夜雨聆风所谓的「复杂」问题呢？
在我看来，指的是任务在执行过程中，涉及到「多个执行步骤」、每个步骤可以有「多个方案选择」、而每个选择，又可以有多个「条件约束」。
从 3 月 3 号部署我的「小龙虾 」使用到今天，已经满月。
这期间，为了让它帮我解决很多「复杂」问题，着实没少折腾，好在我俩的不懈努力下，最终呈现的结果，还算让人满意。
那么今天，就想来跟你聊聊，我在用 Openclaw 解决复杂问题时，几个我认有实用价值的技巧，跟注意事项。
0.
不要盲目依赖模型的能力，以为事情没有干好，都是模型的锅，而事实上，大概率是你「驾驭」这件事的能力还不够。
事实上，选个差不多的模型 + 你本身的专业素养护航，问题就一定可以搞定。
1.
也不要迷信所谓的 skills，已经有无数案例证明，网上发布的，跟很多人吹逼的那些海量 skill，绝大部分都是垃圾，根本就不能真正帮你「省事」跟「提效」(部分可能还有害).
想要让它真的能帮到你，大部分情况下，你得对它进行「定制化」.
2.
面对复杂问题，不要以为龙虾足够强大，就可以很「粗糙」的给它布置「过程包含多个步骤」的长战线任务，它不是你肚子里的蛔虫，不可能每一步都能按照你的意图来执行。
正确的玩法，一定要结合实际项目来「拆」：
比如，你的系统添加了一个新功能，这个功能除了需要添加 web 端代码外，还涉及到页面布局的调整、前端的后端接口调用、后端的功能开发、后端的接口封装形式、数据库表的创建(或者表结构修改)。
以及，这个功能是启动单独的后台服务，还是揉到之前已经存在的服务里面，是程序直接裸部署，还是用 docker 来封装，涉及到的数据、日志目录用哪个、通信端口是多少等等。
你要是在下发任务时，不告诉它这些步骤跟细节，那小龙虾就会按自己的心情来决定。
比如第 1 次执行这个任务时，它可能用 docker 部署，但过程中如果出错了，等第 2 次尝试，它可能就变成了用裸程序部署，甚至可能通信端口、API 名字，也都悄悄给你改了。
这些坑，我希望你在用它的时候一定要注意，设置好过程跟边界，非常重要。
3.
当然，如果你面对的一个问题，你自己一开始也不清楚它到底复不复杂、要经历哪些步骤。
那就先跟 Openclaw 描述清楚需求(尽可能补全你所知道的所有业务跟技术背景)，然后，让它给你列出，如果要完成当前需求，需要具体执行哪些步骤(一定告诉它别手欠直接就开始做)。
接着，针对它给出的每一个执行步骤，判断是否合理，这个时候，就是考验你专业能力，跟逻辑思考能力的时候。
如果你觉得执行过程哪里有不理解，或者认为不对劲的地方，一定要敢于质疑跟否定，多问几个为什么，因为这个时候你的怀疑，往往是对的。
4.
对于有些问题，学会让 Openclaw「先易后难」，有时候解题策略一换，效果会大不一样。
这段时间我有个特别深刻的体验——如果小龙虾一开始解决不好一个「复杂」问题，那你可以先让它去解决一个「简单」的。
什么意思呢？
举个例子，上周我让 Openclaw 针对特定数据集，在 k8s 集群上，给我跑一个「基于密态下的」多方联邦学习案例。
结果你猜怎么着？
愣给我尝试了超过 30 个执行路线，都没有成功(当然，只要你愿意，它还可以再尝试 100 个)，一个下午都不够用。
而且你会发现，尝试的次数越多，这期间出现「丢失上下文」的情况，就越明显，你自己会慢慢发现，试错的次数越多，成功的概率不一定就越大。
所以干脆，咱们得换个玩法——先易后难。
还是同样的数据集，我把要求从「基于密态下的」改为先「基于明文下的」多方联邦学习案例。
果然，换成明文的之后，难度降低了，人家咔咔几下，就把案例给跑出来了。
接着，我让它在这个「成功案例」基础上，再升级为密态的方式给我跑一次。
哎嘿，居然也很快就给我整出来了，前后所有的尝试，不超过 5 次就搞定了，整个过程花费的时间，大约 1 个小时。
5.
对于一些抛给 Openclaw 的问题，你自己一定要笃定，关键时刻，要学会跟它硬刚，因为它有时候为了应付你，会偷懒(像极了你身边的同事或者下属)。
比如今天，我们就发生了下面这样的对话。
我让它检查昨天下班前，给它分配的一个任务执行情况：
结果人家，给了我一个“驴唇不对马嘴”的回答：
你要是对业务不熟悉，真的会被它给唬住。
但，咱可不只吃素的，必须刚它：
然后你看它狡辩：
得，人家忘了(这个时候，就体现出了记忆的重要性，但这个，需要你显示告诉它才可以)。
不过针对这个问题，咱有办法治它：
果然，它就是懒：
翻一下昨天的对话记录，人家就找到了。
6.
我个人觉得，针对 Openclaw 的玩法，当前根本就不存在「套路化的最佳实践」，不要去盲目相信任何一个所谓「最牛逼XXX」。
想要让它真正帮到你，多跟它坦诚沟通，暴露你尽可能多的需求细节，在你摸清楚它脾气秉性的同时，也让它对你的行事作风，有更深入的了解。
所有问题的解决，都是基于你两之间，对双方信息透明，和一来二去的多轮沟通下推进的。
