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【习题十】
某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天；与乙施工单位
签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。
经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图5－1所示。
工程施工过程中发生如下事件：
事件1：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H
的施工作业。
图5－1 施工进度计划
事件2：甲施工单位施工的设备基础（工作F）验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的
设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，甲施工单位
按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监
理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
事件3：受到事件2的影响，乙施工单位窝工损失2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提
出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
事件4：工作G经项目监理机构验收后进行了覆盖，项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求，甲施工单位不同意
复验，项目监理机构坚持要求复验，甲施工单位进行剥离后，复验结果表明工程质量合格。
问题：
1.事件1中，在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序？
为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天？
2.写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。
3.事件2中，项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。
4.事件3中，项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。
5.事件4中，甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
『正确答案』
1.主要考核考生对工程网络计划中工作时间参数（特别是机动时间）的掌握程度。
事件1中：
（1）施工顺序：C→B→H；
（2）土方施工机械最少闲置时间是10天。
2.主要考核考生对项目监理机构处理设计变更的程序的掌握程度。
事件2中，项目监理机构处理设计变更的程序：
（1）对变更费用和工期影响作出评估；
（2）与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变化；
（3）会签《工程变更单》；
（4）监督甲施工单位返工处理。
3.主要考核考生对基于工程网络计划的费用补偿和工程延期分析方法和处理原则的掌握程度。
事件2中：
（1）项目监理机构应批准费用补偿5万元；理由：返工处理费用是由非甲施工单位原因造成的。
（2）项目监理机构不应批准工程延期20天（或：应批准工程延期10天）；理由：工作F的工作时间增加是由非甲施工单
位原因造成的，但工作F有10天的总时差（只影响工期10天），故应批准工程延期10天。
4.主要考核考生对多个施工单位情景下费用补偿和工程延期处理原则的掌握程度。
事件4中：
（1）项目监理机构应批准费用补偿2万元；理由：窝工损失是由甲施工单位（非乙施工单位）原因造成的。
（2）项目监理机构不应批准工程延期20天（或：应批准工程延期10天）；理由：工作F的工作时间增加20天，但只影响
工作P晚开始10天，故应批准工程延期10天。
5.主要考核考生对工程质量复验程序及结果处理原则的掌握程度。
事件5中：
（1）甲施工单位的做法不妥；理由：甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。
（2）项目监理机构的做法妥当；理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，应坚持进行剥离复验。
【习题十一】
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进
度计划如图5－1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
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环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086图5－1 施工总进度计划
施工过程中发生如下事件：
事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单
位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失。为确保工程
按原计划工期完成，建设单位要求施工单位赶工。施工单位采用赶工措施后，工作H按原计划时间完成，产生赶工费15万元。
施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
事件3：工程开工后第1－4月拟完工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5－2所示：
投资比较图
问题：
1.确定图5－1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。
2.针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。
3.事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。
4.针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。
『正确答案』
1.主要考核考生对施工进度计划及相关参数计算的掌握程度。
（1）对于初始计划，总工期为25个月；
（2）关键线路为：①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩和①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩；
关键工作为A、C、E、F、H、J、L、N；
（3）工作G的总时差为3个月。
2.主要考核考生对工程变更处理程序的掌握程度。
项目监理机构处理工程变更的程序如下：
（1）审查工程变更申请；
（2）对工程变更费用及工期影响作出评估；
（3）组织建设单位、施工单位等会签工程变更单；
（4）监督施工单位实施工程变更
3.主要考核考生对处理费用结算的掌握程度。
（1）应批准的费用补偿为15万元；
理由：不可抗力造成窝工费不予补偿，建设单位要求赶工发生的费用应予补偿。
（2）不应批准工程延期；
理由：工作G停工2个月不影响工期；工作H经赶工按原计划完成，也不影响工期。
4.主要考核考生对偏差分析的掌握程度。
（1）4月末投资偏差＝已完工作预算投资－已完工作实际投资＝1400－1200＝200万元＞0，投资节约200万元；
（2）4月末进度偏差＝已完工作预算投资－计划工作预算投资＝1400－1700＝－300万元＜0，进度延误300万元。
【习题十二】
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经总监理工程师审核确认的施工
总进度计划如图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。工程施工过程中发生如下事件：
事件1：工程施工至第3个月，受百年一遇洪水灾害影响，工作B暂停施工1个月，工作E暂停施工2个月，造成施工现场的
工程设备损失30万元、施工机械损失50万元，施工人员受伤医疗费用5万元。施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程
延期3个月、费用补偿85万元的申请。
事件2：因用于工作F的施工机械未能及时进场，致使工作F推迟1个月开始。建设单位要求施工单位按期完成工作F，施工
单位为此产生赶工费25万元。随后，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿25万元的申请。
事件3：工程施工至第17个月末，项目监理机构检查进度后绘制的实际进度前锋线如图所示。施工单位为确保工程按原计
划工期完成，采取了赶工措施，相关工作赶工费率及可缩短时间见下表。
表 工作赶工费率及可缩短时间
工作名称 H J K L M N P Q
赶工费率 25 8 30 28 12 15 15 13
可缩短时间（月） 0.5 2.0 0.5 1.0 1.0 1.0 2.0 2.0
问题：
1.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
2.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
3.针对事件3，根据图5－1判断实际进度前锋线上各项工作的进度偏差，分别说明各项工作进度偏差对总工期的影响程
度。
4.针对事件3，为达到赶工目的，应首先选择哪几项工作作为压缩对象？为使赶工费最少，应压缩哪几项工作的持续时
间？各压缩多少个月？至少需要增加赶工费多少万元？
『正确答案』
1.主要考核考生对工程索赔相关内容的掌握程度。
（1）项目监理机构不应批准工程延期；
理由：工作B暂停停工1个月不影响总工期；工作E暂停施工2个月不影响总工期。
（2）项目监理机构应批准费用补偿30万元；
理由：因不可抗力造成的工程设备损失应由建设单位承担，即因不可抗力造成的施工机械损失、施工人员受伤医疗费用应
由施工单位承担。
2.主要考核考生对工程索赔相关内容的掌握程度。
项目监理机构不应批准工程延期和费用补偿；理由：施工机械未能及时进场的责任应由施工单位承担。
3.主要考核考生根据实际进度检查结果，分析判断对工程总体影响的能力。
（1）工作H提前1个月，不影响总工期；
（2）工作J进度正常，不影响总工期；
（3）工作K拖后2个月，影响总工期2个月；
（4）工作工作G已完成，不影响总工期。
4.主要考核考试是否掌握进度控制知识，具有工程进度计划管理和优化的能力
（1）应首先选择工作K、L、P工作为压缩对象；
（2）为使赶工费最少，应压缩工作P的持续时间和工作M的持续时间；工作P压缩为2个月；工作M压缩为1个月。
（3）此时至少需要增加赶工费42万元。
【习题十三】
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划
如图1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图1所示（时间单位：天）
施工过程中发生如下事件：
事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是，已安装
的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单
位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1。
表1 赶工费率及可缩短时间
事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检
验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提
出了费用补偿和工程延期申请。
问题：
1.事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
2.指出图1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计
划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。
『正确答案』
1.主要考核考生对工程延期处理原则的掌握程度。
事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由：施工单位原因造成开工日期推迟。
2.主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图1所示施工总进度计划中：
关键线路：①一②一③一⑥—⑦一⑨一⑩（或A-B-F-I-K-M）；总工期：115天。
3.主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
事件2中：
（1）计划调整过程：
①工作F拖后32－15－10＝7天，影响工期7天，故总工期需压缩7天；
②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小，故选择工作K压缩。
③经分析，工作K应压缩5天，赶工费为1.0×5＝5（万元）。
④工作K压缩5天后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I＋J、工作J＋K、工作M。由于工作F的
赶工费率1.2万元/天为最小，故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2＝2.4（万元）。
（2）赶工费总计：5＋2.4＝7.4（万元）。
（3）工作L总时差10天，自由时差10天。
4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
事件3中，项目监理机构：
（1）批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；
（2）不批准工程延期。理由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。
