夜雨聆风
从智普AI到清华国重,再到两会论坛;2026,别错过这两件事——看企业、听大势
引语：2026，不是等待的一年，是行动的一年。
2026，“十五五”的开局之年。
有人说这是”不确定“的时代，但我们更愿意相信——这是需要走出去、亲眼看见、亲手触摸的时代。
01
4月17日，“5+2”七城联动的第二站
——北京
智谱AI
全球大模型第一股
智普副总裁郑叔亮——清华计算机系本硕，15年研发管理经验，数十项国家发明专利。
在参访现场分享中，郑总让企业家们思考的不是故事，而是一组数据和一个公式。
从“千亿级基模训练→开源→国产芯⽚适配→智能体落地→⽣态共赢”——这是一条完整的链路。
他把它提炼成一个可复用的公式，任何组织均可据此判断⾃⾝在 AI 时代的站位与缺 ⼝：
大模型能力跃迁 = 技术纵深 × 工程韧性 × 场景穿透力
技术纵深：从零训练千亿参数模型，一次烧掉千万级算力，失败即归零。智谱AI用的是“千卡集群 + 2个月收敛 + 全程checkpoint”三板斧，每48小时强制备份，把千万级沉没成本切成可承受的切片。
工程韧性：在封锁环境下，把CUDA生态迁移到寒武纪、摩尔线程等40余款国产芯片上，用“算子级联调”替代“显卡直插”，保住了训练连续性。
场景穿透力：把“对话”升级为“任务执行官”。智能体编程让前端、后端、测试多Agent并行8小时，直接交付可运行软件，对标3-4个人。
郑叔亮还讲了一个关键数字：幻觉率。大模型一本正经的说错话 比例，每降低1%，ToB落地成功率提升5-7%。这是金融、政务采购的硬指标。
郑总说：“我们不打价格战，我们打价值杠杆。”
地平线
从卖芯片到卖“司机”的商业模式
地平线执行CFO 王雷 站在台前，没有讲宏大叙事，而是直接抛出三条曲线：
-
高阶智驾渗透率，一年翻十倍
-
单车价值，5年或涨30倍
-
软件订阅，可能取代卖芯片
三条线叠在一起，就是地平线的三级跳：
技术领先 → 结构升级 → 商业模式SaaS化
王总亲自操盘过两件大事：一是与大众汽车集团24亿欧元的投资及合资谈判，二是带领地平线完成港股IPO（近年来香港规模最大的科技IPO之一）。
但他讲得最多的，不是资本，而是“量价齐升”的逻辑。
他举了个例子：单车价值从30美元到60美元，未来目标是1000美元。算力从10T到2000T，每翻一倍，ASP指数级提升。
如何做到的？——软硬协同。
硬件矩阵：GoldenEM → Go6 → 舱驾一体6P，每代芯片提前一年发布即定点。
软件迭代：HSD 1.6到2.0，用OTA把一次性license变成持续订阅。
生态位：底层BPU+基座模型开放给车企，不做“全栈自研”与客户竞争，而是“技术底座+品牌留白”。
一位学员感慨：“我以前觉得技术好就行，今天才知道，技术只是门票，模式才是首位。”
地平线不与字节、OpenAI拼大模型，而是把大模型当“上游”，自己做“车规级落地底座”。
“用物理门槛换合作门票。”
清华大学：不是景点，是信仰
走进 清华，不是为了合影。
在iCenter，全球最大的校园创客空间，我们看见的不是“别人家的实验室”，而是一群年轻人把想法变成原型、把原型变成产品的日常。
在“高端装备界面科学与技术”全国重点实验室，没有人讲情怀。他们只讲一件事：在微观层面，让金属材料的疲劳强度、断裂强度，一点一点提上去。
这不是口号。是每一天、每一次实验、每一个数据点堆出来的信仰。
清华大学基础工业训练中心——iCenter
全球最大的校园创客空间，国家级双创示范基地。智能制造、人工智能、机器人、六大前沿通往未来……
“高端装备界面科学与技术”全国重点实验室
这里在做 “让飞机更安全，让高铁跑更久，让中国制造不再被卡脖子。”
02
4月18-19日｜两会解读专题论坛
认知，是未来五年最大的红利
如果说 17日是“看”，那18-19日就是“听”与“思” ……
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刘玲玲教授
《读懂两会·把握十五五：企业家必须抓住的时代机遇与发展先机》
刘教授没有讲空话，而是逐条拆解政策背后的产业逻辑;
“十五五，不是拼胆量的五年，是拼认知的五年。”
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行业专家从胡润财富视角，解析中国高净值人群的资产配置逻辑与底层思维。
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氢能行业专家分享“十五五”氢能产业的政策红利、应用场景与盈利路径。
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刘雯雯教授
《高维认知.思维跃迁——企业把握未来五年最大机遇的底层逻辑》
刘教授战略转型与商业模式专家、清华经管学院博士，一个词点醒了所有人——高维认知。
“组织一定会产生熵增，而且不可逆。”
熵增定律：热力学第二定律。一个封闭系统，必然从有序走向无序。
她说，企业也是一样，流程僵化、部门墙、创新乏力、人才流失……这些都是熵增。不是你的管理不行，是时间站在熵增那边。
“那怎么办？反熵增？”
刘雯雯说：“但反熵增，不是消灭熵增，你消灭不了。你能做的是持续对抗。”
怎么对抗？
她给出了一个让很多企业家意外的答案：不是做大做强，而是“活下去”。
“企业的最高纲领，是活下去。活得比对手久，活得比行业周期久。做大做强是手段，不是目的。很多人把手段当成了信仰，结果死在扩张的路上。”
她引用了一句古语：“革故，非鼎新。”
很多人以为创新就是“造新东西”、新产品、新业务、新组织。但真正有效的反熵增，是先革掉旧的——不革故，鼎新只是添乱。
“反熵增，不是做加法，是做减法。不是追求多，是追求‘对’。”
最后，她留给学员一句话：
“别总想着成为下一个华为。先问问自己，能不能活过下一个五年。”
03
“走出去，真的不一样”
参访、论坛结束后，学员们纷纷发圈分享：
有人在群里写：
“以前觉得‘十五五’离自己很远，现在知道，每一个政策背后都是赛道。”
有人私信说：
“我本来不想来的，觉得忙。现在庆幸来了。原地躺平，真的解决不了任何问题。”
你看，真正的收获，从来不是一张结业证，而是一种被点燃的状态。
2026，不是等待的一年，是行动的一年,
“5+2”七城联动还在继续……
下一站，哈尔滨、济南、深圳、新加坡……
如果你也厌倦了原地焦虑，
如果你也想亲眼看看未来五年的答案，欢迎你，走出来！
📌 下一站预告
哈尔滨 · 济南 . 深圳 · 新加坡
详情咨询：
刘老师 13910011143（微信同号）
小傅老师13671160807（微信同号）
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