拖延症解决了!我用OpenClaw搭了7人AI团队,它们替我干项目

一、不学AI课都不好意思和人打招呼

我是个上班族，之前还能好好玩耍，周末去撸个串，钓个鱼。但这两年我被AI毁了，患上了AI焦虑症。

特别是那句“AI不会淘汰你，但会用AI的人一定会淘汰不会用AI的人”是何等操蛋。

感觉不会AI，都不好意思和别人打招呼。

于是我发奋图强，报了N个AI课。从9.9元的小报童，到数千元的AI变￥训练营，全部被割了个便。

但AI项目却做不起来，因为这些所谓变￥实际上也只教了流程和工具使用，背后的商业分析，痛点挖掘，闭环设计等，都是没有的。本质上还是卖铲子。

当然也不可能教这些，否则大家一拥而上，能赚钱的生意也赚不到钱了。

所以学会AI变￥课后，我一直苦苦探索，就像迷雾中没有地图一样，希望能找个能赚钱的商业模式。但是太难了。

二、一边勤奋学习AI，一边极力拖延的状态

因为AI焦虑，我一边勤奋的学习AI，一边极力的拖延，AI变￥项目太难了。

作为一个上班族，没有看透商业模式的能力。特别是那些卖AI变￥课的，他们赚钱的项目就是卖课。

学了一个又一个AI项目，想做又怕花时间、花精力，结果被割的项目。所以学完就拖。

三、OpenClaw搭建一人军团

大概两年前，就听到AI一人军团的口号，当然，那时候还是大语言模型写写提示词，玩玩角色扮演，距离真正能动的AI员工，还差的远

我想努力做AI变￥项目，但我不想动。我明白其中的每个环节，但我不懂背后的商业模式。

Openclaw居然就这么闪亮的解决了。首先我搭建了第一层管理层数字员工，分别是商业教练、流程规划师、HR

现用商业教练进行项目分析，出可行性报告和商业分析。项目没问题才分给流程规划师，做具体的SOP拆解

最后HR根据SOP拆解制定数字员工的岗位职责，至此管理层数字员工结构搭建完毕，一人军团的地基

然后通过这三个管理层Agent，生成适合项目的数字员工，例如小红书上媳妇弄了烘焙账号，那就需要选题师、主笔、客户运营和复盘师。

人类只要选择自己感兴趣的选题，然后对文章进行吐槽就OK了，整个过程执行力拉满，又毫无压力，彻底解决了拖延症

多Agent的想象空间是巨大的，例如现在PPT用AI做挺火的，那就先让商业教练Agent分析一下，代做PPT到底怎么样。

结果直接pass，别看AI做PPT各家都在标榜，但做PPT中最火的还是卖模板，所以AI代做PPT商业教练是不推荐做

而如果看到个项目或评论区吐槽，想去做也是现和商业教练agent聊一聊，如果能做，AI数字员工就直接推进。

可能开始会做出个垃圾，但是没关系，数据复盘官会慢慢的提升整个团队能力。这可比人类强太多了，很多人连垃圾都做不出来

AI数字员工，这个执行力拉满的红利，普通人千万别错过了