公司销售部部员工薪酬、绩效考核方案附文档
公司销售部部员工薪酬、绩效考核方案附文档
高级销售顾问获得营销总部办公会认证后可自己独立做业务或带团队做销售经理。 入职超过12个月的销售顾问/高级销售顾问,由直营机构负责人按照上列权限认定 其固定月薪,报管理服务部核准,人力资源部审核备案。 2、新员工 上一年度的新员工(入职12月以内),按照销售顾问/高级销售顾问定级办法,按 其实际工作月完成业绩折算为年度业绩,由直营机构负责人按照上列权限认定其固定月 薪,报管理服务部核准,人力资源部审核备案。 本年度入职的销售顾问,其固定月薪级别与新增业绩目标由直营机构负责人认定, 报管理服务部核准,人力资源部备案。从第13个月起依据之前其12个月所达成的新 增业绩,根据上表所列标准认定其对应固定月薪级别。 本年度入职的高级销售顾问,由直营机构负责人参照高级销售顾问定级办法,初步认 定其固定月薪级别与年度新增业绩目标,然后由3从薪酬小组表决全票通过决定其固定 月薪级别;不能全票通过的,报总裁核决,人力资源部备案。3人薪酬小组成员由总裁 指定与调整。 (二)销售经理 1、续聘经理认定 继续聘用的销售经理,依据上一年度其所带团队达成的新增业绩额,认定其今年的 对应固定月薪,任职不足12个月者可按月折算。由直营机构负责人统计认定,报管理 服务部审核通过,人力资源部审查备案:#业绩提成计算方法 #公司销售部薪酬考核 #绩效考核细则解读 #公司销售部薪酬方案 #销售顾问晋升标准
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北京,18分钟前,
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