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岸是动态的,他在AI浪潮里学会冲浪

岸是动态的,他在AI浪潮里学会冲浪


编者按:

我们总在寻找一个安全而稳定的岸,但AI的浪潮每天都在重塑海岸线。真正的安全,是不断学习和掌握冲浪的能力

晚上十点,陈振南骑上电动车,从学校回家。半小时的路程,是他一天中为数不多的“放空时间”。车轮轧过南昌的街道,他的大脑却在飞速“发散”——想AI视频能怎么更有创意地表达,想民谣歌词里的叙事结构能不能借鉴,想如何才能帮一家服装绣片公司做好宣传。

“创业做苦力活意义不大,要每天真正去想事情,而且是有维度地想。”这个22岁的大三学生说。

在校园之外,他更真实的身份,是一个AI创业团队的主要负责人。团队目前已经拿到百万天使轮融资,在AI销售和AI视频内容两个板块跑通了pmf,他的第一桶金就来自去年暑假他带着团队帮婚纱摄影公司做AI销售。

他的故事并非天才的传奇,而是一个普通学生如何用一套极度务实的方法论,在AI浪潮中找到发力点的真实轨迹。

PART 01

“上岸”?先定义什么是“岸”

TECHNICAL REPORT

当被问及如何看待自己“从被动焦虑到主动驾驭AI”的“上岸者”的身份转变时,陈振南表示“上岸”这个词很容易让人误解,仿佛存在一个一劳永逸的终点。而时代本来就是在不断变化的,AI时代更是如此。他指出:“‘上岸’应该是你能真正地拿到价值,而现在绝大部分AI创业只是在‘拿今天的生产力,去赚取昨天的评价体系下的钱。’”

他解释道,这本质上是在赚“认知差”的钱。因为技术进化速度太快,导致部分人的评价体系还停留在“做一个软件要一两个月”,而AI已经能在三天内完成。创业者利用这个时间差获利,但“这种钱能赚一次,但不能赚长久”。因此,一旦市场认知追上技术发展,这些红利就将顷刻间化作泡沫消失。

在这个AI发展日新月异的时代下,他清晰地看到了这条随时会被新技术浪潮拍打、改变的海岸线。可能今天我们掌握了某项AI技能觉得安全了,明天新的突破一出现,“岸”又消失了。因此,真正的“上岸”不应是抵达某个地点,而是获得一种冲浪的能力——一种不断学习、尝试,能持续将新技术转化为实际生产力的能力。

(图源受访者)

那么,什么才是他眼中“真正的AI创业”?

“真正的AI创业应该是‘Agent as a service’(智能体即服务)。”陈振南说,“当你的AI能真正去创造劳动力的实际产值,而不是去赚估值的时候,你就成功了。”

他自己的实践就是最好的例子:用AI做销售,就打造全链路进行销售;用AI做视频,就打造全链路生成视频。他就这样一步一步通过自己的努力与尝试,创造出了实打实的生产力价值,而不是估值。

在他看来,对于没有原始资本积累的年轻人,纯白手起家“造梦”很难,更现实的路径是帮助成熟的公司实现增值,然后从中分佣——本质上是为那些想在AI浪潮中前进的“船长”们,打造坚固的“冲浪板”和“导航仪”。

PART 02

一个普通学生的“AI”觉醒历程 

TECHNICAL REPORT

数智浪潮下的AI启蒙

陈振南的AI启蒙始于最朴素的“偷懒”需求。高中刚毕业,他和学长做志愿者写公众号,随口抱怨写稿太累,学长推荐了Chat GPT。“哇塞,好像这个AI可以帮我写文稿。”这时的他,只把AI当作文案工具。

高考后他想提前学习专业相关的代码,在B站UP主“数字游牧人”那里学到了方法:用AI解释复杂概念。“请用我奶奶都能懂的话跟我讲述一下MCP是什么?”这让他意识到,AI能大幅降低学习新知识的门槛。

真正的转折点发生在一次“硬着头皮上”的实战。2024年3月,他答应帮一个公司卖香氛机,需要拍广告片,但他一没相机二没编导,而且对广告片制作也不太熟。于是他想到上网搜索AI工具并尝试借助AI制作,成品出来之后他表示“只能说很惊艳”。这次经历让他真切感受到,AI能够帮助解决超出他自身能力的实际问题。

“对于AI,我觉得是我不断去接触之后,才对AI有了理解。但是你要说AI流行之前,我也就是个普通人。”他总结道。

(受访者部分作品)

从比赛到创业,最大的挑战是价值观

陈振南的创业起步是从打创新创业比赛开始的,那时的他在师兄的带领下做“套壳AI”,拿下了校最佳创意奖和校一等奖。他还在广州“W team”这一公益创业组织里认识了很多志同道合的小伙伴。

但比赛不是创业,真正让他决定All-in的,是在和搞AI销售的朋友深聊后。他发现“诶,好像这个我也懂一点”“这个东西价值量确实很大”。由于AI电商需要内容支撑,学习能力强的他,便顺势扛起了AI内容板块的大旗。

对他来说,创业中最大的困难不是钱或资源,而是“价值观”。大学生试错成本低,有很多的尝试可能,而真正有梦想的人往往不为短期金钱合作。但现实的问题在于,很多人参与进来只是为了比赛加分或保研需要,并非真心想要创业。

“我曾经找过两个学校的小伙伴,每天跟他们对项目、聊理想,花了很多时间培养,结果两个月后他们说更想往其他方向发展,真的很伤心。”这次经历让他刻骨铭心:在变化的浪潮中,同路人的一致信念比什么都重要

PART 03

用第一性原理对抗焦虑

用自动化替代重复

TECHNICAL REPORT

面对AI时代令人眼花缭乱的新概念和工具,陈振南有自己的一套“抗焦虑”方式。

“我一般不看这些(AI)新闻,我觉得这些新闻对我来说其实是一种噪音。”他的策略是回归“第一性原理”,把AI当作提升效率的工具。

因此,普通人要做的不是沉迷于学习各种炫酷技法,关键是将自己工作中的重复性环节识别出来,然后用“AI+自动化”进行替代。这提醒我们,在AI学习中不要从“我发现了一个很酷的AI技术”出发,而要从“我亲眼见过的一个真实、具体、复杂的麻烦”出发,技术出现的本质就是为了更好地解决问题。

“当你需要做一件事情的时候,先把整个流程走通一次、两次、三次,然后发现中途有一些过程十分枯燥、乏味,那么这段过程你就可以用AI加自动化去替代掉。这才是AI学习最快的方法。”

在创业过程中,他始终坚信人的价值应聚焦于顶层的设计与创意,而将重复、标准的执行交给AI。他的团队也正是如此实践的:面对每日分析爆款视频的繁琐操作(手动下载链接、复制粘贴给AI分析)流程,团队成员会主动编写成代码,构建起全自动的工作流,提高工作效率。

PART 04

给同龄人的建议:

认清现实,做”小而美“

TECHNICAL REPORT

对于同样想借助AI创业的大学生,陈振南给出了极其务实的建议:

01

认清现实,帮助成熟公司

不要一上来就想做平台、做下一个豆包。草根团队最好的方式是以成熟的大公司为依托,帮助大公司赚钱,然后分佣。这样既能赚稳定的钱,又能学习大公司的规则。

02

寻找价值观一致的团队

寻找那些真心想把事情做好,而不是只为比赛或小钱的人。

03

不怕试错,积极尝试

    永远不要给自我设限,不断尝试找到自己的赛道。

04

建设”小而美“的团队

    AI创业看重人才密度而非数量。一个小而美的团队,靠调代码、调提示词就能做出好效果。

编后语

45°青年说

在AI时代,重要的或许不是你站在了多高的岸上,而是你是否掌握了造船与航海的能力。与其焦虑地观望潮汐,不如立刻开始动手去尝试拆解你手头最重复的那项工作,也许这就会成为你在AI浪潮下的第一块“冲浪板”。

采访 | 孙艳 夏琏怡 李峥 周倩红

文字 | 夏琏怡

排版 | 孙艳 夏琏怡

指导老师 | 王卫明