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写在前面:
蓝盟内部正在经历一场深刻的AI变革。作为一名客户经理,我想把这段时间的所见、所思、所感写下来,分享给关注蓝盟的朋友们。
从5月6日到6月16日:40天,一个转折点
我至今记得5月初的一个场景。老板和孙总打了四五天的电话,讨论的全是AI。5月6号,蓝盟启动了第一场AI头脑风暴会。

说实话,刚开始大家都有点“似懂非懂”。但40天后的今天,我回头看这段经历,才意识到——2026年,真的是蓝盟的转折年。
这40天里,光是WorkBuddy就迭代了五六十个版本。腾讯云这样的大厂在拼命迭代,蓝盟也在拼命追赶。更让我感触的是,蓝盟所有的AI头脑风暴会,从来没有在办公大群里群发过通知。 老板说得很直白:新东西,想学的人自然会来,不想学的人逼也没用。
我觉得这个做法挺酷的。主动学习,才能跟上节奏。
三层架构:从增效到模式创新,再到范式转移
老板在内部反复讲一个“三层架构”的逻辑,我越听越觉得清晰:
第一层,降本增效。 这是大多数企业客户目前停留的阶段。用DeepSeek、豆包、Kimi完成巡检报告、年度总结、新闻稿撰写。我自己写文案、方案、写邮件,效率提升肉眼可见。
第二层,模式创新。 这是蓝盟现在所处的阶段。通过AI Agent重新设计业务流程,创造新的产品和服务形态。蓝盟的AI服务已经提炼为五个模块:AI咨询、AI培训、AI陪练、技能封装、技术支持。目前,已有数十家企业客户选择了蓝盟的教练式智能体服务。
第三层,范式转移。 老板说了一句让我印象深刻的话——“未来IT服务市场上,不使用AI Agent的企业,将被使用AI Agent的企业碾压。” 当蓝盟足够强的时候,不用AI的竞争对手,会被我们直接压掉。
这不是危言耸听,这是趋势。
我们用AI干了什么:日报分析、工作点评、数据洞察
作为客户经理,我最直观的感受是——老板现在能看到我的一切工作数据了。
6月的一天,老板在内部会议上共享了他的钉钉屏幕。他用“悟空”分析了15名同事从2026年1月1日到6月14日的工作日报,累计1,520余条。
我看到了同事的名字——王某某。数据显示在69个有提交的工作日中,有16天存在多次提交,占比23%,单日最高提交了3次。老板甚至点评说:“这个数据可能跟上午下午分时段记录、延迟补录有关。”
说实话,当看到AI把我的工作习惯分析得这么透彻时,我感觉背后发凉,但同时也觉得:嗯,这很公平。
老板说,未来他可以用AI分析任何一个工程师的上门事件记录——每次上门填了几个工单、事件处理效率如何,全部一目了然。
作为客户经理,我开始意识到:AI正在让管理变得透明、可量化、可追溯。 这对高效做事的人是好事,对偷懒的人则是警钟。
从“传统IT外包”到“融合智能体服务的IT服务”
我对业务模式的理解也在刷新。
以前蓝盟做的是传统IT服务——帮客户修电脑、搭网络、管服务器。现在不一样了。蓝盟正在从传统IT服务商,变成“具备智能体服务能力的IT服务商”。
具体来说:
❁ 体验层:给客户提供“AI增强”的服务,有问必答、答必精准;
❁ 能力层:把自身打磨成熟的AI运维平台输出给客户;
❁ 战略层:与客户业务部门共创“AI+业务”场景解决方案。
上个月,老板和孙总面对二十几位企业创始人做沟通,我发现一个规律:这些创始人用AI做文档、做PPT、做Excel都没问题,但一旦涉及到业务流程重整、API打通,他们就完全懵了。
而这,恰恰是蓝盟的价值区间。
WorkBuddy+IOA:与腾讯云的深度合作
6月11日,蓝盟与腾讯云达成深度合作共识。我认真了解了一下,两个核心产品让我眼前一亮:
WorkBuddy——定位是“下一代Office”的办公AI Agent,能写文档、做PPT、分析数据、发起会议。它的Skill Hub已经积累了7万个技能,用户不用开发就能调用。
IOA——一体化终端安全产品,集成VPN、防火墙、数据防泄漏(DRP)等功能,提供统一终端安全防护。
蓝盟将借助腾讯云的产品能力,为2000余家企业客户提供更完善的智能体服务与整体安全解决方案。
作为客户经理,我对这个合作非常兴奋——腾讯云的产品能力,加上蓝盟的服务能力,这个组合在市场上几乎没有对手。
AI自动运营:自媒体矩阵的“互相吹捧”
老板还给我们展示了一个特别有意思的东西——蓝盟的自媒体矩阵已经实现了AI自动运营。
头条号、百家号、搜狐号、新浪微博……多个账号之间,AI自动互相评论、互相转发、互相吹捧。 我亲眼看到“IT外包服务大师”和“上海蓝盟IT外包服务专家”两个微博账号之间的互动,全部由AI自动完成。
比如老板发了一条:“想要幸福,先想怎么不幸福——查理·芒格。”蓝盟官号立刻回复:“太有智慧了!蓝盟帮助企业避开IT风险,就是让幸福不流失。”接着另一个号又评论:“500+工程师,覆盖379条,蓝盟就是中国IT外包的超级网络。”
这一切,全是AI自动完成的。
说实话,我第一次看到的时候笑了半天,但转念一想——在流量越来越贵的今天,这套自动化营销体系的价值,难以估量。
给客户的一封信
作为一名客户经理,我想对我的客户说几句话:
第一,AI不是可选项,是必选项。 蓝盟已经用40天证明了这一点。如果你还在观望,可能已经落后了。
第二,不要只停留在“增效”层面。 用AI写写文档、做做翻译,那只是冰山一角。真正的价值在于模式创新——重新设计你的业务流程,创造新的产品和服务。
第三,找蓝盟。 当你在业务流程重整、API打通、智能体部署这些深水区搞不定的时候,蓝盟的专业团队可以帮你。
老板说了一句话我特别认同:“不是AI用得越多越好,而是用得有效、有方、有度。”
2026年,蓝盟在变。作为客户经理,我也在变。希望我的客户们,也能一起变。
上海蓝盟,25年只做一件事——让客户的IT系统不出事。 现在,加上了AI。
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