夜雨聆风
按语：AI正在从"尝鲜"走向"标配"：预计2026年，专业法律AI的普及率将从不足30%提升至60%——这不是AI工具的胜利，也不是AI对人的替代，而是时代对律师提出的新要求：AI越强大，人的价值越发不可替代。
近期，笔者参与了一场以《助力律师业务提效的法律人的skill实务》为主题的专业分享讲座。
结合本次讲座的核心内容与自身从业思考，笔者梳理几点感悟与大家分享。
一、关于AI的本质：从工具到工作流的进化
AI刚出现的时候，大家常常认为：律师会不会被AI所取代？
在当下的AI时代，我们发现，AI不是替代律师，而是将法律工作中的大量"重复劳动"与"专业判断"分离，让律师能够从80%-90%的常规工作中解放出来。将注意力更加聚集于“专业判断”的部分。
首先，我们从使用者升级为指挥官：传统法律AI是单点辅助——检索一个法条、生成一份文书。新一代AI平台，能够通过Skill机制，将一个复杂任务拆解为可自动执行的工作流。例如使用"诉讼攻防全流程"技能，上传案件文件后，能够自动生成证据策略、争议焦点攻防报告、法官发问预判等全套若干份的文书，提供给我们参考。
这种转变标志着AI从"工具"进化为"工作流"，律师从"使用者"升级为"指挥官"。
其次，借助AI，使律师的专业经验可复制化、重复利用：AI最核心的价值在于，将资深律师积累的经验固化为可复用的技能。这在过去的时代往往需要通过律师“手把手”“一对一”的进行经验的传授与学习，现在通过"个性化Skill定制"，律师就可以将自己的专业经验打包成专属技能。上传相关文件供AI学习，AI自动构建知识库并生成可调用的技能包。
这意味着一个资深律师长期办案形成的宝贵经验，能够通过AI助力被团队快速复制，青年律师通过调用技能即可达到或接近资深律师的交付标准。
二、人机协同：用AI搭骨架，我们律师填充肌肉
效率提升的量化指标很清晰：在基础场景下能够解决80%-90%的常规工作，复杂任务通过Skill平台实现全链路自动化，将原本需要数天的准备工作压缩到数小时。
人机协同下的分工不是替代，是增强和放大。我们可以使用AI，让它负责搭骨架，我们律师负责为其填充肌肉。比如，在文书生成模块，通常在2-3分钟完成需求分析、资料查找及校对，快速生成起诉状、上诉状、合同等各类文书初稿。合同审查模块3-5分钟生成带批注的合同及详细审查意见书。
在工作流上，可以上传具体材料供AI参考，在AI生成初稿后，由律师进行专业判断、把关和细节优化，生成的内容能够支持局部优化与AI改写。这种人机协同交互的模式，能够让律师的精力从重复劳动中解放出来，聚集于进行高价值的专业判断，以及与客户的沟通交流和服务。
三、驾驭AI的三大核心能力
虽然现在AI的能力很强大，但在严谨甚至苛刻的法律领域，AI的输出质量高度依赖于人的能力。尤其是以下三个维度，决定了AI是助力还是摆设：
首先，我们要有精准提问的能力：不要简单的问"离婚案怎么处理，能不能判离"，而要问"作为王女士律师，她的具体情况是什么，我如何办好这件离婚案，以及处理好财产分割和子女抚养问题"。我们给AI套上特定职业身份及立场，能够获取更有针对性的专业策略。在原始素材上，可以上传判决书、合同、咨询记录、情况说明等具体材料，让AI能够基于真实信息生成回复内容。同时，我们律师在AI生成结果的基础上，还可继续追问细节、提出质疑，通过多轮对话最终形成一个优化的法律案例闭环。
其次，我们要具备专业判断的能力：AI可以自动规划任务，从官方法律数据库中精准定位相关法条和案例，生成结构化、可追溯的研究报告。但律师同时必须高度警惕，确保生成的内容真实可查，支持对结果、依据的持续深挖，确保每一项内容都有原始出处可查，形成完整准确的研究闭环。这同时意味着，律师可以快速答复客户咨询、查缺补漏、创新法律服务产品——但前提是律师具备判断AI输出质量的专业能力。
再次，对过往经验进行提炼和固化的能力：通过Skill平台，将律师以往的专业经验，提炼固化后形成可复用的技能。遵循"以终为始"原则，直接投喂成品样本供AI学习；遵循"化繁为简"原则，用简单指令引导AI进行自主规划，即使首次产出未必完美，但可以基于初稿进行持续和反复的迭代优化。最终将经验固化为反复应用的skill能力。
这要求律师不仅会用AI，还要能把自己的经验“翻译”“提炼”成AI能理解、能执行的某一项技能。
四、关于未来发展趋势：工具普惠，能力分层
AI将从"标配"走向"高频"，从“通用”大模型走向“专用”，预计2026年全年的token消耗量将激增5至10倍。作为法律从业者的大多数律师，可以直接利用现有的通用或专业法律AI，将其融入自己的工作流，充分提高效率；其中少数有兴趣的律师，可以探索AI工作流，将自己宝贵的专业经验转化为Skill，成为团队内部的AI专家，把自己的优秀经验向团队乃至行业进行赋能。
结语：我们作为律师和法律从业者，虽然并非AI专家，但在AI浪潮扑面而来的时代背景下，如何用好AI、如何与AI更好的进行协作，甚至把自己的专业经验利用AI和skill进行转化，这是摆在我们每个人面前的课题。
AI是杠杆，人是支点；杠杆越强，支点必须越稳；工具越强大，掌握工具的人越发重要。
作者：九三学社西城法律支社 赵向利
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