AI+《采购全流程风险控制与合规》11月7~8日 上海·SCAN黄带M3

• 建立全景风险雷达，精准锁定隐患

• 运用量化模型给风险打分，提供决策依据

• 掌握定制化应对策略，实现事前布防

• 搭建动态预警机制，提供危机导航

工具：

• 风险登记簿（Risk Register）

• 风险评估矩阵

• 风险应对4T策略模型

产出：

• 《采购风险识别清单》

• 《关键风险应对策略卡》

• 重塑合规文化，将底线思维融入业务

• 理清合规组织阵型，明确岗位责任

• 梳理业务流程，将合规要求嵌入日常操作

• 建立常态化监督机制，从容应对审计

构建立体全面的采购合规护城河，从容应对内外部审计。

工具：

• “1+4+7”采购风控模型

•  采购合规自查清单

• 供应商合规尽职调查表

产出：

• 《采购合规风险地图》

• 《关键岗位合规职责说明书》

• 掌握效力审查要点，从源头防范纠纷

• 精准把控核心条款，掌握交易主动权

• 建立异常处理流程，让突发状况有章可循

• 做好证据保全与索赔，让违约方付出代价

获得让合同条款严谨、让违约方无处遁形的合同管理方法。

工具：

• 合同效力五要素审查法

• 核心条款检查清单

• 履约异常处理与索赔流程图

产出：

•《采购合同风险审查表》

•《合同履约监控日志》

• 掌握采购方式合规选择逻辑，经得起检验

• 精准制定评分规则，筛出优质供应商

• 识别异常报价与关联关系，斩断灰色链条

• 规范评审标准与全流程监督，杜绝暗箱操作

获得让招投标过程阳光透明、公平公正、杜绝串标围标的实战兵法。

工具：

• 采购方式选择决策树

• 围标串标行为识别清单

产出：

•《招投标合规检查清单》

•《评标过程异常记录表》