4)当费用偏差CV为正值时,表示实际费用低于预算费用,执行效率高,项目节支。 5)当费用偏差CV=0时,表示项目按计划执行。 (2)进度偏差SV 1)进度偏差SV是指检查期间,已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之间的差异。 2)计算公式为:SV=BCWP-BCWS 3)当进度偏差SV为<0时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度。 当进度偏差SV为>时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度 当进度偏差SV=0时,表明项目进度按计划执行。 (3)费用绩效指数CPI 1)费用绩效指数CPI是指已完工程预算费用BCWP与已完工程实际费用ACWP之比。 2)计算公式为:CPI=BCWP/ACWP 3)当费用绩效指数CPI<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。 当费用绩效指数CPI>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。 当费用绩效指数CPI=1表示表明项目费用按计划进行。 (4)进度绩效指数SPI 1)进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之比。 2)计算公式为: SPI=BCWP/BCWS(9.3-7) 3)当进度绩效指数SPI<1时,表示进度延误 当进度绩效指数SPI>1时,表示进度提前 当进度绩效指数SPI=1时,表示实际进度等于计划进度。[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播] 背景资料: A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、 水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。 分布式能源中心的三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购,金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采 购。 A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表)、预算费用计划及质量预控方案。对业主采购的三联供机 组、水泵等设备检查,核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联 供机组二次搬运、吊装就位,安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证了安装质量,达到了设计及安装说 明书的要求。 画图 项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查,B公司只完成电缆排管 施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出了警告,要求加快进度。 在热水管道施工中,按施工图设计位置碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更, 改变了热水管道的走向,使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。 在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪声较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施 工文件证明,不属于安装质量问题,经增加机房的隔声措施后通过验收。 【问题1】项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数?[注:天一文化专有版权,未经许可不可转发或复印传播] 答案:项目部验收水泵时,应认真核对水泵的性能参数: (1)流量和扬程 (2)还有轴功率 (3)转速 (4)效率必需汽蚀余量 (5)水泵的型号、配用的电动机功率等等技术参数 解析:课本P12 本题考查泵的性能参数 泵的性能参数:主要有流量和扬程,还有轴功率、转速、效率和必需汽蚀余量。 【问题2】三联供机组在吊装就位后,试运转前有哪些安装工序? 答案:在三联供机组吊装就位后,试运转前的安装工序有: (1)三联供机组安装调整 (2)固定与灌浆 (3)零部件清洗与装配 (4)润滑与加油 解析:课本P130 本题考查机械设备安装的一般程序 机械设备安装的一般程序:开箱检查→基础检查验收→基础测量放线→垫铁设置→吊装就位→安装调整→固定与 灌浆→零部件清洗与装配→润滑与加油→试运行→验收。【口诀:香茶现点,就调酱,不加食盐】