一汽(北京)软件科技有限公司技术首席刘杰:从单点提效到智能体协同:驱动座舱研发的演进之路

刘杰，现任一汽（北京）软件科技有限公司技术首席、应用软件产研负责人，从0到1组建公司技术团队，负责红旗座舱智联系统研发，牵头完成智联3.0Plus、4.0、灵犀座舱5.0三代平台产品，已搭载百万辆红旗汽车规模化量产。灵犀座舱5.0获评“中国汽车品牌十佳座舱”、《MIX OS系统》获国际iF设计大奖。 个人一直深耕汽车和互联网领域，带领过200多人的产研团队，设计并运营过超过千万日活的互联网产品，担任中关村智联创新联盟汽车专委会副主任委员、中国信通院“筑基计划”推进委员会专家委员，持续推动中国智能汽车技术发展。

面对汽车座舱软件研发规模爆炸，团队突破单点工具局限，走向多智能体协同。通过构建包含端侧IDE、算力与效能团队的“三维底座”全面赋能研发周期。深度剖析AI在需求工程拆解、架构重构、智能编码流水线、单元测试闭环、代码智能审查及故障根因定位六大场景的落地实践，重塑效能与质量。

1. 破局必然：汽车软件研发的人力与算力博弈。

2. 谋定后动：构建AI原生的“三维底座”与知识中枢。

3. 战役剖析：DevOps全生命周期六大核心场景落地。

4. 跨越深水区：坚守质量红线与工程师角色演进。演讲形式：主题演讲与实战案例剖析（无现场实操练习）。

1. 认知跃迁：突破“个体单点提效”的瓶颈，洞悉“人机结对、多智能体协同”及工程师向架构设计与AI监督者转型的研发新范式。

2. 底座构建路径：获取完整的“三维AI底座”建设方案，掌握如何通过“前端IDE武装、后台算力支撑与核心效能团队”的三维发力，为大模型落地铺设坚实基建。

3. 六大硬核实战：全景拆解AI重塑座舱软件DevOps的案例，涵盖需求工程化拆解、代码智能重构、编码流水线、单测闭环、代码审查及故障根因定位的落地细节。