夜雨聆风你好，我是刘sir。
《定位高手》、《代表作》作者，20年内容行业老兵。
穿越过五六七八个周期，专注为IP影响力赋能。
未来的商业世界，最基础的关系不再是雇佣关系。当雇佣制消亡，才是真正的人本商业的觉醒！
所以，我们一起，期待一个没有员工，只有合伙人；没有客户，只有盟友的新世界吧！
最近我一直在思考一个问题：商业世界中最小的组织细胞，正在发生一场根本性的改变。
这场改变，从十几年前就开始了。
一、个体户时代：从“插件”开始
互联网时代的个体户发展的标志性事件是什么？
我认为是罗振宇老师创立罗辑思维。在他只有10万粉丝的时候，我出版了他的第一本书和第二本书。那本书当时有很多大佬推荐，马化腾、柳传志都为他站台。为什么？
因为罗振宇提出了一个概念：罗辑思维是一张通往未来商业世界的船票。
同时他提出了另一个概念叫“U盘化生存”——每个人都是网络上的一个插件，插上就工作，拔掉就走人。
那个时代的底层逻辑是什么？大企业、大组织是一台电脑，个体是插件，要去链接大组织。
注意，在那个阶段，个体还只是一个附着物，商业世界的主体仍然是大企业、大组织。但种子已经埋下了，个体开始苏醒了。
二、IP时代：从“插件”到“发光体”
再后来，世界继续演化，进入IP时代。
这个时代发生了什么变化？个体不再满足于当一个插件，开始要发光了。
插件是被动的、依附的、没有主体性的。但IP不一样，它是一个发光体，有独立的生命力和吸引力。
于是，大组织和发光体并存。这是IP时代的格局。
三、AI+IP时代：组织正在被瓦解，个体正在重构一切
到今天，AI+IP的时代来了。
这个时代刚刚开启，我们正站在一个伟大变革的起点上。
真正的剧变正在发生：大组织正在被解构，商业世界中最小的细胞，正在从“公司”向“个人”迁移。这个过程还需要时间，但趋势已经不可逆转。
当互联网最小的细胞是个体的时候，商业世界的效率将比过去提高一百倍、一千倍。传统组织的效率会显得越来越低下，所有组织都在被个人化的公司解构。
这件事，有人十几年前就看到了。
张瑞敏，海尔创始人。 他在 20年前就提出了一个战略——“人单合一”，在海尔推行最小细胞公司化战略，让每人成为自己的 CEO，把公司变成“创客平台”，其实已经是今天“公司联盟化”的开始。
在那个年代，他就开始推动大组织从雇佣制向合伙制过渡。这是中国商业史上一次极具先见之明的壮举。
从张瑞敏开始，大企业大组织主动开启了“合伙制”的大门。商业世界最基本的人际关系，正在从雇佣关系走向合伙关系。
雇佣关系的本质是什么？是把个体的主体性拿掉，让他成为一个机器，参与社会化竞争。
合伙关系的本质是什么？是尊重每一个人，把主体性还给个体，用充分尊重个体意愿的方式重构分工。
所以，AI+IP的时代，是一个特别伟大的时代？
未来的商业世界中，做员工这件事，可能只有AI才配当员工。人必须拿回自己的主体性，与定位有关的愿景、使命、价值观，成了每个人的事。
今天所有实体老板、中小老板、大企业都觉得很痛苦，原因在哪里？
因为整个社会最小的组织细胞，正在从公司变成个人。 我们正在经历一次巨大的社会化变革——从雇佣制开始进入合伙制。整个商业世界的组织架构，正在被重构。对的、错的、新的、旧的商业思维，在一个被挤压的时间空间之内一起纠缠，大部分人还没有真正做好准备拥抱未来！
无论如何，这个纪元，已经正式开启了。
四、我的选择：三年之内，公司不再有员工
基于这个基本的趋势判断，去年我就做了一个重大决策：
三年之内，把我公司的所有员工变成合伙人。
我砍掉了一半的员工，其他的人全部用合伙人的思维在工作。从去年到现在，我没有再招过一个员工。公司从二三十号人变成了十来号人，但我多了几十号合伙人。
今天，越是讲一人公司 OPC，越是讲每个人做个体，你反过来对社会的依赖度越大。IP+轻合伙是一对双生关系！你越要参与社会化分工，越是两个人干的事不要一个人干，两个人挣的钱不要一个人挣。
这就是新商业思维。
而且我认为，合作不要搞股权关系。股权很容易把两个人绑在一起，穿一条裤子很痛苦。未来的关系都很轻——因利而聚，因利而散；因价值观而聚，因价值观而散。自由化连接，才是真正充分尊重每个个体的意愿。
五、真正的护城河：你的IP，你的定位，你的生态位
在这样的时代，一个个体真正参与社会化竞争，不被淘汰，真正的护城河是什么？
是你有没有投资你自己的个人IP？你有没有整理你自己？你有没有系统化你自己？
你最大的护城河，就是你的个人IP，你的影响力，你在这个社会组织网络中的定位——你是不是找准了一个适合你的生态位，让大家愿意跟你长期联盟、共生共创？
今天你认为对的，过去可能就是错的；今天你认为错的，过去可能就认为是对的。
每个人的大脑都需要系统重装。过去那套操作系统，不够用了。
六、合生无边界商业IP联盟：没有竞争，只有共生
所以，我做了一件事——创立了“合生·无边界商业IP联盟”。
为什么叫“无边界”？因为所有的边界，都是竞争思维下的产物。 为什么要自我设限？万物本来就没有边界，你为什么要设限？
下五子棋，三步之内必有胜负；下围棋，不在一城一池上计较。但不管五子棋还是围棋，底层都是博弈思维——你在思考怎么干掉对手。
梁文锋牛逼的地方在哪里？他没有竞争的思维，不把任何人当对手。梁文锋是我见过的中国互联网创业的新生代老板里面，唯一一个站出来说“同行是同路人”的人。所以，他就是一个新商业时代的标志和代言！
合生无边界商业IP联盟的底层逻辑，就是两个字：合生——合作共生。
未来的IP必须联盟，必须合伙，必须有合伙人，必须有盟友。而且你要打破边界——没有竞争，拆掉所有竞争的壁垒。
这就是我为什么要做这个联盟。
写在最后
AI时代个体IP新商业的核心是什么？
人生就是一场创业，你就是你自己这家公司的创始人。
这一世来到这个世界，你该怎么管理好你这具身体？你将怎么打怪升级，更好地去联盟、去共生？
找准你的定位。定位不清晰，努力全白费。定位清晰了，你才能更好地在商业世界中与别人联盟合作。
我做内容行业20年，出版过3000多本书，打造过300多门课，合作过3000多个IP。我一直在做一件事——通过定位来赋能IP，帮助每个人找到属于自己的生态位。
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无边界、轻合伙、真联盟！
我是 刘sir，《定位高手》《代表作》作者，20 年内容行业老兵。
穿越过五六七八个周期，专注为IP影响力赋能。
带团队出版过3000多本书，打造过数百门课程。
过去 20 年，我一直在做一件事：影响有影响力的人。
未来 20 年，我更想做另一件事：成就那些想要成就他人的人。
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