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十月商采场景开放:手机 APP 采集项目,欢迎对接

十月商采场景开放:手机 APP 采集项目,欢迎对接

先把一件最具体的事说清楚。

这个项目全程在一部手机上完成——不用去固定场地、不用面对面培训、不用扛设备。参与者有一部手机、一个手机支架,就能开始采集。

但我们今天要讲的不是参与者怎么赚钱,而是这件事是怎么被组织起来的。

而这条路上真正稀缺的,是能把一群人组织起来、并把质量管住的人——这个角色,我们现在在找。


一、什么是手机 APP 采集项目

简单说:采集工作被拆成了可以随时随地做的片段,每完成一段就在 APP 里上传,系统即时记录时长与合格率。

具体来说,它有这些特点:

一部手机就能开始。参与者不需要任何专业设备,一部手机加一个十几元的手机头戴支架就够了。

时间地点灵活。可以居家做,也可以到合作场地做;上班的人利用早晚,退休的人利用白天。

现场有人带。流程和标准都会提前给到,照着做就行,遇到问题当场有人回应。

为什么强调这一点:因为采集这件事最容易出问题的不是拍不了,而是拍了不合格。一个人闷头拍,光线不对、手出画面、动作拖沓,两个小时全是废的。手机解决的是能不能开始,解决不了能不能合格。

所以这个项目是「基地管理型」而不是「纯自助众包型」。

换句话说:参与门槛很低,但质量靠人管。这两件事同时成立,才让数据能真正卖给机器人公司。


二、十月优先拓展的 7 类场景

物流包裹分拣、装卸车、货架取放、仓库盘点

餐饮备餐、切配、摆盘、餐具清洗、后厨协作

零售商品上架、货架整理、促销陈列、门店盘点

医疗器械准备、病历整理、药房盘点(不含临床操作)

农业采摘、分拣、农产品装箱、田间操作

酒店客房整理、布草更换、行李服务、前台接待

生活服务洗护、美业、家政、维修、快递代收

这七类不是随便列的,判断标准有三条:

一是动作重复度高。机器人学东西靠重复,同一个动作要录成百上千遍才有用。动作越不重复,越不适合做采集。

二是场地相对稳定。我们不建议在流动性的场景开拍——比如街边摊、流动商贩,场地一变,数据就废了。

三是合规边界清晰。这点最关键,下面单独说。


三、这个项目里,基地负责人做什么

参与者那边很简单:一部手机、装上 APP、按规范做、在 APP 里上传。

而基地负责人要做的事,说起来就三件:

把场地布置好。不同场景要采的动作不同,物品怎么摆、位置在哪,直接影响合格率。

看一眼质量。现场就能看参与者手机里刚上传的素材,光线、手的位置、动作节奏是否达标,不对当场说一声就行。

新人带一遍。流程不复杂,带一遍就会了。

说白了:参与者的工作是执行,基地负责人的工作是管理。这个项目能不能出稳定合格的产出,取决于后者。

而这件事之所以不难,是因为有三样东西总部这边已经备好了:场景设计、参与者培训标准、验收规则,你不需要自己从零摸索,照着做就行。

我们一直在找的,就是能把一群人组织好、并且管住质量的人,而不是单纯找场地。


四、为什么强调"开拍前先提交现场资料"

这一条是我们这几个月踩过坑之后定下来的规矩:

新增场景开拍前,须提交现场资料给项目部确认,未经确认不得大规模拍摄。

翻译成人话:先看场地,再决定拍不拍。原因有三个:

一是场地不合规,拍出来是废的。光线、空间、工位布局不达标,数据会被整段打回。拍了两周才发现,等于白干两周。

二是不知道场地要拍什么,开工就是瞎忙。不同场景要采的动作完全不同。没确认过就开拍,参与者只能拍一堆用不上的东西。

三是防止无效数据集中爆发。一批人同时开工,产出大量不合格素材,返工成本远高于前期多花两天确认。

所以我们宁愿慢一点,也不想让合作方白干。先确认,是为了让你少走弯路。


五、一个必须说的前提:医疗和餐饮

医疗场景里,我们明确不做临床操作。不涉及患者、不涉及诊疗、不接触病历原件。只做器械准备、物品整理这类无接触场景。

餐饮场景需要后厨许可。如果场地没有相关资质,我们不建议开拍。

这不是我们保守。是这两个场景一旦出问题,责任和风险都不是基地能兜得住的。提前说明比事后解释省事得多。


六、后续方向:会持续往商采走

这个月开放七个场景,不是心血来潮。我们接下来的重心会明确放在商业场景上。原因有三:

一是商业场景的数据更值钱。家庭场景的动作相对简单,机器人公司的需求已经从会做基础动作转向能在真实环境里干活。后者只能从商业环境里取。

二是商采的场地资源是可以复用的。一个合作的餐饮场地,跑完这个品类还能接下一个。长期来看,场地方的成本摊得越来越薄。

三是这块的成熟度还不够。家庭采集的流程已经很清晰了,商采还在摸索期。现在进来的人,能拿到的就不只是单价,还有流程的共同打磨权。


七、我们缺的是什么

说清楚我们有什么、缺什么,比说我们很专业有用得多。

我们有的手机 APP 采集工具与验收标准;场景设计与参与者培训;质量把控与返工处理;上下游对接与结算体系

我们缺的本地商业场地资源;商超、餐饮、物流的真实门店渠道;能把人组织起来并管住质量的基地负责人

★ 所以——


八、两类人,我们分别想聊什么

A. 如果你手上有场地资源

如果你手上,或者你身边的人有商超、餐饮、物流、诊所、酒店这类场景,欢迎单独聊。我们会同步:

商采的采集模式(怎么做、谁来组织、怎么验收)

实操方法(场地怎么布置、什么光线合格、返工怎么避免)

APP 工具怎么用、参与者怎么组织、结算周期与合作方式

B. 如果你想亲自参与采集

不一定要有场地。我们更建议你从自己先做起来开始:

一部手机加一个十几元的手机头戴支架,成本很低

APP 里能看到每天做了多久、合格率多少

做得好的,后续可以承接更复杂的场景,单价也更高

如果你所在的城市还没有合作场地,也可以把情况告诉我们。

这件事不是招人,是找合作方。我们更关心你手上有什么场景、能不能管住质量,而不是你能带多少人。


九、怎么对接

如果你对上面任何一个场景有资源,联系方式如下:

邮箱:305607591@qq.com

公众号后台留言

留言时请写清楚三件事:

你所在的城市

你手上的场景是什么类型(餐饮 / 物流 / 零售等),或者你是想亲自参与

场景是自有场地,还是有渠道可以对接

三件事说清楚,我们回复会快很多。


十、最后

这个项目看起来简单——一部手机就能开始。但真正决定它能不能做起来的,是背后有没有人把场地管好、把质量盯住。

我们找的正是这样的人。

如果你手上的场景符合上面任何一条,欢迎来聊一聊。

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