六.写好项目设计文档:磨刀不误砍柴工

    公司的系统是十年前架构的，随着业务越来越多，服务器压力越来越大，公司最终决定重构系统。

    这次重构策划了很长时间，整体拆分成了十几个服务，主要由应用部负责。他们人手紧张，我所在部门是做技术攻坚的，在王工带我做完上一个项目后，部门经理就把我借调到了应用部。

    我在项目里负责两个服务。整个项目组所有人，都是从写文档开始起步的：先写数据库设计文档和概要设计文档。

    虽然上一个项目我也写过文档，但这次的要求异常严格。文档写完后，先要在会议室讲给所有成员听，大家一起讨论、提问题，我再一遍遍修改，直到组内完全没有异议。

    我以为这就结束了，结果还要再经过一轮：公司各个组的组长、技术大牛集中评审，文档再次被讨论、修改，通过之后，还要找研发总监汇报，得到总监认可，这部分才算真正通过。

    本以为枯燥的文档阶段终于结束，没想到，这才正式进入详细设计文档环节。详细设计的审核流程和之前一模一样，严格到具体每一个模块、模块间关系、数据交互，甚至每个方法名、伪代码、参数名、变量名都要写得清清楚楚，命名必须贴合功能含义。

    等到这份详细设计文档最终定稿时，其实已经和代码差不多了。后面真正编码时，我几乎就是照着文档一行行敲，思路清晰、极少返工，效率非常高。

    后来我待过其他公司，也见过很多开发团队。不少人做项目不爱写文档，脑子里简单规划一下就急着写代码。小项目还行，遇到复杂项目，越往后越乱，进度越来越慢，甚至前面写的都要推翻重做，人累得够呛，工期还一拖再拖。

    对比下来我才真正明白，什么叫磨刀不误砍柴工。前期多花点时间把规划做好、文档写严谨、逻辑反复论证，看似慢，其实是为后面省下成倍的时间。

    更重要的是，这次重构的严格要求，也让我从一开始就养成了认真写文档、重视前期设计的习惯。

    之后不管我去哪家公司，文档质量一直都很靠谱，也很少出现逻辑混乱、返工重做的情况。

    很多时候，起点严一点，习惯正一点，受益的是后面整个职业生涯。严要求不是折磨，是帮你打下最扎实的底子。

18 年开发经验。不贩卖焦虑，不讲大道理，只分享真实踩过的坑、走心的经验。

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