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Ai的猜想..
作者:阿斯瓦斯·达摩达兰 | 博客《市场沉思录》 | 2026年10月8日
原文链接:https://aswathdamodaran.blogspot.com/2026/10/stock-prices-earnings-and-cashflows-ai.html
说明:本文为纯文本提取,原文中的图表未收录。

2026年8月底的一篇文章中,我曾讨论过当年的利率走势,并对美股在利率上行环境下持续上涨的韧性感到意外。我当时提出,股市全年的抗跌性,根源在于2026年企业披露的盈利普遍超预期,同时市场同步上调了2027、2028年的盈利预期。如今2026年9月已成为历史,是时候做一次全面复盘与深挖——尤其是9月美债收益率创下近年罕见的单月涨幅,而股价依然站稳了脚跟。我将重点拆解美国企业的整体盈利与分行业盈利结构,追溯盈利增长的来源,以及这轮盈利增长如何传导至企业资产负债表与现金流。
一、股价与利率
在之前的利率专题中,我统计了截至8月底的每日美债收益率走势。本节我将更新数据,纳入波澜动荡的9月:
我曾将1-8月的利率上行形容为“渐进式”,但9月的利率上涨完全是另一回事——10年期美债收益率从月初的4.75%一路攀升至月末的5.29%。
事实上,要理解这54个基点的涨幅有多极端,可以参考1962年至2026年间10年期美债的770次月度变动分布:9月这一涨幅,已经跻身历史前10%的单月最大涨幅区间。
面对利率大幅抬升,9月美股至少在整体层面稳住了阵脚。从月度总市值与分行业市值变化中可以清晰看到:
2026年9月,全市场股票总市值增加了2.5万亿美元,其中近1.5万亿美元的增量来自科技板块。
统计说明:仅包含2026年初已上市的公司。我剔除了年内新上市企业,因为纳入它们会扭曲投资者的真实收益感受。比如2026年6月上市的SpaceX,会让通信服务板块市值凭空增加2万亿美元以上,但这只是上市定价带来的,并非投资者持有的存量收益。
很多人都注意到,美股年内虽然整体上涨,但内部分化极其严重,这一点可以通过两组数据印证:
第一,全年行情由科技、能源、原材料三大板块拉动,其中科技是市值增长的最大贡献者;
第二,各行业内股价年内上涨的公司占比,全市场平均仅约50%;仅看第三季度,约65%的上市公司股价是下跌的。
股价的驱动因素向来错综复杂,增长、利率、现金回报等多重力量方向各异,很难厘清核心动因。为了跳出这种混乱,我一直采用隐含股权风险溢价的测算方法:基于当前股价、市场预期的盈利增速与现金流,再结合无风险利率,算出买入股票能获得的内部收益率。
自2008年9月起,我每月初都会做一次这项测算。截至2026年10月初,测算结果为:股票预期年化收益率8.99%;对应10年期美债收益率5.29%(美元无风险利率口径为5.07%),隐含股权风险溢价为3.70%(美元无风险口径下为3.92%)。
注:这项测算不依赖特定估值模型,本质是在给定现金流预期下,股票投资的内部收益率。如果你做市场择时(我本人不做择时),可以把隐含股权风险溢价当作估值温度计:数值越低,代表市场估值越贵;数值越高,代表估值越便宜。
配套测算表格可下载。
2026年9月美债利率的跳升已经产生了实质影响:股权风险溢价年内首次跌破4%。
事实上,尽管年初至今10年期美债收益率从4.18%升至5.29%,但股票的预期收益率也同步抬升,从2026年初的8.41%上升至9月30日的8.99%。
二、AI资本开支热潮:会计与公司财务层面的影响
对股价和利率的过度关注,有时会让我们忽略真正驱动价值的企业行为:投资、融资与现金回报政策。身处当下的时代,AI无疑是驱动企业行为的核心商业主线,也正是这股力量,让股市能够抵御高利率的冲击。
我先从财务视角拆解:数万亿美元的AI资本开支,会如何体现在财务报表中。
从全市场总量来看,AI资本开支的传导链条并不单一:市场中既包括花钱搭建AI基建(数据中心等硬件设施)的企业,也包括为这套基建提供上游原材料与设备的供应商。
• 基建建设方:即超大规模云厂商(Meta、Alphabet、亚马逊、微软等)。它们的AI资本开支,在投资产生回报之前,会通过摊销压低当期利润;同时资本开支会直接扣减自由现金流。
• 但建设方花出去的每一笔AI资本开支,都会转化为上游供应商的营业收入与利润:芯片厂商(英伟达、台积电为首)、网络设备商(博通、美光、迈威尔等)、电力设施商(如星座能源),甚至数据中心地产开发商(如Equinix、Digital Realty),最终都会形成净利润(由净利率决定最终盈利规模)。
当然其中也存在灰色地带:部分AI建设方同时兼具供应商身份。比如亚马逊一边投入AI资本开支,一边通过云存储服务获得收入;英伟达一边出售AI芯片,一边也直接或间接投资数据中心。
在推演AI资本开支热潮对财报的整体影响之前,必须先说明两个前提:
1. 本文使用的是公开上市公司数据。而AI领域的核心玩家中,有不少是未上市企业(至少包括OpenAI和Anthropic,市场预期估值均超万亿美元),它们的营收、盈利、现金流与投入资本均未纳入统计。
2. 部分AI资本开支以合资公司、表外实体的形式存在,其会计处理(尤其是债务端)未必能完整反映企业的真实风险。
因此,公开财报呈现的数据,会低估AI投资对整体商业的真实影响。
在上述前提下,美股的商业主线始于AI领域的巨额资本开支——数万亿美元正投入数据中心与AI基础设施建设。
诚然,这笔资本开支高度集中,前十大超大规模厂商贡献了超过2万亿美元的AI资本开支。但从全美上市公司整体财报来看,资本开支的增长已经非常显著:
即便存在统计低估,我们依然能看到:2026年第二季度(最新完整财报季),全美上市公司资本开支较2025年同期增加1334亿美元,同比增幅接近36%。
增长同样高度集中:科技、通信服务、可选消费板块的同比增速均超过50%。
在会计处理上,资本开支会计入资产负债表形成资产,同时通过权益或债务的增加反映资金来源。2026年这轮资本开支激增,会推高账面权益、债务与投入资本总额。分行业来看:
2025年二季度至2026年二季度,全美上市公司账面权益增长约13%,总债务增长约8%。
按美元绝对值计算,账面权益增加1.8万亿美元,账面债务增加1.9万亿美元。
作为AI资本开支最活跃的板块,科技行业的增幅远高于整体:账面权益增长近30%,总债务增长约18.8%。
从盈利视角看,关注资本开支与账面价值似乎偏离重点——毕竟资本开支只会减少现金流,账面价值只影响会计回报率。
但2026年的特殊之处在于,AI资本开支的扩张正在直接拉动盈利增长,逻辑很简单:一家企业建设AI基建的资本支出,会成为上游供应商的营收与利润。
这也是为什么英伟达成为AI资本开支热潮迄今最大的受益者——其芯片凭借高溢价支撑起数据中心的算力核心;除此之外,电气设备商、电力公司、地产开发商也都从中分羹。
诚然,AI建设方会产生更多摊销费用,但多数企业采用了更长的摊销周期,从而减轻了对当期盈利的冲击。
AI叙事对盈利的拉动效应,可以从分行业净利润数据中得到验证:
2026年第一、第二季度,美国企业盈利均大幅高于去年同期:
• 一季度总净利润从5110亿美元增至6920亿美元,同比增长35%;
• 二季度总净利润从5760亿美元增至9040亿美元,同比增长57%。
和股价分化的逻辑一致,盈利改善也并非普惠性的:市场中超半数公司的净利润同比下滑,行业间盈利增速差异极大。科技、金融、通信服务板块盈利增幅最大,医疗、公用事业、地产板块则明显落后。
由资本开支驱动的盈利激增需要打一个问号:企业端的盈利增长,会被资本开支部分甚至完全抵消,因此企业自由现金流的增速往往远低于盈利增速。
而自由现金流才是支撑股息与股票回购的基础。为此我统计了2026年企业以两种形式向股东返还的现金规模:
整体来看,过去十二个月的股息总额较2025年全年增加约433亿美元(增幅约5%);股票回购总额增加约1067亿美元(增幅约9%)。
如果扣除二季度激增的股票发行规模,净回购的同比增幅约为7%。
这些数字虽然较上年有所提升,但显然远跟不上2026年的盈利增速。
盈利与现金流的背离,可以从标普500公司现金分红回购占盈利的比例变化中直观体现:
过去二十年间,美国企业通常会将80%以上的盈利以股息+回购的形式返还给股东,部分时期甚至超过100%。
大约从2024年开始,两者出现明显分化:盈利增速远快于现金返还增速。截至2026年前的十二个月,标普500公司仅将63%的盈利返还给股东,创下2004年以来的最低水平。
此前批评美国企业回购过多、再投资不足的声音,如今又转而批评企业缩减回购、大举投入AI资本开支——结论就是,无论企业怎么做,批评者总能找到理由。
三、AI商业落地的两种路径:会计与市场后果
诚然,企业大举投入AI资本开支,背后的预期是:AI赛道不仅市场空间广阔,而且头部赢家能够长期维持高额利润。
正如我在《AI作为一门生意》一文中提到的,这是一条可行的路径,但市场对此远未达成共识——争议集中在商业逻辑的三个层面:总市场空间有多大、企业的单位经济学/营业利润率如何、以及护城河与竞争优势能否支撑利润的可持续性。
换言之,市场唯一的共识是:企业已经集体向AI投入了天量资本。
乐观派与悲观派的分歧,在于这笔投资最终能带来多少回报:
• 乐观派认为,AI终将兑现预期,未来产生的利润足以让投资回报率超过资本成本;
• 悲观派则认为这只是一厢情愿,即便AI能产生可观利润,也不足以覆盖前期的巨额投入。
值得一提的是,判断谁对谁错,不能只看当下OpenAI、Anthropic的年化营收口径,而要等AI产品与服务市场真正成熟落地。
但市场向来没有耐心等待,双方都会提前宣布胜利,而论据往往只是零散的证据与不完整的信息。
那么,如果AI的实际发展偏离预期,会带来怎样的会计与市场后果?
下表梳理了AI商业表现超预期、以及远低于预期两种场景下的会计与市场影响:
AI发展超预期(乐观场景)
投入AI的企业整体而言,不仅能通过资本开支实现盈利增长,还能创造足够的增量利润,让AI资本开支的投资回报率超过其资本成本。
债权人将足额收回本息;AI建设方的现金流会持续改善。但这些成功企业的商业模式也会发生质变——相比过去,资本密集度会显著提升。
AI发展远低于预期(悲观场景)
会计与市场将出现双重冲击:由于无法兑现预期利润,企业将大额计提AI资本开支减值;尽管现金流后续可能修复,但市场会重定价这类企业,反映对管理层的信任崩塌。
对于高度依赖债务支撑AI资本开支的企业,将出现违约与经营困境,债权人也会蒙受损失。
除此之外还存在大量中间场景:
从中度成功到中度失败不等——部分企业能收回投资,但多数无法覆盖资本成本;或者AI能创造一定盈利,但不足以支撑前期投入。
考虑到AI商业进展会同时作用于市场与会计,我倾向于认为:市场定价会先行反应,会计确认随后跟上。
简言之,如果AI进展好于/差于预期,AI核心企业的股价会先涨/先跌,之后才会体现在财报数据中。
通俗地说,如果AI最终无法兑现承诺,等到会计上计提减值再卖出AI股票,就为时已晚了。
四、投资者视角:复盘与行动
在《AI作为一门生意》一文中,我曾聚焦AI多空双方的争论:乐观派指向AI产品与服务的巨大市场空间(尽管无法精确量化),悲观派则强调资本开支规模过于庞大。
但争论归争论,金融市场与企业不可能等尘埃落定再行动:企业真金白银投入资本开支,市场则把对未来盈利的预期提前定价进股价。
这让整个市场、乃至整个经济都成了一场关于AI的豪赌——成功,则投入的企业与投资者都将获得验证;失败,则企业出现巨额减值(转化为亏损),股价大幅下挫。
作为投资者,你有四种选择,遗憾的是,没人能完全置身于AI的争论之外:
1. 全仓押注AI很快兑现
押注AI是不可阻挡的变革力量,注定改变生活与工作方式,AI企业将收割颠覆红利。
这套逻辑自洽,但也带来了关于经济与社会成本的巨大争议,且颠覆的速度与范围尚无定论。
Leo Aschenbrenner的“情境观察”策略就是基于这套叙事——尽管过度杠杆、傲慢与执念最终让他爆仓,但你依然可以复刻他的思路:做多AI颠覆者、做空被AI颠覆的行业,只是用极低的杠杆,长期来看依然可能获胜。
2. 跟随市场共识
在信奉群体智慧的当下,你可以观察市场定价中隐含的AI叙事,并顺势而为。
目前市场似乎普遍预期:AI将成为重大颠覆性变革,催生一批高价值企业;并已经选出了赢家——基建端以英伟达为代表,大模型端则是上市的SpaceX,以及未上市的OpenAI、Anthropic。
无论你是否主动选择,你很可能已经被动走上了这条路:如果你的养老金、储蓄是被动指数投资,持有标普500基金就等于部分暴露于AI叙事;持有全市场美股基金,则暴露得更充分。
3. 做AI怀疑者
对AI叙事存疑的理由很多,对部分人而言,这种怀疑会导向一个判断:AI无法成为一门可行的生意,或者至少规模撑不起当前的估值与投入。
即便信念还没强到要主动做空,你也可以在新增投资中避开AI赛道,投向受AI影响最小的行业(比如食品加工、休闲消费),以及AI冲击较弱的地区(比如监管严格的欧盟,以及人力成本远低于AI的部分亚洲市场)。
4. 押注AI叙事崩盘
如果你坚信AI必将失败,且失败近在眼前,可以主动下注做空。
最保守的做法是减持美股敞口,卖出持仓转为现金;风险偏好更高的话,可以做空因AI叙事大涨的公司,同时买入本该被AI颠覆的企业,也就是Leo策略的反向版本。
过去两年,尝试这套策略的交易者与投资者大多亏损。需要记住一句老话:市场保持非理性的时间,总能长过你保持偿付能力的时间。
就我个人而言,投资组合的主体部分选择“跟随市场共识”:我持有七大科技股中的五只(剔除特斯拉与英伟达),其中亚马逊、Alphabet、Meta、微软四家都是AI资本开支的核心投入者。
但过去一两年,我的新增资金大多投向了现金类资产(短期国债,收益率约4%),导致组合现金占比高于往常水平。
这么做无疑让我错过了部分收益,但也让我睡得更安稳。我给你的建议是:在AI的丛林里,找到一条能让你通过“睡眠测试”的路径。
最后还有一块容易被忽略的组合构成——它尚未体现在你的持仓中:
你职业生涯未来能获得的收入,就是你的人力资本。如果你认为AI颠覆会降临到你的行业,那么你理应让金融资本避开受AI冲击最大的行业,以此平衡整个投资组合。
我年纪已经不小,剩余职业生涯有限,所以这一项对我影响不大;但如果你比我年轻得多,这一点可能会彻底改变你的投资逻辑。
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