当前位置:首页>文档>12-投资控制第七章-建设工程施工阶段投资控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_讲义

12-投资控制第七章-建设工程施工阶段投资控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_讲义

  • 2026-03-02 20:58:21 2026-02-14 18:47:56

文档预览

12-投资控制第七章-建设工程施工阶段投资控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_讲义
12-投资控制第七章-建设工程施工阶段投资控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_讲义
12-投资控制第七章-建设工程施工阶段投资控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_讲义
12-投资控制第七章-建设工程施工阶段投资控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_讲义
12-投资控制第七章-建设工程施工阶段投资控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_讲义
12-投资控制第七章-建设工程施工阶段投资控制(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_讲义

文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.441 MB
文档页数
6 页
上传时间
2026-02-14 18:47:56

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 第七章 建设工程施工阶段投资控制 考点12:索赔费用的计算 (一)索赔费用的组成 1.分部分项工程量清单费用 (1) 人工费。人工费的索赔包括: 1) 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用; 2) 由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用; 3) 超过法定工作时间加班增加的费用; 4) 法定人工费增长以及非承包人责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。 (2) 材料费。材料费的索赔包括: 8 1) 由于索赔事项材料实际用量超过计划用1 7量而增加的材料费; 9 4 8 3 2) 由于客观原因材料价格大幅度上涨信; 微 系 3) 由于非承包人责任工程延误导联致的材料价格上涨和超期储存费用。 题 押 材料费中应包括运输费、仓准储费,以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不 精 能列入索赔计价。 (3) 施工机具使用费。施工机具使用费的索赔包括: 1) 由于完成额外工作增加的机械、仪器仪表使用费; 2) 非承包人责任工效降低增加的机械、仪器仪表使用费; 3) 由于发包人或监理工程师原因导致机械、仪器仪表停工的窝工费。窝工费的计算: 如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算; 8 7 如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中9包1括设备使用费。 4 8 3 信 2.措施项目费用 微 系 联 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,引起措施项目发一生变化,造成施工组织设计或施工方 唯 案变更,造成措施费中发生变化时, 已有的措施项目,按原有措施费的组价方法调整; 原措施费中没有的措施项目,由承包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施费变更,经发包人确认后调 整。 考点13:现场签证 (二)现场签证的范围 (1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认; (2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量; (3)非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失; 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (4)符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减; (5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减; (6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。 考点14:预付款(7天) ①签约合同价10%≤预付款支付比例≤签约合同价30% (扣除暂列金额) 8 7 发包人应承担由此增加的费用和(或)延误1的工期,并向承包人支付合理利润。 9 4 8 3 信 微 系 (二)预付款的扣回 联 题 押 常用的扣回方式有以下几种准: 精 (1)在承包人完成金额累计达 到合同总价一定比例(双方合同约定)后,采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。 (2) 从未完施工工程尚需的主要材 料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次中间结算工程价款 中,按材料及构件比重抵扣工程预付款 ,至竣工之前全部扣清。 式中 T—起扣点 P—承包工程合同总额; 8 1 7 M—工程预付款数额; 8 4 9 信 3 N—主要材料及构件所占比重。 微 系 联 一 唯 【例题】某工程承包合同总额为1200万元,工程主要材料及构件所占比重为60%,工程预付款为合同总额的 20%,则工程预付款起扣点为( )万元。 A.400 B.600 C.800 D.1000 答案:C 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 考点15:安全文明施工费 发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提前 安排的原则进行分解,与进度款同期支付。 专款专用,在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用。 考点16:进度款 进度款支付周期,应与合同约定的工程计量周期一致。其中,工程量的正确计量是发包人向承包人支付进度款 8 7 的前提和依据。 1 9 4 8 3 信 (1)按月结算与支付。 微 系 (2)分段结算与支付 联 题 押 (一)承包人支付申请的内准容 精 承包人应在每个计量周期到期 后的7天内向发包人提交已完工程进度款支付申请一式四份,包括分包人已完工程 的价款。 申请应包括下列内容: (1) 累计已完成的合同价款。 (2) 累计已实际支付的合同价款。 (3) 本周期合计完成的合同价款。 8 1 7 (4) 本周期合计应扣减的金额。 8 4 9 信 3 (5) 本周期实际应支付的合同价款。 微 系 联 一 唯 考点17:竣工结算程序 1.承包人在约定时间内提交竣工结算文件。 发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的28天内核对。 2.承包人提交竣工结算款支付申请 ①竣工结算合同价款总额; ②累计已实际支付的合同价款; ③应预留的质量保证金; ④实际应支付的竣工结算款金额。 发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后7天内予以核实,向承包人签发竣工结算支付证书,并在签发 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 竣工结算支付证书后的14天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。 考点18:质量保证金 经合同当事人协商一致扣留质量保证金的,应在专用合同条款中予以明确。在工程项目竣工前,承包人已经提 供履约担保的,发包人不得同时预留工程质量保证金。 (一)质量保证金的方式 1.质量保证金保函(原则上采用该种方式) 2.相应比例的工程款 3.双方约定的其它方式 (二)质量保证金的扣留方式 1.在支付工程进度款时逐次扣留。 8 除专用合同条款另有约定外,质量保证金1的7扣留原则上采用该种方式。 9 4 8 3 2.工程竣工结算时一次性扣留质量保信证金。 微 系 3.双方约定的其他扣留方式。 联 题 押 (三)质量保证金的扣留要准求 精 累计扣除的质量保证金不得超 过工程价款结算总额的3%。 考点19:成本动态监控方法 挣值法的三个基本参数: 已完工作预算投资=已完工作量*预算单价 (BCWP) 计划工作预算投资=计划工作量*预算单价 (BCWS ) 8 已完工作实际投资=已完工作量*实际单价 (ACWP) 9 1 7 8 4 信 3 不吃我胖一碗鱼 微 系 联 一 唯 赢得值法的四个评价指标 基本补充: 偏差——减法 (绝对) 指数——除法 (相对) 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 投资偏差=已完工作预算投资—已完工作实际投资 (CV) 进度偏差=已完工作预算投资—计划工作预算投资 (SV) 投资绩效指数=已完工作预算投资/已完工作实际投资 进度绩效指数=已完工作预算投资/计划工作预算投资 总结: ⑴ 算投资偏差(绩效指数),保证工作量一样。 ⑵ 算进度偏差(绩效指数),保证费用一样 。 8 ⑶ >表示“好”,<表示“差”。 1 7 9 4 8 3 “好”表示投资节支、进度提前; 信 微 系 “差”表示投资超支,进度滞后联。 题 押 【一碗鱼在前(BCWP),求准谁变谁,大于好,小于差】 精 【例题】某土方工程,计划2月初至5月底只开挖土方5万m³,匀速施工,预算单价60元/m³。至4月底实际累计开 挖土方5.4万m³,实际单价68元/m³。采 用赢得值(挣值)法评价该工程此刻的投资、进度状态时,结论正确的 是( )。 A.投资偏差-43.2万元 B.进度偏差36万元 8 C.投资绩效指数0.90 9 1 7 8 4 信 3 D.进度绩效指数0.88 微 系 答案:A 一 联 唯 解析:截止四月底计划完成量3÷4×5=3.75万m³, 已完工作预算投资=5.4×60=324万元, 已完工作实际投资=5.4×68=367.2万元, 计划工作预算投资=3.75×60=225万元, 投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=324-367.2=-43.2万元, 进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=324-225=99万元, 投资绩效指数=已完工作预算投资/已完工作实际投资=324/367.2=0.88, 进度绩效指数=已完工作预算投资/计划工作预算投资=324/225=1.44。 考点20:偏差原因分析 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178