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OpenClaw从入门到入土:有良心地提醒你,龙虾虽然坑多但是不要怕 02

OpenClaw从入门到入土:有良心地提醒你,龙虾虽然坑多但是不要怕 02

……紧接上文,如需回顾,请点击链接:

Open Claw从入门到入土:负责任地告诉你,项目经理天生适合养龙虾

六.龙虾的工作风险以及规避方案(请逐字逐句阅读

之所以不厌其烦地详述龙虾的工作流程,目的是让大家能够深入地理解它的工作原理,进而明确它的潜在风险,提前规避。

上文提到的案例看似简单,但都是理想状态下的操作,如果贸然模仿,没有提前做好准备,一定会踩坑。

接下来,针对案例中分解出的流程步骤,逐项评估风险以及规避方案:

1. 张三通过微信发指令给龙虾

这个步骤看似普通,实则蕴含杀机。

首先,张三的微信到底是工作微信还是私人微信,不清楚。很多牛马就一个微信,日常生活和工作沟通都靠它。这种情况下,贸然把微信权限开发给龙虾,必然有个人隐私泄露风险,甚至威胁资金安全

所以,如果让龙虾去抓取飞书里的聊天记录,就用直接用飞书给龙虾发指令,毕竟飞书算是纯办公软件,跟个人隐私完全分开。

其次,我们再回顾一下张三的指令描述:

2026年4月24日下午17:00前,把近一周的工作情况整理成项目周报PPT,用邮件发给上级李四。

工作进展以及项目问题从飞书工作群里的聊天记录获取。项目周报采用公司规定的PPT模版。

看似任务交代得很清楚,其实仍有问题:

○  张三具体负责哪些项目,没讲清楚。

○  飞书工作群很多,去哪些群里抓取聊天记录,没讲清楚。一旦放开让AI模型去搜索,烧掉的token费用惊人。

○  周报PPT模版里的汇报维度没有提前说明,一旦与AI模型理解的维度不一样,那么AI就开始各种骚操作了。

来自AI直男的骚操作

请务必重视这些细节,因为龙虾没你想得那么聪明,它更像是一个自然语言的编程环境,你输入的每一条指令提示(专业名词:Prompt),对它而言就是一串代码。

是个人都知道,代码写得模棱两可,一定会出现Bug。那么,简单交代一两句话,就想让龙虾输出满意的结果,无异于痴人说梦。

前文提到的那些搞网恋,搞灰产,不想当牛马的大哥们,全都是指令写得不清不楚,给了龙虾极大的操作空间,最终不得不含泪卸载

其实,对于龙虾以及AI模型而言,它最容易理解的就是结构化的指令提示,因为写代码就是这种风格。所以,如果不想被龙虾反噬,就老老实实地按规矩写指令提示:

角色】:张三是消费类电子行业的项目经理,当前负责xx七日游的调研项目。由于项目时间紧迫,需要每周定期给上级汇报项目进展。

任务】:2026年4月24日下午17:00前,把近一周的xx七日游项目的工作情况整理成项目周报PPT,通过邮件发给上级李四。

输出】:带周报PPT附件的工作邮件。发件人邮箱:zhangsan@xxx.com;收件人邮箱:lisi@xxx.com。邮件内容为:“Dear 李四,附件是xx七日游项目周报,请查收”,并附带个人信息签名。

约束条件】:

○  抓取聊天记录的飞书工作群:《XX足疗协会》,《(临时群)XX网友线下交流》以及《工兵出击排雷报告》。

○  周报的汇报内容与PPT模版一致,分为“本周项目完成情况”,“本周项目重大问题”,“下周工作计划”三个维度。

○  周报的汇报格式采用《xx项目周报》PPT模版,存放路径:

D:\项目管理\项目管理模版\ xx项目周报.pptx

○  将完成后的PPT文件改名为《xx七日游项目周报_ymd》,其中ymd表示当前的年份月份以及日期。

虽然看不懂,看是觉得很屌的样子

看到这么复杂的指令提示,请勿头皮发麻。龙虾的定制化存储(Memory Core)支持创建并保存指令提示。

你可以在龙虾的工作区根目录下创建一个prompts文件夹,在此文件夹里新建一个md格式文件,把以上文字内容复制粘贴到这个md文件里,并命名为QiRiYou weekly report.md。

下次再写周报,直接让龙虾调用prompts/QiRiYou weekly report.md的规则自动生成,一劳永逸。

2. 任务调度器(Dispatcher)将微信指令发送至AI模型(LLM)进行分析,明确需求

这个步骤看似平常,实则内藏玄机。

因为,当前市面上发布的AI模型(LLM)超过20个,token价五花八门,如何选择将直接影响到龙虾的使用成本。

并且,每个厂商都把自己的产品吹嘘得无所不能,但不是每个AI模型都适用于办公,需要严谨地比对筛选。

在此,我决定公布一套骚操作,能够免费,靠谱且快速地找到性价比最高的AI模型:

○  复制一个星期的工作群聊天记录,保存到txt文本里。

○  弄一个项目周报的PPT模版。

○  每个AI模型都有自己的网页,找到他们的AI网页,输入前面列举的指令提示(prompt)并插入做好的txt文件和ppt模版。

○  接下来开始检查每个AI模型输出的PPT周报质量。并询问AI模型,

这个过程中他们烧掉了多少token。

○  最后对照以下token费用价目表,计算AI模型性价比 = 周报质量评分/(烧掉的token数量*每1百万个token费用)

每1百万个token费用(国外AI模型)

每1百万个token费用(国内AI模型)

当然,以上操作不要紧,后续我会单独写一篇,直接公布答案,到底哪个AI模型最适合人穷事多的项目经理。

3. 需求明确后,AI模型生成一个任务流:抓取飞书 –> 提炼周报 –> 生成PPT –> 定时发送邮件,反馈给任务调度器(Dispatcher)

这个步骤问题不大,生成任务流本身就是AI要干的活儿。

但切记,一旦任务流比较复杂,比如超过10个任务环节;或者下达的任务指令专业性太强,触及AI的知识盲区,必须在指令提示里增加一个任务流说明,告知AI如何一步一步执行任务,以免AI又开始瞎搞。

4. 任务调度器(Dispatcher)针对任务流中的每项任务,去技能插件池(Skills Pool)里找到配套的skill,让skill完成任务

这个步骤的最大风险是skill的选择。

前文提到过,有些阴险的大哥,喜欢在skill里面埋木马,盗取用户信息。牛逼的是,这些大哥不是在被动钓鱼,愿者上钩,而是主动出击,精准投喂。

他们知道大家开始习惯在AI里找答案,而AI又喜欢在自媒体文章上抄答案。

所以有毒的skill发布之后,就在各大自媒体平台上投放相关文章,让AI主动获取,并精准投放给既求知若渴又稀里糊涂的冤种大哥。

现场全是既求知若渴又稀里糊涂的大哥

所以skill的选择必须得自己来,个人建议去Open Claw的官方社区去找开源的skill。

看不懂代码不要紧,因为每个发布的skill下面有评分,有评论。如果里面有木马,早就被管理员删掉了。

当然,不会操作也不要紧,我将会在后续的文章里,手把手教大家。

之后的步骤都是基操,除非龙虾自己抽风,不存在明显风险与漏洞。现在做个总结,提炼使用的龙虾的注意事项:

○  用结构化的语言写指令提示(Prompt),方便龙虾以及AI模型读懂你的意图并按要求完成任务。

○  选择合适的AI模型,通过发布任务的方式,测试AI模型的适配程度,对比token用量以及费用,找出性价比最高的那个。

○  让AI模型执行的任务流太复杂,或者太专业,需要自己给出任务执行方案,以免AI出错。

○  选择Skill不要问AI,不要搜百度,自己去官方社区上去看。

相信自己,你行你可以

七.龙虾的投入产出比

现在,我们开始算笔账,看看龙虾到底值不值得投入。

还是以张三给李四发项目周报为例:

1. 一般项目经理写一份有质量且内容的周报,需要花费1个小时。

2. 当前项目经理的平均月薪2万RMB,算上加班加点,换算成时薪就是90 RMB。

3. 让龙虾去做周报,最多烧掉10万个的token。

4. 以当前最贵的AI模型token价格(Claude Opus 4.6:25 USD/百万token)计算,龙虾预计花费2.5 USD,也就是18 RMB。

整体来看,至少5倍的投资回报率。

当然,这是老板视角的计算方式。如果站在牛马的立场,如何算这笔账?

其实很简单,如果公司包干了token费用,基于个人能力的提升,为啥不去养龙虾?

如果公司不包token费用,那么就偷偷养,去接点私活儿,自己当老板嘛。

这样不就强行站到了老板立场,享受至少5倍的投资回报率嘛。

给牛马炖的鸡汤

八、龙虾养成计划

以上,从技术,风险以及成本,对养龙虾这个项目进行较为全面的评估,结论是可以开搞

基于资深项目经理的职业素养,必须拟制一份龙虾养成计划,补齐这份立项说明书的最后一环,并作为本篇文章的收尾。

养成计划阶段性目标与成果分解:

1. 让龙虾具备项目助理的能力,一键完成以下任务。培养工期:15天

○  生成并发起会议通知。

○  生成并发送会议记录。

○  生成项目日报,周报,月报,年度总结。

2. 让龙虾具备项目经理的能力,一键完成以下任务。培养工期:30天

○  生成项目开发里程碑计划,并通知项目成员。

○  生成项目开发详细计划,并告知各项目成员需要完成的项目任务。

○  生成项目开发成本清单。

○  生成项目问题点清单,并提醒问题责任人解决待办事项。

○  生产项目风险评估报告。

○  生成项目变更清单。

○  生成项目成员绩效考核表。

○  生成项目状态报告。

3. 让龙虾具备项目部负责人的能力,一键完成以下任务。培养工期:30天

○  生成项目集合状态报告。

○  生成项目经理人力资源清单。

○  生成项目成员人力资源清单。

○  生成多项目问题点清单。

○  生成项目集合投入产出评估。

○  生成项目集合风险评估报告。

○  生产项目经理考核表。

○  生产公司级项目周报,月报,年度总结。

时间紧,任务重,废话不多说,下一篇文章将会手把手教大家选适合项目经理的AI模型,敬请关注。

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