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不写一行代码,我用AI做完了一个产品的完整设计:流程+工具+10 个实战技巧

不写一行代码,我用AI做完了一个产品的完整设计:流程+工具+10 个实战技巧

这不是一篇讲 Figma 插件、也不是讲怎么用 Midjourney 出图的文章。

这是一份"我作为产品/设计的人,把AI当协作伙伴,2小时搞定一个内部 AI 产品首页"的完整复盘。流程、工具、踩过的坑、做过的选择,全部摊开

不管你是 PM、设计师,还是只是好奇"AI 到底能不能帮我做产品",看完这篇你应该能直接上手。先收藏,需要的时候随时找到,后转发给周边的小伙伴,大家一起用AI做好产品。

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一、先看结论:AI 能帮你做到什么程度?

我做的是一个面向公司内部的AI助手产品——你可以理解成"内部版的 ChatGPT,它可以用来查数据、做分析、写报告、沉淀skill、做任务等"。
最终产出包括:
  • 一份可直接在浏览器跑起来的HTML设计稿(不是图片,是真能点能交互的原型)
  • 一份完整的产品设计方案文档(16 节、含版本演进、设计原则、参考产品对照表)
  • 期间做的所有取舍记录与替代方案
整个过程我没有打开 Figma,没有写一行 CSS、HTML。我只做了两件事:提需求 + 当裁判

二、整体流程:四步法

很多人误解,以为 AI 协作就是"我说一句它做一句"。其实真正高效的协作是有节奏的:
① 定调子(产品定位 + 目标用户)     
② 搭骨架(信息架构 + 主要页面)         
③ 抠细节(一个组件一个组件磨)         
④ 出文档(沉淀方案、记录决策)
每一步对 AI 的"使用方式"都不一样。这是我这次最大的体感。

三、工具清单:极简,但够用

我这次只用到三样东西:
  1. 一个能写代码并直接预览的 AI 编程助手(任意一款主流 AI 编程助手都行,关键是它要能直接读写本地文件、能跑命令)
  2. 浏览器(看效果)
  3. 参考产品的截图(用于沟通"我要这种感觉")
就这些,不需要 Figma,不需要 Sketch,没有任何专业设计工具。

四、10 个让 AI 设计产出可用的关键技巧

下面这些是真实复盘出来的、最值钱的部分。每一条都来自一次具体的反复。

技巧 1:第一句话不要说"帮我设计一个 XXX"

❌ 反例:"帮我设计一个 AI 产品的首页"
✅ 正例:"这是一个公司内部的 AI 数据助手,目标用户是不会 SQL 的业务方。他们最高频的诉求是:临时查个数、看一个指标的异动原因、把分析结果导出给老板。请帮我先列出首页应该承载的 5 个核心入口,并说明你的取舍。"
差别在哪里:第二种问法逼着 AI 进入"产品经理模式"而不是"美工模式"。它会主动追问、列出方案,而不是直接给你一张漂亮的废图。

技巧 2:永远先列参考产品,再谈风格

凡是涉及风格、布局、交互,直接报产品名比形容词管用 10 倍。
❌ "做一个简洁的、现代的、有科技感的下拉菜单"
✅ "下拉菜单的视觉风格参考 Linear 的命令面板,交互参考 Notion 的 / slash 命令"
我这次首页的不同模块分别参考了:
  • 整体布局:ChatGPT + Claude
  • 侧边栏收起态:Cursor、Claude Code
  • 技能列表卡片:Claude 的 Skill 卡片
  • 搜索/命令入口:Linear、Slack
  • 历史会话区:Perplexity
AI 对这些产品都有记忆,你不用解释它们长什么样。

技巧 3:给"具体可执行"的反馈,而不是"感觉不对"

这是绝大多数人和 AI 协作低效的根因。
❌ "这个图标感觉太小了"
✅ "这个图标和上面一行的导航图标尺寸明显不一致,请按上面那一行的视觉权重来——既要图标大小一致,也要字号、字重、颜色都对齐"
具体到什么程度?看下面这个真实的对话回合就懂了:

我:「历史」文字稍微大一点,也加个 icon

AI:(加了icon,改成 12px)

我:明显和其他的不一样,再调大一点

AI:(最后改成 15px + 字重 600 + 加深颜色,终于对齐了)

核心经验:视觉权重 ≠ 字号。字号、字重、颜色三者一起调才有用。 把这条规则告诉 AI,它下次就不会再只调字号了。

技巧 4:每个组件单独开一轮迭代,不要一次改一片

新手最容易犯的错:一次性提 5 个修改意见,结果 AI 改完之后 5 个地方都只对了一半。
正确节奏
  • 一次只聚焦一个组件(比如:现在只搞侧边栏的收起态,现在有需要加什么交互,可以参考哪些产品,有哪些选择……)
  • 改完看效果
  • 满意了再做下一个
慢吗?不慢,返工才是最慢的,聚焦能做的更好。

技巧 5:让 AI 解释"为什么这么做"

这条非常被低估。
每次大改动后,可以加一句:"简单说一下你做这个选择的理由,以及有哪些你考虑过但放弃的替代方案。"
收获是双倍的:
  1. 你能学到设计逻辑
  2. AI 给的解释会暴露它的思考漏洞,你能及时纠偏
我这次最后那份设计文档,大部分内容其实就是把这些"为什么"沉淀下来。

技巧 6:多方案要让 AI 摆出来,而不是替你选

很多决策没有标准答案。比如:
  • 侧边栏是常驻还是默认收起?
  • 模型选择放在头部还是放在输入框旁边?
  • 历史会话用列表还是用时间线?
正确做法:让 AI 列出 2-3 个方案,每个写清楚 trade-off,然后你来选
我这次输入框按钮布局就是这么定的——AI 列了 ChatGPT、Claude、Perplexity、Kimi、豆包 五家的做法对比,每一家的优劣都列清楚,我看完之后才拍板。

这个过程别嫌麻烦。让 AI 替你做选择,最后产品的灵魂就不是你的

技巧 7:用"真实内容"填占位文本

不要让 AI 写"标题 1、标题 2、列表项 A"这种假内容,直接给它真实业务场景:
  • 历史会话条目:「Q1异常订单根因分析」
  • 推荐 Agent:「数据探查助手」「归因分析师」
  • 技能卡片:metric-define.md、data-insight.md
真实内容有两个隐藏好处:
  1. 暴露空间问题——假内容都很短,真业务文案常常超长,假内容测不出截断/换行问题
  2. 暴露语义问题——你会发现某些设计在真实场景下根本讲不通

技巧 8:异常态、空态、加载态、长文案——主动提

AI 默认只画"理想态"。你必须主动追问:
  • 这条内容为空时显示什么?
  • 任务还在跑的时候是什么样?
  • 用户标题特别长(30 字)会截断成什么样?
  • 异步任务完成了但用户还没看,要怎么提醒?
最后一个问题让我加了一个非常有用的设计——未读 + 已完成的小红点 + 绿色"已完成"标签的双重提醒。这是 AI 主动想不到的,必须人提出来。

技巧 9:每隔几轮做一次"全局体检"

迭代久了,会出现"局部好看、整体割裂"的情况。每隔 5-10 轮迭代,做一次:
"请把整个页面从头到尾审视一遍,找出视觉/交互上不一致的地方。"
我这次靠这个发现多个问题:
  • 两个地方都叫「历史对话」(重复了)
  • 不同下拉菜单的圆角不一致
  • 一个 icon 用了线性风格、隔壁却是填充风格

技巧 10:最后一步——把所有决策沉淀成方案文档

这一步 90% 的人会跳过,但其实是整个流程里 ROI 最高的一步
让 AI 做这件事:
"请把我们这次所有的产品定位、信息架构、设计原则、参考产品、关键决策、未解决问题整理成一份完整的 HTML 设计方案文档。要求:分章节、有版本演进时间线、每个设计决策都说明参考来源和取舍理由。"
为什么必须做?
  • 沉淀方法论:下次做类似产品直接复用
  • 方便协作:发给开发/老板看,比甩一个 HTML 链接专业 10 倍
  • 暴露漏洞:写文档的过程中你会发现"咦这个地方好像还没想清楚"
我的方案文档有 16 节,包含 15 款参考产品的对照表,AI 写,我负责判断。

五、多方案探讨的真实例子

举一个最有代表性的:「侧边栏到底要不要默认收起?」

方案

优点

缺点

参考产品

A. 默认展开

信息全、操作明确

占空间、首屏拥挤

ChatGPT、Notion

B. 默认收起

给主区域更多空间、视觉干净

新用户找不到入口

Cursor、Claude Code

C. 智能判断

老用户收起、新用户展开

实现复杂、状态难调试

(目前没有产品这么做)

最终选 B。理由:
  1. 用户高频操作是和 AI 对话,主区域宽度越大越好
  2. 不是新用户产品(公司内,培训成本低)
  3. 收起态保留图标 + tooltip,找东西不会迷路
这个决定能不能反悔?能。所以记到设计文档的"遗留与待办"里:3 个月后看数据,如果新用户首次进入找不到历史会话的比例 > 20%,改回 A 方案。
AI 协作做产品的最大好处:决策成本极低,你可以随时改回去。

六、给不同角色的建议

给产品经理
  • 把 AI 当最廉价的专业高级原型工具用,省掉跟设计师反复对齐的成本
  • 你的核心价值不是"做设计",而是"判断设计好不好"——这件事 AI 替不了你
  • 把每次决策的理由都说出来,AI 会用同样的逻辑推下去
给设计师
  • AI 让你摆脱了画图的体力活,可以把精力放在系统性思考上
  • 把你脑子里的设计 token(间距、字号、配色、动效)讲清楚,AI 会严格遵守
  • 多让 AI 出方案、做对比,你来当评委——这正好是设计师最擅长的事
给只是好奇的普通人
  • 真的不需要会写代码。你需要的是清楚自己想要什么
  • 第一次试,挑一个你天天用的小工具(比如个人记账页面)开始
  • 关键不是 AI,是你能不能把需求说清楚

七、最后想说

这一次的经验,让我意识到一件事:
AI 时代的产品设计,门槛不在"会不会用工具",而在"能不能把'好'说清楚"。
以前我们对"好"的判断藏在设计师手里、藏在 Figma 的细节里。现在它必须以文字、参考、规则的方式被显式表达出来——因为只有这样 AI 才能执行。
这其实是一件让产品设计更回归本质的事:
  • 你到底为谁做的?
  • 你为什么这么排版?
  • 你考虑过哪些替代方案?
  • 你最不能让步的是什么?
回答得越清楚,AI 给你的产出就越好。
如果你看到这里还在犹豫要不要试,我的建议是:今晚就开一个 AI 编程助手,挑一个你自己用的小工具,按这篇文章的四步法走一遍
几个小时后你看到的东西,会让你重新理解自己的职业。
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