文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
第三节 工程勘察设计开标和评标
重点十三:开标与评标
1.投标文件的递交及接收
投标人完成电子投标文件上传后,电子招标投标交易平台即时向投标人发出递交回执通知,递交时间以递交回执
通知载明的传输完成时间为准。
2.评标委员会的组成【通用】
项目 内容
评标机构 评标委员会,是一个临时工作机构
组建方 招标人
成员 招标人的代表、有关专家
8
7
1
5人以上的单4 9数,其中技术、经济方面的专家不得少于2/3;
8
3
信
人数 建筑工微程设计方案评标时,建筑专业专家不得少于技术和经济方面专家总数的2/3。
系
联
【勘察设计题独有】
押
准
精
3.勘察设计评标方法和程序
8
7
1
(1)勘察设计评标方法通常采用综合评估法。 9
4
8
3
信
(2)勘察设计评标程序 微
系
联
初步评审 详细评审一(量化打分100制)
唯
资信业绩
形式评审
勘察纲要或设计方案
资格评审
投标报价
响应性评审
其他因素
口诀:影(形)子像 口诀:茶几报信
勘察设计、施工、总承包、材料设备采购评标内容对比
勘察设计项目 施工项目 总承包项目 材料设备采购
综 (1)形式评审; (1)形式评审; (1)形式评审; (1)形式评审;
合 初步评审 (2)资格评审; (2)资格评审; (2)资格评审; (2)资格评审;
评 (3)响应性评审。(3)响应性评审。 (3)响应性评审。 (3)响应性评审。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
估 (1)资信业绩; (1)承包人建议书; (1)商务部分;
(1)施工组织设计;
法 (2)勘察纲要或设 (2)资信业绩部分; (2)技术部分;
(2)项目管理机构标准;
详细评审 计方案; (3)承包人实施方案; (3)投标报价;
(3)投标报价;
(3)投标报价; (4)投标报价; (4)其他评分因
(4)其它因素。
(4)其他因素。 (5)其他评分因素。 素。
(1)形式评审; (1)形式评审;
最
(2)资格评审; (2)资格评审; (1)形式评审;
低
初步评审 (3)响应性评审; (3)响应性评审; (2)资格评审;
评
(4)施工组织设计和项(4)承包人建议书评审; (3)响应性评审。
标
目管理机构评审。 (5)承包人实施方案评审;
价
8
7
(19)1单价遗漏; (1)付款条件; (1)付款条件;
4
法 详细评审 3 8
信
微(2)付款条件。 (2)其他因素。 (2)交货期。
系
联
题
押
准
勘察设计、施工常见评审要精素内容对比
1)初步评审
投标人名称是否与营业执照、资质证书一致;投标函及投标函附录是
施工:独有
否有法人代表或其 委托代理人的签字或加盖单位章;投标文件格式是
最低评标价-初
否符合规定;联合体投 标人是否提交了符合招标文件要求的联合体协 步
形式评审
议书、明确了联合体牵头人 和各方承担的连带责任;是否遵守了除招
标文件明确分许提交备选投标方 案外、投标人不得提交备选投标8方案
1
7
9
的规定。
信
3 8
4
微 施工:增加安全
营业执照和组织机构代码证;资质要求; 财务要求;业系绩要求;信誉
联 生产许可证
资格评审 一
要求;项目负责人;其他主要人员;其他要 求;联唯合体投标人;
投标报价;投标内容;勘察或设计服务期限;质量标准;投标有效期;
施工:替换1.已
响应性评审 投标保证金;权利义务等是否符合投标人须知的规定;勘察纲要或设 标价工程量清单
2.技术标准和要
计方案是否符合发包人要求中的实质性要求和条件。
求
施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、
施工组织设计和项目
环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、资源配备计划、技
管理机构评审标准
术负责人、其他主要人员、施工设备、试验(检测)仪器设备等
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
投标人名称是否与营业执照、资质证书一致;投标函及投标函附录是否有法人
材料:无人
代表或其委托代理人的签字或加盖单位章;投标文件格式是否符合规定;联合
形式评审 体投标人是否提交了符合招标文件要求的联合体协议书、明确了联合体牵头人 材料:替换
1.交货期
和各方承担的连带责任;是否遵守了除招标文件明确分许提交备选投标方案
2.投标材料及相
关服务
外、投标人不得提交备选投标方案的规定。
营业执照和组织机构代码证;资质要求;财务要求;业绩要求;信誉要求;项
资格评审 1 7 8 勘察设计、施工、
目负责人;其他主要人员;4 9其他要求;联合体投标人;
8
3
信 总承包、材料设备
投标报价;投标内容;微勘察或设计服务期限;质量标准;投标有效期;投标保
系
联 采购定标原则
响应性评审 证金;权利义务等题是否符合投标人须知的规定;勘察纲要或设计方案是否符合
押
准 【综合评估法-设
发包人要求中精的实质性要求和条件。
备】得分/评价值→
第一级评价因素价格、技术、商务、服务
【综合评估法-施工】得分→投标报价 →招标人自行确定
【综合评估法-勘察设计】得分→投标报价 →勘察纲要或者设计方案→前附表
【最低投标价法-施工】评标价→投标报价→招标人自行确定
4.备选投标方案的确定
8
(1)除投标人须知前附表规定允许外,投标人不得递 交备选投标方案,否则其投标9 1将
7
被否决。
8
4
信
3
(2)投标人提供两个或两个以上投标报价,或者在投标文件 中提供一个报价微,但同时提供两个或两个以上勘察
系
或设计方案的,视为提供备选方案。 一
联
唯
5.否决投标【通用】
(1)投标文件未按招标文件要求经投标人盖章和单位负责人签字。
(2)投标联合体没有提交共同投标协议。
(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件。
(4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外。
(5)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应。
(6)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
(7)法律法规规定的其他应当否决投标的情形。
重点十四:确定中标人及签订合同
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
1.确认中标人
项目 内容
招标人确定中标人
确定中标人的主体
招标人可授权评标委员会确定
评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序
确定中标人的原则 国有资金占控股或者主导地位的依法必须招标的项目,招标人应当确定排名
第一的中标候选人为中标人
2.可依次确定中标人的情况
项目 内容
排名第一的中标候选人放弃中标
可以依次确定中标人 因不可抗力提出不能履行合同
的情况 不按招标文件要求提交履约保证金
被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的
招标人可以重新招标 依次确定其他8 中标候选人与招标人预期差距较大的
7
1
的情况 或者对招4标9人明显不利的
8
3
3.与中标人签订合同 信
微
系
招标人应在收到评标委员会的评联标报告之日起3日内,按照投标人须知前附表规定的公示媒介和期限公示中标候
题
押
选人,公示期不得少于3日。准
精
招标人和中标人应当在中标通 知书发出之日起30日内,根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。联合体
中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。
4.未中标人方案的补偿+投标保证金
招标人将于中标通知书发出后30日内向未中标人支付技术成果经济补偿费 。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178