你要把你的一人公司装进 AI 里,而不是把 AI 当成你做一人公司的工具。
这两者,天壤之别。
把 AI 当工具,是什么意思?是你要做一件事的时候,想起了 AI,让它帮你实现——写一篇文章、做一个代码工具,或者陪你聊两句。用完,这个工具你就搁一边了。这是把 AI 当工具。
而把你的一人公司装进 AI 里,是另一回事:你做这家公司的所有内容,都变成 AI 的上下文,都被它知道、被它记下来。
先看,做一人公司,到底在做什么。
其实就围绕两样东西:内容,和产品。
内容是用来获客的,让那些需要你的人,能看见你在做的事。内容主要就是文章。
产品是用来交付、带来价值的。它又分两类:一类是内容型产品,比如课程、电子书、专栏;一类是代码型产品,比如小程序、网页。
你会发现,这些东西,天然都适合被 AI 生产、被 AI 记录。
而且现在是一个绿灯期。你可以放心地用 AI 去生产这些内容,也可以用它帮你做出那些代码工具。对我们来说,要做的,就是把这一切都装进 AI 的大脑里。
那用什么装?
用 Markdown 文件。
因为 Markdown 天然是 AI 最直接能读懂的格式,中间不需要再翻译、再转换。所以我用的是 Obsidian——它本质上就是一个在本地管理 Markdown 文件的软件。
这些内容也不只是给 AI 看的,我们自己也得看。因为这是我们和 AI 一起创作出来的东西。Obsidian 让我们能随时翻看、管理这些文件,AI 也能在里面理解它、打理它。
还有一点很关键:我们要装进 AI 大脑的,不只是一人公司的产出结果——写好的文章、做好的课程——更要把产生这些结果的过程也装进去。比如:
你定的写作目标 你定的课程目标 你是怎么一步步创作这些内容和课程的 中间遇到了什么问题、又是怎么调的
这些过程,全都要被记下来。
因为当这一切都被 AI 记住之后,它才会越来越懂你。那过程怎么记?我用的是 Git。Git 天生就是管过程的。用它来记,AI 就知道了你走过的每一步中间发生了什么。
这里面还藏着一条原则。
你和 AI 一起做这一切的时候,人的作用到底是什么?
你负责的是方向、思想和审美。你是一个导演——这一切,是由你来把控核心的。所以你要做的,是把你的想法、方向、思想、审美,放进 AI 的大脑里,然后指挥它。
具体怎么做?我现在主要靠两条路:
一条是语音输入。当然文字也行,但语音更快。我每天就对着手机说一些我的想法,这些就是我给出的方向、思想、审美。说完,它变成文字,自动同步进 Obsidian 的 Markdown 文件里,AI 就能接着往下走。
另一条,是我在 Obsidian 里,就着某个想法跟 AI 来回交互。比如那些语音导进来之后,我让 AI 照着它去写文章、写短文——这个过程里,我一直在把控,我会告诉它该怎么做。
你给我几个方向,我来选;我告诉它哪一点不对。而我和它来回碰撞的这个过程,也一样被记下来。
更重要的是——既然 AI 是一个大脑,我们一人公司的一切都装在这个大脑里,那它就得不断进化。它得是一个会进化的大脑。
怎么进化?
这就要我们去设计一些规则。规则同样用 Markdown 文件来写。规则的核心是:每一次我们和 AI 交互完,就让它从中学习——学你的思想、你的判断、你的想法、你的审美,让它去了解你,然后更新它自己的认知。下一次再让它做事,它就更知道你要什么。
这就是迭代,就是进化。
以上讲的,就是在这个 AI 时代,如果你想快点把自己的一人企业做大做强,那核心就是:把你的业务装进 AI 里,而不是只把 AI 当一个工具用;以及,怎么把你的业务装进去。
这次分享给你的,主要是几个核心的想法。
最近我在做一个训练营,叫"个人 IP · 一人企业 · 内容 AI 系统",它的本质,就是教你把自己的业务装进 AI 大脑里,让它真正跑起来。三十天下来,你自己就会拥有这样一个系统。它承载着你的业务,每天替你生产,而且不断进化,产出越来越合你心意的内容。
好,今天就分享到这儿。
你的朋友:路之
夜雨聆风