夜雨聆风一个人就是一支队伍，但你的方向定对了吗？
定位不对，努力白费。 对 OPC 来说，这不是鸡汤，是生死线。
你是不是也这样？
业务方向换了一个又一个，客户还是记不住你 朋友圈发得很勤，但没人找你咨询 别人说「你挺厉害」，但就是不愿意付费 AI 工具买了一堆，反而越用越迷茫
如果中了任意一条，问题很可能不在能力上，而在定位上。
一、为什么 OPC 最怕定错位？
《一人企业》里有个核心观点：对于 OPC，你不是在卖产品，你是在卖「你是谁」 。你的品牌就是你的全部资产。
但现实中，很多 OPC 正踩在三个坑里：
坑 1：什么都能做，什么都不深
技能多本是优势，但定位不清，「全能」就变成「全不精」。客户觉得你好像什么都会，却不敢把核心需求交给你。
坑 2：追热点追到精疲力竭
今天小红书，明天视频号，后天社群……追了一年，哪个都没跑通。不是不努力，是你没有用定位做过滤器。
坑 3：AI 工具放大了迷茫
AI 越能干，你越不知道让它干什么。因为你缺的不是工具，而是一个清晰的方向。
所以，定位对 OPC 来说，不是「锦上添花」，而是活下去的前提。
二、定位的两大误区
误区 1：拍脑袋决定
「我觉得这个方向有感觉。」你的感觉可能是对的，但市场不会为你的「感觉」买单。
误区 2：完全交给 AI
让 ChatGPT 替你选方向？AI 只有公开数据，没有你的经历、你的客户、你的一手洞察。它能给你「平均答案」，但你要找的是「你的独特答案」。
真正的定位，既不能拍脑袋，也不能甩给 AI。关键是什么？是学会问对问题——向 AI 提问，也向自己提问。
三、为什么「品牌框架 × AI 推演 × 教练提问」是 OPC定位 的最优解？
过去 30 年，我用品牌战略思维框架服务过数十家亿级以上企业；作为 PCC 教练，我积累了近千小时深度提问经验；这两年，我又深入研究了 AI 在决策中的应用。
我发现：三者融合，恰恰是 OPC 做定位的最优解。
框架给了你结构，AI 给了你数据，教练给了你深度。三者缺一不可。
四、7 天，带走你的品牌定位白皮书
我把这套方法浓缩成了《AI 赋能 · OPC 品牌定位 7 天实战营》。
不是教你用某个工具，而是带你走完一整套定位决策的底层逻辑。
🎯 核心信息
形式：7 天线上直播 + 实操 + 小组互练 时长：每天 1.5 小时 班制：小班制（限 20 人） 成果：第 7 天带走一份完整的《品牌定位白皮书》
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一个人就是一支队伍，但方向，永远比速度重要。
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