客户推荐个关系户工资8000,连基本的Excel表格都不会,领导让我年后找事开除她,结果她来拜年给我拿了2箱酒,还说客户会提拔我

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前两天刷到一个帖子，说某公司来了个客户推荐的员工，薪资直接到手8000多，比其他同级别员工高出2000，是明显的关系户。

领导知道帖主平时人缘不错，就让他带她。

他带了一段时间发现，这姑娘平时会来事，帮买外卖拿东西，但真的啥都不会，Excel都不会用，做个统计表都要同事帮。领导后来也知道不满意，年前还叫帖主谈话，说年后找机会把她开除。

然后过年，这姑娘提了两箱酒来他家拜年。

帖主以为是普通拜访，结果她说”我知道你表现一直不错，客户和我都跟领导提过，说要让公司把你提拔成部门经理。”

我读完沉默了一下，这姑娘，不能小看。

你以为你在带她，但说不定从第一天起她就在观察谁是这里最值得押注的人。

02

很多人看完这个帖子的本能反应是，这关系户太过分了，能力不行还来拜年走关系。

但我想说，从纯职场逻辑上讲，这姑娘的操作其实没什么问题，甚至挺聪明的。

她进来靠的是关系，这是起点，不是终点。进来之后她知道自己能力不够，但她用另外一套方式在建立自己的存在感，帮忙买外卖、拿东西，这些小事是在维护人际关系；带她的那个帖主，她观察了一段时间，判断这个人在公司里人缘好、被领导信任，然后选择在年前年后这个时间节点上主动出击，用两箱酒换了一个”我帮你跟领导说好话”的交换。

她缺的是技术能力，但她不缺的是对人际关系的感知力，她知道在什么时间对什么人做什么事，这本身就是一种职场能力，只不过不是Excel那种。

当然，我不是说她在工作上偷懒是对的，但把她定义成”啥都不会的废物”，然后停在这个判断上，是在低估她。

而帖主，领导年前叫他谈话，说年后找机会把她开除，把这件事说给帖主听，其实是在试探帖主的配合度，毕竟他带她的，他来说最自然。帖主接了这个话，意味着他默认了自己要在这件事里参与。

结果过完年这姑娘直接来他家，告诉他有人在给他推升职。

如果那件事是真的，他拒绝了帮领导”找机会开除她”，后续他的处境会怎样？如果他配合了领导开除她，而她提的升职是真实的，他又放弃了什么？

帖主被卡在中间了，这才是这件事里最难的部分。

领导让你做的事和她给你的筹码，现在放在同一张桌子上，你得想清楚你在这里面的位置。

职场里有一种逻辑叫”先把你变成共同利益人”，她过来跟你说”我帮你说了升职的事”，不管这件事是不是真的，这句话已经把你们两个放到了一种关系里，她帮了你，你欠她一个人情，接下来的事，你在道义上就很难彻底站到她的对立面。

她有没有真的去说，不重要，重要的是她在你脑子里种了这颗种子。

两箱酒不是感谢，是在提前支付她下一步的人情筹码。

03

我爸单位以前也有过一个类似的人，是某个大客户的亲戚，进来之后基本不干活，但隔三差五会给各个部门的人带点东西，说是老家带的特产，每次都提前打听谁最近在忙什么、需要什么帮助。

我爸说，那个人最后在公司待了将近七年，没被开过。后来大客户那边续约出了点问题，他才顺势走了，走的时候还跟一堆人保持着联系，说哪天有机会再合作。

我爸说当时他们一些技术骨干对这件事一直有意见，但时间长了也就麻了。那个人不产出技术价值，但他维持了一个关系网络，对公司来说不是纯粹的负担。

这件事里，帖主现在的处境，我觉得他最好的策略是别参与，不主动帮领导找机会开她，也不接她的那个升职筹码，就继续好好干自己的活，让领导自己决定那件事怎么处理。

把自己变成一个干净的旁观者，是在这种三角关系里最省力的选法。

中间人是最难的位置，左边是领导的授意，右边是她的人情，这时候保持安静，是最划算的选择。