我是谢小兜,洞察商业,看见自己。
在不确定的时代,运营自己,看见未来,愿每个人都能做自由的生活家。
这是我的第 337 篇原创文章,感谢您的悦读。
2026年前四个月,全球科技行业已有超过11.8万人被裁,超过58%的裁员与AI直接相关。
你有没有在焦虑:“会不会下一个就是我?”
两种人的分叉路
被裁的人里,大部分人第一时间打开求职App,海投简历,想赶紧“再找一份工”。
但有另一种人,被邮件通知的那一刻,想的是另一件事——“我再也不想让我的生活被一封邮件决定了”。
这两种人,走上了完全不同的道路,区别只在于——被裁的那一刻,是盯着离职邮件哭,还是把它当成一个在职场早该醒来的信号。
塔塔:从UI设计师到独立博主
塔塔从上家公司离职后一度没找到工作。后来借助AI,从一名UI设计师转型为内容博主。她说:“用上AI之后,我第一次有了将脑中的想法实现出来的能力。”
她做的不是高大上的东西,就是把自己懂的东西,借助AI生产力,变成别人需要的干货。
彭青云:被裁后,反而收入超过去
彭青云本是品牌设计师,2023年AI来了,他成了部门里第一批被优化的人。失业后简历投了几百份,大多石沉大海。
然后他下定决心全面投入AI:学习AI视频、参与制作AI短剧《众神之战》,全网收获近2000万热度。今年1月,他创办了一人公司,月入数万元。
他说了一句很有意思的话:“好在上份工作积累了一些创意和审美。”
这句话的关键在于:他离职带走的,从来不是一份职位,而是一身本事。
怕被裁的人,怕的是自己除了那份工作什么都不会。但他走出来才发现,自己最大的资产根本不是那张工牌。
那些不需要“被雇佣”的人,到底拥有什么?
不是他们有多牛逼、清华北大毕业、大厂背景光鲜。
说实话,不少转型成功的,背景比我们还普通。他们真正拥有的,其实是三样东西:
不只是打工的能力,是“能独立生产价值”的能力
他们能自己跑通从需求判断 → 产品产出 → 交付客户的全流程。
他们离了公司也知道:现在市场最需要什么?谁能解决哪个问题?哪些活、什么服务有人愿意买单?
能力的分界线:
打工版:领导让我干什么,我就干什么
独行版:我看到了一个问题,我知道怎么把它卖出去
拥抱AI的能力——企业敢引入AI,说明这已不是可选项
很多人看到AI,第一反应是排斥:“它要来抢我饭碗。”
在裁员后“逆袭”的人看来,AI是替自己干脏活累活的便宜“员工”。
他们早就不跟AI比拼谁代码写得快、谁抠图更久——这些事全扔给AI干,自己只盯大方向和最关键的一步。
简单说就是:用AI做及格的东西,用自己去孵出那些只有自己才做得出的、真正的价值。
能把经验产品化的能力
他们不把经验当回忆,而是把经验打包成可以持续卖的产品和服务。
过去在职场摸爬滚打攒下的实操功夫、踩过的坑、想通的理,被他们用数字产品的方式重新售卖——电子书、付费内容、精细咨询。
打工的价值,有上限;自己的产品,没有天花板
Step 1:先有一项“能直接卖出去”的技能
被裁之后、甚至在被裁之前,都要先问自己:如果明天没了这份工作,我能靠什么马上赚到第一笔钱?
方向不要想得太复杂:把现在工作里最拿手的那件事拿出来,试着对外做一次。单价低一点没关系,先跑通“能力→钱”的第一笔交易。
能自己接到订单的人,永远不会真正被裁。
Step 2:拥抱AI,让它给你打工
去弄懂两三个对你工作最有用、最能降本增效的AI工具。
你要的不是成为AI专家,而是让AI成为最忠诚、不吵不闹、还能24小时加班的“员工”。
代码、客服、文案初稿、图片、翻译,掏出来就能用的那些交给它,你自己只盯着:
这事儿思路对不对?
结果到不到位?
拿什么姿势才能卖得多、赚得多?
AI不会让我们失业,但会用AI的人,会让我们失业。
Step 3:从“卖时间”转向“卖产品”
打工,是一份时间卖给一个人。
想办法脱离这种局面:将擅长的那套做事方法提炼出来,变成可复制的干货。
比如把经验录成课程、写成手册、制做标准模板,这样一份产出就能对多个人卖出。
就算一人公司暂时还做不大,这小块副业收入迟早能变成你的底气——再也不至于一封邮件就天塌地陷。
从卖时间到卖产品,是打工模式到独立模式的转折点。
写在最后
2026年AI裁员潮刮得比哪一年都猛。
但裁员潮一定会过去。决定我们下个十年走多远的,从来不是哪家公司给的Title,而是离开那个Title后,自己还剩下什么真本事。
所以,把手里的技能、踩过的坑、摸透的规律,试着做成一件属于自己的产品。
因为,投资自己,是这个时代唯一稳赚不赔的生意。
关注我,一起探索更多搞钱与个人成长吧。

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