OpenClaw从入门到入土:负责任地告诉你,项目经理天生适合养龙虾 01
一.要不要蹭热度?
去年12月,突然掀起一波龙虾(OpenClaw)热潮,在今年2月份达到巅峰。
当时,各大主流社交平台上,教学文案,推广视频层如雨后春笋,遍地开花。
然而,这场新技术的狂欢盛宴背后,却弥漫着一股浓浓的焦虑:如果你不懂AI,终将被AI淘汰。
于是,在生存压力的驱动下,职场打工人又流窜到新的内卷赛道:养龙虾。
像极了《笑傲江湖》里修炼辟邪剑谱的武林群豪,学了不一定能卷死同行,不学注定会被同行碾压。
不过,基于等价交换原则,任何新事物的出现,必然会伴随着风险,正如辟邪剑谱虽然效果明显,但副作用同样强大。
所以,作为职场老司机,焦虑袭来时,首先要稳住心态,而不是无脑跟进。让子弹先飞一会儿,总有带头大哥会为你趟雷。

来自带头大哥的关爱
果然,从3月份开始,第一批养龙虾的大哥们陆续遭到反噬:
1. 有些搞网恋的大哥,把社交账号权限开放给龙虾。为了提高奔现率,龙虾直接开启广撒网的模式,擅自建了一堆小号,撩了一堆异性,把大哥纯情专一的人设砸个稀烂。
2. 有些搞灰产的大哥,把资金账号权限开放给龙虾。为了提高交易率,龙虾直接开启劫富济贫的模式,擅自将大哥的财产转移给弱势群体,成功给大哥树立起不患寡而患不均的圣贤人设。
3. 有些不想当牛马的大哥,把各种工作软件账号权限开放给龙虾。为了产出最完美的工作成果,龙虾直接开启疯狂内卷模式,自发通宵加班,迭代循环,精益求精。当大哥一觉醒来,满心欢喜地去验收工作成果时,才发现自己的一个月的薪资,都不够龙虾一个晚上烧掉的token(词元)费用。
4. 有些比较阴险的大哥,本着授人以渔不如授人以鱼的原则,在开发的skill(可以在龙虾上运行的功能性小程序)里埋了木马,获取了大量的用户信息,甚至资金账号权限,积极推动社会财产再分配。
5. 还有些公司老板,强制安排牛马养龙虾。龙虾养成后,再干掉牛马。本以为实现了产业升级,不曾想牛马里也有一些不吃素的,默默在龙虾里设置了看门狗,一旦执行非本人下达的指令,那么龙虾就开始偷偷地跑死循环skill,一个晚上就可以烧掉老板一台卡宴,为稳住社会就业率做出了不可磨灭的贡献。
看到这些在2月份花钱安装龙虾,到4月份花钱卸载龙虾的各路冤种们,我不禁陷入了沉思,身为一名职场老司机/项目带头人,到底要不要蹭一蹭这波热度?
二.龙虾到底是啥,如何全面了解它?
多年的踩坑经验告诉我,蹭热度可以,但是无脑All in不行。
本质上龙虾是一个AI辅助工具,想用这个工具提高自己的工作效率、生活质量,首先得看看工具使用说明书,了解它的工作原理后,再决定是否使用。
所以,决定养龙虾之前,我们必须弄清几个问题:
1. 把当前整个AI生态当做一个大活人,那么龙虾在这个生态里的定位是什么?
2. 龙虾实际上是个一个软件程序,它的设计逻辑和功能框架是怎样的?
3. 给龙虾下达一个指令,到这个指令被实现,这个过程包含哪些任务环节?
4. 在这些任务环节里,哪些安全风险系数高,哪些成本风险系数高?
5. 在项目管理的工作中,龙虾能帮项目经理搞定哪些事情,工作效率能提升多少,投入产出比有多少?
6. 对于项目经理而言,如果养龙虾确实有搞头,那么该怎么去养,如何制定培养计划?
接下来,针对以上问题,我们逐一解析,消除各种正面以及负面宣传带来的偏见,来看看龙虾到底是个啥。

来自琛哥的肯定
三.龙虾在AI生态里的定位
AI产品真正变得实用,从2023年OpenAI公司发布的ChatGPT 3.5开始。上线5天用户破百万,2个月破亿,成为人类历史上增长最快的消费级应用。
ChatGPT本质上是一个自然语言处理的AI模型,它的进化跟人类学习成长非常相似:海量信息投喂(死记硬背知识),大规模人力训练(老师教导思维模式)以及自我强化学习(不断试错纠正)。
而当前市面上的其他AI模型,例如谷歌发布的Gemini,推特发布的Grok,国产的DeepSeek,都是一个套路。
不同之处在于它们获取信息的渠道,以及训练学习的方法。因此造就了他们擅长不同领域的差异化。

来自DeepSeek的总结
以上都可以视作AI生态里的大脑。使用它们可以代替人类去思考问题,给出行动方案。但真正搞定事情还得靠各位牛马。
其实OpenAI早就注意到这个问题,在2025年7月份,他们发布了ChatGPT Agent,准备给大脑装配双手,用AI代替牛马,直接产出工作成果。
只不过ChatGPT Agent更像是一对拙劣的义肢,功能少,响应慢,成本高。日常生活使用,比如让它每天自动推送天气预报啥的,没有问题。但在专业性强的工作领域,人工智能经常变成人工智障。
最麻烦的是:
ChatGPT Agent部署在云服务器上,每次使用时Open AI会为你开启一个临时的虚拟机,暂存你的数据,而不是将数据保存在自己电脑上。
导致你想花时间去训练它,基本在做无用功。最后,同样的要求依然得到同样智障的成果。
直到龙虾的出现,才让AI替你工作,成为真正的可能。

来自牛马的自我定义
对比Open AI Agent,龙虾完美解决了如下问题:
1. 可成长:龙虾直接在个人电脑上运行,数据也全部保存在个人电脑里,可以通过不断训练,打造专属个人的AI助手。
2. 高效:龙虾只负责接收用户下达的指令,并分配给不同的AI应用去处理。例如从微信上接收到用户的指令,转给ChatGPT去获取解决方案;然后把解决方案作为指令下达给Skill;Skill生成工作成果,最后回传给用户。像极了农夫山泉:龙虾不生产成果,龙虾只是牛马的搬运工。
3. 主动:龙虾内置心跳机制,保持7天24小时待命状态,一旦外界有风吹草动,一言不发就开始干活儿。
4. 兼容:龙虾代码开源,可以根据不同需求无限开发skill,功能强大。Open AI Agent代码闭源,具体功能纯靠Open AI公司自主开发,截至当前不足10个工具包。而适配龙虾的skill,已经超过13000个。
看到这里,无须本人总结,有慧根的牛马定能顿悟:
震惊,原来龙虾居然是AI界的项目经理!
结合消费电子类行业的岗位职责,明确一下当前AI生态的定位与分工:
○ 个人用户:产品经理,提需求和发指令的人,AI生态里的上帝。
○ 龙虾:项目经理,接受需求并分配任务的人,AI生态里的眼睛和神经中枢。
○ ChatGPT以及同类产品:研发工程师,提供技术方案的人,AI生态里的大脑。
○ 功能性Skill:工艺工程师,将技术方案转化为产品的人,AI生态里的双手。
四.龙虾的功能结构
弄清楚龙虾的宏观定位之后,再来拆解下它的微观结构。
作为一个超过40万行代码的程序,龙虾有着清晰明了的结构设计:
1. 网关层(Gateway): 它的核心功能是连接其他APP,例如微信、飞书、邮箱或者是网页。用户开放相关APP权限后,就可以通过这些APP直接给龙虾下达指令。
2. 任务调度器(Dispatcher):它的核心功能是将用户的指令转包给其他AI模型以及Skill去执行。且内置心跳机制,定时监控是否有新任务并主动处理。
3. 技能插件池(Skills Pool): 它的核心功能是兼容以及存储各种skill,调用skill执行用户指令。
4. 定制化存储(Memory Core):它的核心功能是把用户的所有的使用记录保存在个人电脑里,并通过用户的对成果的问题反馈和修改建议进行更新升级,从而实现龙虾的可成长性。
简言之,龙虾的极简结构设计就是为了让牛马以最低成本,打造出自己专属的AI助手,从而解放双手,实现生产力的突破。
至于能否改变牛马的命运,那把答案交给天意。对此,我只能说声谢谢。

来自龅牙悍匪的请求
五.龙虾的工作流程
接下来,将列举一个实际案例,展示龙虾的具体工作流程:
项目经理张三用微信告诉龙虾,2026年4月24日下午17:00前,把近一周的工作情况整理成项目周报PPT,用邮件发给上级李四。
工作进展以及项目问题从飞书工作群里的聊天记录获取。项目周报采用公司规定的PPT模版。
龙虾的具体工作流程如下:
1. 网关层(Gateway)接收到来自张三的微信指令。
2. 任务调度器(Dispatcher)将微信指令发送至AI模型(LLM)进行分析,明确需求:
○ 要执行的动作:抓取飞书聊天记录,整理成工作周报,发送邮件,反馈完成信
○ 要操作的对象:近一周(4月17日-4月23日)飞书群聊记录。
3. 需求明确后,AI模型生成一个任务流:抓取飞书 –> 提炼周报 –> 生成PPT –> 定时发送邮件,反馈给任务调度器(Dispatcher)。
4. 任务调度器(Dispatcher)针对任务流中的每项任务,去技能插件池(Skills Pool)里找到配套的skill,让skill完成任务。
○ 调用feishu-mcp skill去提取近一周的工作群聊天记录,打包发给大数据模型。
○ 大数据模型对聊天记录进行过滤筛选,将有用的信息按“本周项目完成情况”,“本周项目重大问题”,“下周工作计划”三个维度进行整理归纳,并汇总成项目周报文本。
○ 找到定制化存储(Memory Core)里的项目周报PPT模版,并调用terminal Skill,编写一段Python脚本程序,将项目周报文本灌进周报PPT模版。
○ 调用email-sender Skill,按预设的邮件格式以及邮箱地址,生成邮件,并附上项目周报PPT。
5. 完成以上步骤,任务调度器(Dispatcher)检查当前时间,如果时间还早,就设置一个闹钟提醒,到了16:50的时候发送邮件。
6. 邮件发给李四后,网关层(Gateway)会给张三发送一个消息卡片,告知指令已完成。
7. 定制化存储(Memory Core)会将以上过程中产生的所有数据,包括聊天记录,任务流,Python程序,项目周报PPT以及邮件,保存到张三的个人电脑上,方便张三回溯检查,评价任务完成情况以及改善建议。
看到这里,无须本人提点,醒目的牛马瞬间恍然大悟:
卧槽,龙虾的工作流程跟我们做项目的套路没有任何区别!
无非就是先明确需求,再制定任务计划,接着调用资源,然后产出成果,最终保留好项目过程资料,以便回溯和复盘,进而提升下一个项目的完成质量。
至于龙虾的工作流程中,有哪些对牛马极不友好的风险,下一篇文章将会逐步拆解,详细分析,敬请关注。
没办法,来本想一篇搞定,谁知道写了快一万字,太TM地影响阅读体验了,于是含泪分割成两篇……
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夜雨聆风