在城市化快速发展的今天,城市更新已成为提升城市竞争力、改善居民生活质量的重要手段。在面临有限资金和较短工期等限制情况下,如何高效推进城市更新项目,同时确保居民生活品质的提升,是各地政府和建筑行业共同面临的挑战。中建八局发展建设有限公司设计研究院在这一领域迈出了创新的步伐,通过引入“建筑师负责制”,在新乡市保障性住房项目中实现了项目质量和建设效率的双重提升。
一、源头把控,提升项目品质
新乡市的保障性安置房项目,总建筑面积99097.18平方米,总投资超过5.4亿元,是该市城市更新和居民生活条件改善的重要举措。建筑师负责制的核心在于扩大建筑师的项目管理权限,使其从设计者转变为全程管理者,深度参与项目的每一个环节,确保设计理念的连贯性和项目品质的严格控制。

二、策划先行,提质增效
在建筑师负责制下,建筑师团队从方案阶段开始介入,通过精心设计和技术应用优化细节,充分考虑施工因素,实现成本控制。限额设计成为工作重点,通过专业能力和设计管理控制建筑造价,保证投资额在合理范围内。
建筑师团队对多种设计方案和施工方案比选算量,最终采取如下措施:
1)总图整体提升0.5m,优化排水和地基处理。
本项目为城市更新项目,项目位于老城区,建筑师团队针对现状地形,充分踏勘,熟悉地形,实地测量现场每一个标高,结合新乡市现场夏季暴雨较多,且地下抗浮水位较高,将场地标高有方案阶段的72.4提高到72.9,地库底板整体抬高0.5m。

2)车库大柱网修改为中柱网,提高空间利用率。
本项目方案采用8200x8200大柱网,考虑到本项目为保障性住房性质,大柱跨对地库层高要求较高,成本较高,团队通过对三种地库方案对比测算,决定采用中柱网即保障了车库的使用效果,给业主提供一个高品质地库。
三、驻场办公,加速项目落地,充分保证施工质量
建筑师及其团队的全程参与,大幅优化和加速了项目各流程申报进度。新乡市保障性安置房项目自签署合同后,建筑师及其团队就驻扎项目一线驻地,积极引导和配合甲方办理各种设计和施工手续,极大的推动了项目的建设进程,目前项目已经进入大面积建设阶段。
为确保项目顺利实施,团队积极与区建管委和相关部门建立联系,跨前服务,为项目建设各个环节提供全方位的支持与服务。依托“建筑师负责制”,各专项设计、勘察于立项前提前招标,提前指导招标文件编写,为后续顺利开评标提供重要支撑;助力施工许可证办理,做到申请当天出证,加快审批速度,为项目的快速落地创造了良好条件;全力支持项目开工,在项目具备开工条件前即进行图纸交底会
在项目实施阶段,团队成员驻场设计,指导队伍施工,每日进行巡场并形成巡场报告及时发现问题并制定解决方案,减少施工质量问题,助力项目部施工质量一次成优。

建筑师负责制的实施,不仅提升了项目的建设效率,还确保了项目的质量和居民的生活品质。通过建筑师团队的全程参与和专业管理,项目在设计、施工、成本控制等方面都实现了优化,为城市更新项目提供了新的管理模式和成功经验。
四、积累经验,积极探索
新乡市保障性住房项目不仅是“建筑师负责制”在新乡市的一次成功应用,也为中建八局发展建设有限公司设计研究院在“建筑师负责制”的推行中积累了宝贵经验。从设计招标到施工配合,各个环节的优化将为后续工程提供范例。
中建八局发展建设有限公司设计研究院将继续总结成功经验并深入探索创新路径,对标行业内优秀“建筑师负责制”项目,深入推进“建筑师负责制”,提升“建筑师负责制”的实施水平和效果。“未来,中建八局发展建设有限公司设计研究院将进一步发挥‘建筑师负责制’在提升城市建设质量、提高民生项目实施效率方面的独特优势,推动城市更新与民生改善工作的高效开展,为居民创造更加美好的生活环境。”
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