公司出现这3个特征,说明差不多烂了.小组集体加班的某个晚上，隔壁桌的同事接了个电话突然摔门走人了。后来一问才知道，她熬夜几个通宵赶出来的方案，被组长直接拿去用了，还评了“季度优秀”。更可恶的是，她因为小孩突然生病临时请假，却被穿小鞋说白天不在岗。其实公司是不是“烂了”，早就有迹象表明，只是你可能还不知道。那个作为项目实际负责人的同事离职了，组长光会说“漂亮话”，实际上对项目运营一窍不通，那个原以为会蒸蒸日上的项目很快就黄掉了。电视剧往往源于生活，但又高于生活。在《女士的品格》里，高管许雯因长期高强度工作生病，出院后却被 “明升暗贬”，陷入职场“边缘化”的她选择毅然辞职，带走了核心客户、资源渠道和团队人心，此后原公司明显开始走下坡路。职场中，“功劳被抢”暴露的领导层处事不公、权责划分不清、考核激励机制不完善等管理问题。长此以往，不仅会挫伤实干派员工的工作热情，败坏团队风气，加剧内部矛盾与职场内耗，更会让核心骨干感觉付出不被尊重、价值得不到认可，进而萌生去意。而核心员工的离职，不仅会带走优质资源，影响项目进度，严重的还会导致日常业务停滞，业绩持续走低。同时，团队风气不正，容易引发内部恐慌，造成连锁反应，进一步加剧人才流失。最后导致企业运转混乱，市场份额也被竞争对手挤占，整体发展逐步走向下坡路。业内有句老话：当领导突然开始抓考勤，多半是开始走下坡路了；当公司开始莫名降薪，多半是已经快不行了。当公司开始狠抓考勤、过度纠结上下班时间时，往往会忽视员工的创新能力和业务拓展，严重的会打击团队积极性，造成压抑的工作氛围，形成恶性循环。而工资本来就是上班的底线，大家都不是来做慈善的，当然是发多少钱，做多少事，降薪意味着打击员工的工作积极性。我们公司原来都是弹性考勤制度，大家如果有事都是口头跟领导说一声就出门，然后工作做不完就自愿加班。但自从人事开始严抓考勤后，大家每天都窝在办公室里，也懒得出去谈业务了，生怕打卡迟了被倒扣钱，让原本就不高的工资雪上加霜。好公司以结果为导向，流程精简高效，只为支撑业务开展；而烂公司以过程为导向，流程繁琐冗余，只为避免自身出错担责。实际上，复杂的工作流程会不断内耗人力、降低效率、错失机遇，还会滋生推诿扯皮的风气，压抑员工创造力与积极性。我前东家就是如此，走一个合同审批，要先在公司内部审批，再上集团OA审批，整个流程有时长达两三周。而项目时间节点推进往往催得很急，因为一关一关的审批、退回、再审批、再退回，等到最后落实下来时，往往已经错过最佳的营销时机。当企业把精力耗费在走流程、搞形式上，而非深耕业务、创造价值，其实已经陷入了管理僵化的困境，这也是不少烂公司共有的特征。对照上面三点，如果你的公司已经出现1-2个特征，就要开始警惕了。如果3点全中，那还等什么？感觉抓紧时间投简历找下家呀！
夜雨聆风