第二十章：合伙人机制设计模板

真功夫、ofo、雷士照明，最后都栽在同一件事上——没提前定好散伙规矩。

所以持股平台不能只当个空壳。谁进来、怎么退、份额怎么调，全得白纸黑字写清楚。

合伙人得分三层管。创始层拿大头，占 40% 到 50%，握着战略和人事的决定权；事业层拿 30% 到 40%，负责经营目标；项目层拿 10% 到 20%，只盯具体项目利润。每年评一次，能升也能降。

进人和退出都有硬杠杠。新人得全职、出钱、过价值观测试，还得签竞业协议，入伙要拿到四分之三以上同意。退出分三种：主动走、被除名、退休或身故。锁定期五年内走人，只退本金；五年后走，能拿回本金加一部分增值收益。要是损害了公司利益被开除，未成熟的份额直接作废。

份额也不能一锤子买卖。每年按业绩和能力重评，每次最多浮动两成。回购的钱从利润里提 5% 到 10% 存着，专款专用。

下章我会把股权激励和增量分享的模板也放出来。