老板只给我一张Excel，我用WorkBuddy做成汇

用AI把Excel变成汇报PPT，别急着画图，得先让数据变成判断。

老板真正想看的就三件事：结果咋样、问题在哪、下一步咋办。文章给了四步法：

第一步查数据：先看有没有空值、重复或异常。确认统计周期和金额单位对不对，拿不准的先问人。

第二步找变化：挑出波动最大的指标和风险点。只摆事实，别瞎猜原因，没搞清的标上待核查。

第三步搭逻辑：5页PPT足够。标题直接写结论，每页只讲一个重点，配上关键图表。

第四步生成PPT：按大纲做可编辑文件。图表必须带单位和来源，推测的内容标清楚，行动项得有负责人和死线。

交差前再核对一遍：数字对不对、口径乱不乱、建议能不能落地。AI能帮你找线索，但拍板还得靠人。