但股东把股权架构搭错了,要几年甚至十几年后才会察觉。
很多企业家掉进了股权的“坑”:或是陷入股权纠纷,让苦心经营的公司在控制权争夺战中元气大伤;或是股权结构失衡,导致公司发展的底层动力不足,日渐没落;或是没有税务规划,导致架构重组或投资退出时承担了巨额的税负;或是不懂风险隔离,让企业经营风险引火烧身,甚至惹上牢狱之灾;更有一些企业家在股权传承、离婚析产中让亲情和事业双双受损……
怎样才能让企业提前避开这些“坑”?尽管市面上不乏灌输股权顶层设计理念的课程,但在这样一个信息爆炸的时代,企业家们并不缺乏重视股权的意识,而是需要一个个切实落地的“点”。于是在经过近千天的埋头梳理之后,终于挖出股权设计中近百个法律的“坑”和节税的“点”,并用“股权架构”作为主枝干将其系统地串联起来,希望能助力企业家在股权大时代运用股权核武器撬动企业经营。
今天推荐的干货资料是
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30个真实案例、126张股权结构图
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股权架构设计实操:共分四个部分:顶层架构、主体架构、底层架构、架构重组。包含:蚂蚁金服/小米/华谊兄弟等30个真实案例,126张股权结构图9种可套用架构模型,法律+财务+税务+管理 4大剖析维度,拟上市/被并购/家族传承3大应用场景,挖出38个节税的点、避开95个法律的坑