一、总体情况

上半年，公司深入贯彻落实有关上级安全生产文件精神，以安全生产治本攻坚三年行动收官为主线，严格落实《安全生产法》及2026年施行的相关行业新规，狠抓责任落实、风险管控和隐患治理。上半年，公司未发生生产安全事故，安全生产形势总体平稳。

主要工作成效：安全隐患投诉为0，环保投诉为0，职业病发病率为0，全员安全生产责任制签订率100%；排查各类安全隐患X项，完成整改X项，整改率X%；组织安全培训X场次，覆盖X人次；开展应急演练X次；安全生产投入X万元。

二、主要工作做法

（一）压实全员安全责任

对照新修订的安全生产法和行业标准，修订公司全员安全生产责任制清单，明确从主要负责人到一线岗位的责任事项。公司与各部门、车间、班组逐级签订年度安全生产目标责任书，将安全履职情况纳入绩效考核。上半年因履职不到位约谈责任人X人次。严格落实“三管三必须”要求，将劳务派遣、灵活用工等人员全部纳入统一管理。

（二）对标新规完善制度体系

针对2026年施行的相关法律法规及强制性标准（如各行业新出台的重大事故隐患判定标准、危险作业管理规范等），公司组织专项对标学习X次，修订完善安全管理制度X项、操作规程X项。重点对动火、受限空间、临时用电等特殊作业，严格执行作业票审批和现场监护制度。上半年审批特殊作业票X份，监护率100%。

（三）深化隐患排查与动态清零

依托安全生产治本攻坚三年行动，建立“班组日查、车间周查、公司月查”三级排查机制。对排查出的隐患建立台账，实行责任、措施、资金、时限、预案“五落实”闭环管理。重大事故隐患按照判定标准逐条对照，发现一条、销号一条，实现动态清零。上半年共排查隐患X项，完成整改X项，整改率X%，未完成整改的已制定专项方案按期推进。同类问题反复出现的，开展专项整治，从源头治理。

（四）强化安全教育培训

围绕新法规、新标准和事故案例警示，分层分类开展安全培训。主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%。上半年组织全员安全再培训、危险作业专项培训、消防知识培训等共计X场次，覆盖X人次。结合2026年安全生产月“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，开展知识竞赛、警示教育、应急科普等活动。

（五）提升应急处置能力

修订完善综合应急预案、专项预案和现场处置方案共X项。组织开展火灾、泄漏、防汛、机械伤害等应急演练X次，其中“双盲”演练和夜间突击演练占比不低于X%。加强应急物资储备和值班值守，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保信息畅通、响应及时。

（六）加大安全投入与科技兴安

上半年安全生产投入X万元，主要用于安全防护设施更新、隐患整改、教育培训、应急物资和信息化建设。推进风险监测预警系统建设，在重点区域安装视频监控、气体检测、智能报警等装置，提升本质安全水平。

三、存在的突出问题

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