卷首语

我最近出现了一些AI“不适”,准确来说是对相关信息和动态的不适感。Codex已经在逐步接管一些我在工作和生活中的任务,我从不认为当前AI的问题是能力不够。
现在更像是我们开始接触到了魔法,它是如此强大绚烂,并且正在以飞快的速度演化。以至于我们开始出现了魔法狂热、恐惧和焦虑…
可我们真能如同想象中一样,让锅灶自动点火,铲子飞舞着动起来,最后一盘美味慢慢悠悠晃到我们面前吗?这种场景仍在想象中,AI还没能深入到生活的方方面面。
我不是在唱衰和泼冷水,正因我如此看好AI,我才觉得它值得更多成长“蛰伏”的时间。
我已经听过太多年少成名的故事了,让魔法也走大自然的“老路”不好吗?
一点点成长,一点点演化,然后人类在某个瞬间回望,便会发觉我们已经无法过上没有AI的生活了。
文本
从画画转行到 AI产品经理,我把方法拆成了四层
via 智语观潮
摘录:
怎么建立判断力?没有捷径,就是 多用 。同一个需求丢给不同模型,看谁的输出质量高、谁理解得更准确。用多了你自然会摸出每个模型的能力边界——哪个写代码稳、哪个理解上下文强、哪个适合做文本处理。跑分排行榜可以参考,但说实话当时我连跑分是什么都不知道,全靠自己用出来的体感。
这件事教会我一个道理: 很多时候你卡住,不是因为问题太难,是因为你不知道问题叫什么名字。 一旦知道了名字,诚心请教别人、找方案,全部打通。
音频
E42 孟岩对话韦青:沉默的主角 - 无人知晓
via 无人知晓
69.与田渊栋的访谈:大模型的真问题、变局、AI洪水与the path not taken - 卫诗婕|漫谈Light the Star
via 漫谈
133. 对谢赛宁的7小时马拉松访谈:世界模型、逃出硅谷、AMI Labs、两次拒绝Ilya、杨立昆、李飞飞和42 - 张小珺Jùn
via 张小珺Jùn
观点:
我们如何定义真实的问题?究竟什么才是真需求?
我认为要满足3个条件,用户、场景和行为,在这3个前提条件下,才有可能诞生出需求。例如我在吃饭,不会诞生需求,这更类似于原始的欲望。我要在飞机上吃饭,飞机餐便有了诞生的契机。真实问题是否值得以规模化解决?
借用上面的示例,如果只有我一个人要在飞机上吃饭,那这个需求根本不值得被注意,除非我每年能给航司贡献几百亿的机票钱。存在相同以及类似需求的用户不断被发现,形成了用户群。又或者真存在大客户,它一个人/角色会持续不断地遇到这个问题。
总之,这里我想表达的就是需求的量级问题,如果量小其实很有可能根本没有做得不好。很有可能在一段时间过后,这个问题就消失了,无人在意。有AI的未来可能是怎样的?
我每天都在为Token焦虑,并不是套餐额度不够用。而是万一,我是说万一哪天大模型厂商们不再让我们享受这一切。到时我还能够适应没有Codex辅助我分析需求、撰写文档、总结会议…的生活吗?似乎是难以想象的。
我不敢讲所有可能性押注在这之上,这份周报开始成为我的“抵抗”。
在我在AI帮助下逐渐“放弃”思考时,还有些东西能够鞭策我,我们总要有AI无法替代的特质不是吗?
工具
CodexBar
via steipete

查看Codex额度的问题困扰了我很久,本想手搓一个通知栏上的插件,便发现了OpenClaw创造者的新作品。
能查看不同Agent订阅套餐的实时额度,支持Codex、Claude Code、Kim和Gemini等等厂家。
follow-builders: AI builders digest
via Zara Zhang
信息流爆炸的感觉真难受,如果不及时关注,自己好像又被世界抛下了。
Zara的Skills尝试来解决这个问题,定向从优质信息源列表中,利用AI跟踪分析相关动态。
这是个相当不错的解决思路,或许未来每个人都能以我们无法想象的低成本,建设一套AI辅助的信息源系统。
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夜雨聆风