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AI都自己发现基因了,我们还在纠结远程办公

发布时间：2026-09-25 00:55:15 最近访问：2026-09-25 00:54:53

为什么还不能远程办公？

刚刚洗完澡，今天回家路上航班晚点机场挤满人的场景历历在目。在登机口等了二个小时，刷着手机看中秋和国庆挨着——中间就隔三个工作日。

对我们这种工作地和老家不在一块的人，这简直是折腾。中秋回去待两天，赶回来上三天班，再抢票，再赶回去过国庆。两个假期，路上先耗掉一半精神。

坐机场里我就想：为什么非得这样？远程办公不行吗？

疫情那几年，IM、在线会议、协作文档一下全用起来了，不少老板也说，原来在家能干活。可疫情一过，又都回办公室。有些公司嘴上说灵活，实际还是默认坐班。为什么？

我做企业IT这么多年，邮件、审批、会议、文档这些，在家和公司差别不大。车间、实验室、收银台必须到现场的今天讨论里。我说的是坐办公室、对着电脑干活的人。为什么还非得去公司？

最根本的，很多企业信息化做得不够。

不是没系统。OA、ERP、邮件谁还没有？但有系统，和能支撑远程，是两码事。

我见过太多公司：OA只能走审批，看不了进度；CRM数据手动导Excel再丢群里；项目进度靠周五开两小时会同步；请假审批走完，还得再跟行政说一声。这种系统，人在办公室都得靠人肉补，回家怎么用？

远程办公不是装个软件就完了。工作流、任务、沟通、数据，都得在线。少一块就卡。很多公司说是有系统，其实只做了半截。

这也不能全怪IT。流程没理顺，系统上去也白上。很多公司的流程本身就是糊涂账，系统只是把糊涂账搬到线上。

还有个原因，说起来不太好听：不少老板就是不放心员工在家干活。

你在家，他看不见你坐工位，就觉得你在摸鱼。开会没开摄像头，他怀疑你躺沙发上。消息晚回十分钟，他心里就开始嘀咕。

我能理解。不是老板坏，是他手里没证据。在办公室，他转一圈就知道谁忙谁闲。在家，他看不到。

可看见人，和人在干活，本来就不是一回事。办公室里摸鱼的少吗？刷手机、聊天、等下班，我见得多。但老板还是觉得，眼睛看见才安心。

这是管理方式的问题，不是员工的问题。

这跟上面也有关系。很多公司目标体系不完整，任务拆解和跟踪也没在线。

如果一个老板的管理方式就是每天转一圈看谁在工位，那远程当然不行。他看的是人头，不是结果。

真正能远程的公司，靠目标管理。每个人知道自己这季度要交什么，任务拆到周、拆到天。进度线上能看，做完打勾，没做完标红。老板不用管你在不在工位，看完成率就行。

但大部分公司做不到。任务靠开会拆，进度靠周报追，周报还是流水账。这种管理，别说远程，在办公室效率也高不到哪去。

说来说去，又绕回系统。目标管理、项目跟踪、任务协作没建起来，远程就是空谈。

做了这么多年IT，尤其看到AI自己发现基因系统的消息，再回头看很多企业的信息化现状，我心里有点急。

AI花2000美元21小时，自己搞出一套可能是诺奖级别的基因编辑系统。可我们很多企业呢？OA只能审批不能看进度，CRM导来导去，项目进度靠开会同步。工作流、任务、沟通、数据，四个在线，大部分只做了半截。

这不只是远程办公的问题，是整个信息化底子的问题。传统行业，包括医药，欠账不少。流程没理顺就上系统，上了也只是把纸搬到电脑上。数据散在各系统里，连不起来。

现在都在喊AI转型、AI赋能。我就问一句：数据准备好了吗？流程在线了吗？员工会用AI工具吗？AI再强也得吃干净数据。我们连数据都没管明白，谈AI有点早。

远程办公，表面是能不能在家干活，实际是公司信息化底座够不够硬。底座不行，远程就是空谈；底座行，远程是顺理成章。问题是，这个底座欠了太多年。

当然，现实没那么简单。车间、实验室、药房这些岗位必须到现场。但办公室那些对着电脑就能干的活，为什么不能灵活点？

今天机场里的赶路的牛马最多。经常在路上看到有人改方案，有人回邮件，有人开线上会。其实大家在机场都能干活，为什么非得赶回办公室？

远程办公能不能成，技术早就不是问题。问题是系统够不够好，老板敢不敢把“看人头”换成“看结果”。

但我想的不只是远程。AI都开始自己做科研了，我们还在纠结能不能在家办公。这中间差的，不是一点技术，是一个时代。

补课吧。流程理顺，系统建好，数据管起来。远程办公也好，AI转型也好，都是后面的事。底座打好了，很多事自然就顺了。

作为IT人，我希望技术能让大家少赶点路、少抢点票。但更希望企业把欠的课补上。别等AI都把路走完了，我们还在争论要不要出门。