研发费用归集 | 说明研发人员中存在大量管理学科及其他类别专业人员的原因及合理性

【企业回复】

1、研发人员中存在大量管理学科及其他类别专业人员的原因及合理性

报告期各期末，公司研发人员的专业构成情况如下：

报告期各期末，公司研发人员中管理科学和其他类别专业人员占比分别为11.76%、13.70%、17.50%和16.67%，公司管理科学类、其他类别专业研发人员主要系研发技术文员、研发助理等，相关人员的教育背景、从业经验、从事的研发项目及具体研发工作如下：

如上表所示，公司研发人员中管理科学和其他类别专业人员主要为技术文员和研发助理，该等岗位主要职责为协助研发项目的小试、中试工作或协助研发项目的资料整理、单据录入、材料出入库管理等工作，对理工科专业能力要求相对较低，主要要求工作细致认真，责任心强。同时，部分人员在公司其他部门或前任单位工作时积累了相关经验，具备在公司研发岗位的胜任能力。因此，公司研发人员中存在管理科学和其他类别专业人员具有合理性，相关人员具备相应的研发工作能力。

2、研发工时填报、审批流程及各环节客观证据留痕情况

报告期内，公司建立了规范的研发工时管理与薪酬分摊机制。具体流程为：首先，研发人员根据实际参与各研发项目的情况，按月填报工时分配比例，明确对应项目名称与工时占比；其次，该分配记录需经其直接上级主管逐级审核确认；最后，月末由财务部依据人力资源部门提供的员工薪酬总额及考勤记录，结合经审批的工时分配比例，将职工薪酬在研发活动与其他工作之间进行合理分摊，并据以入账。公司已就上述研发工时管理制定了相应的内控措施，并保留了工时填报单、审批记录、考勤表等支持性单据。

综上，发行人研发工时填报、审批流程具有客观证据留痕，具有考勤、工作文件等佐证，财务部根据员工当月薪酬及工时情况将研发人员薪酬在研发费用与其他成本费用之间进行划分，费用归集准确。

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