单位里,3个信号说明你领导力非常强、值得跟随,遇到这种领导一定要珍惜:1.知人善用;2.做事干练,责任感强.3.不画饼,赏罚分明.
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有读者问我, 怎么判断一个领导值不值得跟, 是不是对他好, 没架子, 就算好领导。
在单位里, 千万别用“好人”或者“坏人”这种幼稚的视角去评价你的领导。
很多人不明白一件事, 单位不是慈善机构, 领导也不是你的家人。
一个真正值得你追随的领导, 根本不是看他人好不好, 而是看他强不强。
这往往说明他没有脾气, 或者说, 没有发脾气的资本。
一个没有脾气的领导, 通常也意味着他没有资源, 没有能量, 没有办法为你争取任何东西。
说白了, 他知道谁是能一起打江山的盟友, 谁是只能干脏活累活的工具, 谁是需要清除的障碍。
他知人善用, 不是挖掘你的闪光点, 而是把你放在最适合榨取价值的位置上。
在他的团队里, 你要做的不是感动他, 而是让他觉得你有成为“盟友”的潜质, 而不仅仅是一个“好用的工具”。
这跟你去码头选船出海一个道理, 你是选一个只会跟你称兄道弟但船破破烂烂的船长, 还是选一个脾气很臭但能驾驭惊涛骇浪的船长?
一个做事拖泥带水, 出了问题就甩锅的领导, 哪怕他人再好, 也是个定时炸弹。
而一个强悍的领导, 他的果决能抓住机会, 他的担当能成为你的保护伞。
你跟着他, 就算过程再苦再累, 但船不会沉, 你就有上岸分战利品的机会。
他承担责任, 不是因为他品德高尚, 而是因为他要维护自己权力的稳定, 保护自己的核心团队, 而你, 如果是他的人, 就在这个保护圈里。
第三个, 也是最重要的, 他从不画饼, 只谈分配。
那些天天把“我看好你”, “以后有机会”挂在嘴边的领导, 你基本可以拉黑了。
他明白所有的忠诚和卖命, 都需要用实实在在的利益来喂养。
项目做成了, 奖金谁拿大头, 谁拿小头, 他心里一清二楚, 而且敢公开分。
有提拔名额了, 他不会搞平衡, 而是直接给他最核心, 贡献最大的心腹。
他赏罚分明, 不是为了公平, 而是为了树立标杆, 是为了告诉所有人: 跟我混, 只要你出活, 就有肉吃, 背叛我, 你就得滚蛋。
重要的是, 他手里的资源多不多, 他打仗的能力强不强, 他分蛋糕的时候, 愿不愿意分给你。
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夜雨聆风
