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掌握可以邀请招标的情形。
掌握招标人不平等招标的行为。
掌握评标委员会组成。
一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为5人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于
成员总数的2/3。
会判断废标（没有实质响应及违法行为）
专业资格审查是资格审查的重点，主要内容包括：类似工程业绩；人员状况，包括承担本项目所配备的管理人员和主要人
员的名单和简历；履行合同任务而配备的施工装备等；财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。
招标人对已发出的招标文件进行必要的修改、补遗、澄清及对投标人答疑时提出涉及招标内容变化的，应在投标文件截止
时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
（投标程序中）认真进行调查研究及调查重点
（4）竞争对手的状况，尤其是经验、业绩、装备、技术等。
（5）对拟分包的专业承包公司的考察，重点是资质、价格、技术及业绩等。
电子招标投标活动
电子招标投标系统根据功能不同，分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。
任何单位和个人不得在招标投标活动中设置注册登记、投标报名等前置条件限制潜在投标人下载资格预审文件或者招标文
件。
电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，应当即时向投标人发出确认回执通知，并妥善保存投标文件。在投标
截止时间前，除投标人补充、修改或者撤回投标文件外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。
施工总包合同
合同通用条款规定的优先顺序：中标通知书（如果有）；投标函及其附录（如果有）；专用合同条款及其附件；通用合同
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条款；技术标准和要求；图纸；已标价工程量清单7或预算书；其他合同文件。
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工程分包单位管理 8 4
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信
总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质
微
量、安全、进度、工程款支付等进行全过系程的管理。
联
题
押
掌握合同变更的范围
准
注意“取消合同中任何工作，精但转由他人实施的工作除外。”
索赔的起因
不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、疫情、洪水、战争状态等。
索赔成立的前提条件
应该同时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
掌握索赔具体计算。（看责任）
看懂教材案例8.2-1，8.2-3。
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