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WM_03-第02讲 典型习题(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-土建案例_机构2-JG_03.案例特训-陈.江潮_讲义

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WM_03-第02讲 典型习题(二)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-土建案例_机构2-JG_03.案例特训-陈.江潮_讲义
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【习题七】 某工程,依据《建设工程施工合同(示范文本)》建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期8个月,签约合同价 2560万元,其中暂列金额200万元(含规税)。施工合同有关工程款的约定如下: (1)开工前,建设单位按签约合同价(扣除暂列金额)的10%向施工单位支付预付款。工程款累计达到签约合同价40% 的次月起,预付款开始分4个月平均扣回。 (2)措施费按分部分项工程费的25%计取。 (3)管理费率为10%(以人材机费之和为基数),利润率为7%(以人材机费、管理费之和为基数),规费综合费率为 8%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),增值税率为9%(费用计算时均不考虑进项税额抵扣)。 (4)工程款按月结算,并按施工单位当月工程款的3%扣留质量保证金。 (5)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15%时,超出部分的综合单价应予以调整,调整系数为0.9。 经项目监理机构核实的工程费用情况如表6-1所示 表6-1工程费用情况表(单位:万元) 1 2 3 4 5 6 7 8 计划工作预算投资(BCWS) 200 220 350 380 360 325 325 200 (含税费) 已完工作预算投资(BCWP)(含税费) 180 240 350 380 380 390 已完工作实际投资(ACWP) 190 245 360 (含税费) 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:A分项工程清单计划工程量350m3,施工单位投标时所报综合单价为2400元/m3。工程施工进行到第6个月时,因设 计变更使实际工程量增加130m3。 事件2:因施工现场发生不可抗力事件,造成的损失如表6-2所示。 表6-2 不可抗力事件造成的损失表 序号 原因 损失(含规税万元) 1 因工程损害造成现场配合施工的设计人员受伤 1.2 2 施工单位采购的进场待安装的工程设备损坏 1.5 3 施工单位施工人员受伤 2.5 4 施工设备损坏 1.7 5 停工期应建设单位要求施工单位照管和清理工程发生的费用 2.3 6 停工期间施工单位机械、人员窝工费用 1.3 问题: 1.该工程预付款为多少万元?每月应扣预付款多少万元?若以计划工作预算投资考虑应从开工后第几个月起扣预付款? 2.依据表6-1,用赢得值法计算第3个月底时的工程投资绩效指数和进度绩效指数,并据此判断工程实际投资和实际进度 偏差情况(投资额表示)。 3.事件1中,A分项工程综合单价是否应调整?说明理由。A分项工程费和相应的工程款分别为多少万元? 4.项目监理机构应签发的第6个月工程款支付凭证金额为多少万元? 5.针对事件2,逐项指出表6-2中的损失应由谁承担(不考虑保险)。项目监理机构应批准补偿施工单位多少万元? (涉及金额的,计算结果保留小数点后两位。) 『正确答案』 1.工程预付款=(2560-200)×10%=236万元; 每月应扣预付款=236/4=59(万元) 开始扣预付款的累计产值=2560×40%=1024(万元) 前四个月累计产值:200+220+350+380=1150.00(万元)1150>1024。所以应该第5个月开始扣除预付款。 2.第3个月底计划工作预算投资(BCWS)=200+220+350=770(万元) 第3个月底已完工作预算投资(BCWP)=180+240+350=770(万元) 第3个月底已完工作实际投资(ACWP)=190+245+360=795(万元) 第3个月底进度绩效指数=已完工作预算投资(BCWP)/计划工作预算投资(BCWS)=770/770=1.00; 第3个月底进度绩效指数为1,说明到三月底为止,进度没有偏差。 第3个月底投资绩效指数=已完工作预算投资(BCWP)/已完工作实际投资(ACWP)=770/795=0.97;第3个月底投资绩 效指数为0.97<1,说明到三月底为止,投资超支。 3.A分项工程超出部分的综合单价应该调整。因为变更增加工程量130/350=0.37>15%。 A超出15%超出部分综合单价应调为:2400×0.9=2160元/m3。 A分项工程费=350×1.15×2400/10000+[(350+130)-350×1.15]×2160/10000=96.60+16.74=113.34(万元)。 A分项工程款=113.34×(1+8%)×(1+9%)=133.42(万元) A措施项目工程款=113.34×(1+8%)×(1+9%)×25%=33.36(万元) A工程款=113.34×(1+25%)×(1+8%)×(1+9%)=166.78(万元) 4.A超出15%部分价格下降10%,导致投资降低额: [(350+130)-350×1.15]×2400×0.1×(1+25%)×(1+8%)×(1+9%)=77.5×2400×0.1×(1+25%)×(1+ 8%)×(1+9%)=2.74(万元) 第6月监理应签发支付凭证=(390-2.74)×(1-3%)-59=316.64万元; 5.提工程供损害最造新成现高场端设计V人IP员课损失程1.2+万精元准应由押建设题单:位承一担建;、二建、咨询、监理、造价、 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086施工采购进场设备待安装设备损坏1.5万元应由建设单位承担; 施工单位人员受伤损失2.5万元应当由施工单位承担; 施工设备损坏1.7万元应当由施工单位承担; 停工期应建设要求清理照管损失2.3万元应当由建设单位承担; 停工期施工机械人员窝工损失1.3万元应当由施工单位承担。 监理应批准补偿施工单位=1.5+2.3=3.80(万元)。 【习题八】 某工程由A、B、C三个子项工程组成,采用工程量清单计价,工程量清单中A、B子项工程的工程量分别为2000m2、 1500m2,C子项工程暂估价90万元,暂列金额100万元,中标施工单位投标文件中A、B子项工程的综合单价分别为1000元/m2、 3000元/m2,措施项目费40万元。 建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期4个月,合同中约定: ①预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的10%在第2、第3个月等额扣回; ②开工前预付款和措施项目价款一并支付; ③工程进度款按月结算; ④质量保证金为工程价款结算总额的3%,在工程进度款支付时逐次扣留,计算基数不包括预付款支付或扣回的金额; ⑤子项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量15%,超出部分的工程量综合单价调整系数为0.90; ⑥计日工单价为人工150元工日,施工机械2000元/台班。规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目 费之和为基数),增值税率9%(上述费用均不含进项税额) C子项工程的工程量确定为1000㎡后,建设单位与施工单位协商后确定的综合单价为850元/㎡,A、B、C子项工程月计划 完成工程量见表6。 表6 子项工程计划完成工程量(单位:m2) 1 2 3 4 A 2000 - - - B - 750 750 - C - - 500 500 工程开工后第1个月,施工单位为清除未探明的地下障碍物,增加100工日、施工机械10个台班。第3个月,由于设计变更 导致B子项目量增加150m2。 问题: 1分别计算签约合同价,开工前建设单位预付款和措施项目工程款。 2.设计变更导致B子项工程增加工程量,其综合单价是否调整?说明理由。 3.分别计算1~3月建设单位应支付的工程进度款。 4.分别计算工程竣工结算价款总额和实际应支付的竣工结算款金额。(单位:万元,计算结果保留2位小数) 『正确答案』 1.(1)签约合同价:(2000×1000+1500×3000+400000+900000+1000000)×(1+8%)×(1+9%)=10359360(元) =1035.94(万元) (2)预付款:(10359360-1000000×1.08×1.09)×10%=918216(元)=91.82(万元) (3)措施费工程款:400000×1.08×1.09×(1-3%)=456753.60(元)=45.68(万元) 2.不调整。 理由:新增加150m2,150/1500=10%,未超过计划完成工程量的15%,所以不予调整。 3.第1月应支付工程进度款:[2000×1000×1.08×1.09+(100×150+10×2000)×1.08×1.09]×(1-3%)=2323733.94(元) =232.37(万元) 第2月应支付工程进度款:750×3000×1.08×1.09×(1-3%)-918216/2=2110131(元)=211.01(万元) 第3月应支付工程进度款: [(750+150)×3000×1.08×1.09+500×850×1.08×1.09]×(1-3%)-918216/2 =3109279.50(元)=310.93(万元) 4.竣工结算价款总额=10359360-(1000000+900000)×1.08×1.09+(100×150+10×2000)×1.08×1.09+ 150×3000×1.08×1.09+1000×850×1.08×1.09=969.43(万元) 实际应支付的竣工结算款=500×850×1.08×1.09/10000×(1-3%)=48.53(万元) 【习题九】 某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程费合计28150万元,不含安全文明施工费的可计量措施项目 费4500万元,其他项目费150万元,规费123万元,安全文明施工费费率为3%(以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计 算基数),企业管理费费率为20%,利润率为5%,综合税率为10%,人工费80元/工日,吊车使用费3000元/台班。该工程定额 工期为50个月。 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:施工招标文件中要求的施工工期为38个月,并明确可以增加赶工费用。 事件2:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令。当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古 工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请: ①基坑围护工程损失33万元; ②工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元; ③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用7.8万元。事件3:施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加分部分项用工180工日、吊车12台班、材料费16万元,夜间 施工增加费8万元(总价措施费),设备保护费3.5万元(总价措施费),规费为5万。 事件4:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天,为 此,施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。 问题: 1.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。 2.事件1中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由。赶工费用应由哪几部分构成? 3.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由。项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元? 4.针对事件3,计算因工程变更增加的分项工程费用和增加的工程款。 5.事件4中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由。(以万元为单位,结果保留2位小数) 『正确答案』 1.安全文明施工费=(28150+4500)×3%=979.5万元; 签约合同价=(28150+4500+979.5+150+123)×(1+10%)=37292.75万元 2.事件1中,施工单位可以提出增加赶工费用。 理由:工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其 量化。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。 (50-38)/50×100%=24%>20%,所以施工单位可以提出增加赶工费用。 赶工费用主要包括: (1)人工费的增加 (2)材料费的增加 (3)机械费的增加 3.①应给予费用补偿,由于未探明古墓原因而导致基坑围护工程损失,费用应由建设单位承担; ②应给予费用补偿,5.7万元费用应由建设单位承担; ③不应给予费用补偿,非建设单位原因造成的支出;。 费用补偿总额=33+5.7=38.7万元。 4.因工程变更增加的分项工程费用=(180×80+12×3000+160000)/10000×(1+20%)×(1+5%)=26.51万元 增加的工程款=(26.51×1.03+8+3.5+5)×(1+10%)=48.186(万元) 5.事件4中,项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。 理由:当工程材料运至施工现场后,工程材料的堆放、保管、以及场内运输都应由施工单位承担。所以工程材料堆放不合 理,应该是施工单位的责任,监理单位不应批准费用补偿。