夜雨聆风AI浪潮席卷而来，企业降本增效的压力空前，HR的转型升级已不再是“可选项”，而是“必答题”。
组织活力不足，人力资源如何真正激活？
自身价值屡遭质疑，HR的转型出路在哪里？
AI工具日新月异，如何让新技术为我所用，而非被其替代？
贡生老师，诚学嘉益（Insi&Co）合伙人，拥有15年企业人力资源与组织变革咨询实战经验。
曾任职于合益、美世、怡安翰威特等顶尖咨询机构5年，深度主导上百家大中型企业的人力变革与组织效能提升。
他擅长战略解码、业务运营管理、绩效管理、激励设计、人效提升落地，服务过的客户包括华为、广汽、大众中国、一汽丰田、长安马自达、安道拓、中国建设银行、中化集团、中国移动、同仁堂健康、明治中国等国内外知名企业。
跟着真正打过硬仗的导师，学到的不只是理论，更是可复用的方法。
如何真正读懂业务，让人力与业务高度贴合？
如何有效激发组织活力，切实提升人效？
不讲空话，不堆砌概念，只解决真正拖累组织效能的真问题。
系统掌握HR跃迁金字塔模型，清晰看见自己的转型路径;
告别“背锅”和“边缘化”，用专业提升内部影响力，让你的话语更有分量;
不做“行政HR”，做业务离不开的高价值伙伴。
打造数字员工，把AI工具变成你的得力助手；
揭秘华为神秘的“Y模型”，看它如何与AI深度融合；
不是被动焦虑，而是主动驾驭，让技术真正为你所用。
一堂课的时间，看清方向、拿到方法、带走工具。席位有限，期待与你一起，激活组织，破局人效，实现价值跃迁！
适合人群：HRD、人力资源负责人、HR从业者；
活动地点：上海（具体地点报名后点对点进行发送）
活动时间：6月25日14:00～17:00
报名方式：扫描下列二维码进行报名，锁定席位，名额有限！
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