防暴反恐演练方案–word编辑档可获取 企管知识 下半年防暴反恐演练 一、演练时间:定于11月16日,由总经理 、总经理助理 负责指挥; 二、演练应急领导组: 组长: 副组长: 成员: 三、场景设定:南门门卫发现疑似醉酒人员行至厂区门口徘徊,门卫前去劝离,发生口角,进而演变为肢体冲突,暴恐分子拿出铁棍对门卫对进行殴打。 四、演练编组及战斗人员编成 1、编组:演练分成4个行动组,既:指挥办公室、现场处置组、通讯联络组、保卫疏导工作组、后勤保障组 2、编成:(1)指挥办公室: 职责:以指挥部为中心,下设反恐防暴应急工作小组,负责维护公司安全和稳定工作。 (2)现场处置组: 职责:按公司领导小组指示,具体组织实施现场处置工作。稳定情绪,开展劝阻、疏导和维护秩序工作,制止破坏公司公共财物及其他破坏活动等,及时向公司领导报告事态发展及处置情况。 (3)通讯联络组: 职责:要确保通讯联络畅通和有关现场信息收集(图片资料),为现场指挥组提供可靠信息保障。 (4)保卫疏导组: 职责:根据公司领导小组指令迅速封锁现场,切断闹事群体与外界的联系,控制事态发展,及时做好公司重要部位的安全工作,负责联系110、120。根据事态发展轻重情况,确定是否报告派出所。 (5)后勤保障组: 职责:根据公司领导小组指示组织动员后勤工作人员,配合其他工作小组,进一步做好公司通信、交通、水电以及安全防护措施,为平息事态提供一切物质保障。 五、演练内容 (1)“暴恐分子”饮酒后骑电动三轮车于南门门口徘徊; (2)值班保安观察到后上前进行劝离。 (3)醉酒男子对保安进行言语辱骂。保安对醉酒男子进行强制脱离,男子开始对保安进行人身攻击,保安处于自卫予以还击。醉酒男子随即从车中取自带的铁棍,对着保安进行挥舞。 (4)保安随即通过对讲机上报当前状况。 (5)上级领导收到报告,立即启动应急预案; (6)指挥办公室立即联络现场处置小组,现场处置小组组织人员穿戴好装备进行增援。同时保卫疏导组赶往现场对现场进行秩序疏导,同时报警。后勤保障组通知120寻求医疗支援。 (7)民警现场对醉酒男子进行心理疏导,询问事情原委,判定事态不会进一步扩大,该男子认错态度较好,民警撤离。120检查保安伤情,无碍撤离。 (8)演练结束; 相关资料获取 【安全管理】 【安全视频】 【财务管理培训课件】 【人事管理】 【绩效管理】 篇幅有效,更多内容可以加入企管资料库,自助获取 点下方阅读原文,下载学习资料!