活动回顾|「管理咨询 + 工业软件」双向赋能,助力企业研发智造转型

      本次活动聚焦中小制造企业研发管理痛点，围绕研发数字化转型两大核心方向——PLM 系统落地和AI 研发底层基座展开研讨，汇聚园区电子信息、机械装备、汽车零部件等行业研发负责人、信息化主管、生产管理精英齐聚一堂，理论 + 实操双维度解锁智能制造研发升级密码。

      厦门百润管理咨询资深顾问曹延名老师，以十余年制造企业研发实战辅导经验切入，深度拆解中小制造企业普遍存在的数据孤岛、流程割裂、跨部门协同低效等核心痛点，清晰剖析数字化转型的核心价值。

百润咨询曹延名老师

      曹老师还分享了适配中小企业的小步快走轻量化转型模式，结合福建本地多家制造企业落地案例，从 IPD 流程优化、研发项目体系搭建层面，给到可直接落地的管理改善方案，为在场企业梳理清晰转型思路。

      深耕工业软件近 20 年的德国 CONTACT 中国区域负责人赵嘉毅老师，完整拆解 了CONTACT Elements 平台核心价值。

CONTACT 中国区负责人赵嘉毅老师

      赵老师首先围绕统一研发数据体系搭建、标准化研发流程梳理，讲解了如何夯实数字化底座，为企业后续 AI 研发应用打好基础。之后又聚焦实战落地路径，演示平台如何打通全研发链路数据，提升跨团队协同效率、挖掘数据资产价值，用模块化、轻量化、高开放的德系 PLM 方案，解决企业数字化投入高、落地难的顾虑。

      本次研讨会设置专属系统 Demo 演示环节，参会企业代表近距离上手体验 CONTACT Elements 系统，结合自身企业研发现状踊跃提出实际业务难题，现场演示人员针对性操作演示、实时答疑，从 BOM 管理、研发协同、CAD集成等真实业务场景逐一拆解，企业之间也同步交流经验，互动讨论氛围热烈。

      自由问答交流环节，参会企业与两位主讲嘉宾展开一对一深度探讨。曹延名老师从管理咨询、流程体系搭建维度给出顶层规划建议；赵嘉毅老师从数字化工具、系统落地实施层面提供实操解决方案，双视角深入浅出解答企业个性化转型困惑。