► 深度思考 · 2026.05 当软件变成 "日抛耗材" 看懂这场正在发生的范式革命 三个认知,彻底理解软件行业的底层逻辑变革 道法术三层结构,深度解析软件从"耐用品"到"耗材"的转变 |
道 · 核 心 理 念 真正改变认知的3个核心理念 从底层逻辑理解软件行业的范式革命 理 念 · 01 软件正在从"耐用品"变为"耗材" 过去做软件像"盖房子",现在做软件像"抽纸巾" 这件事要从刘润的那趟30小时长途飞行说起。在飞往厄瓜多尔的飞机上,他用中文指挥AI,半小时就写了一个"加拉帕戈斯智能行程手册"小程序。这个写了半小时的软件,只打算活7天。行程结束,用完即扔。 当软件的成本便宜到只是"对着AI说几句话"时,你遇到任何问题,都可以立马"变"出个软件来。软件的最终成本,正在变成——电费。 ✨ 金句:当工具的成本趋向于零,工具本身就不再重要,重要的是你想用工具解决什么问题。 理 念 · 02 你花几百万买的ERP,其实只是台"矿机" 数据才是真正的矿,ERP只是装矿的笼子 一家外贸公司的越南工厂用了十年的ERP系统,存着306张数据表、50万条业务数据。有一天开发商发来邮件:想继续用?先付56万源代码转让费。这家公司的老板冷静下来后,做了一个所有人都没想到的决定:不要源代码了。 他们找来AI,重新搭建系统框架——不到2小时;全量数据迁移进去——不到1小时。核心数据查询功能一个月内恢复,复杂业务流程三个月内重建。整体工期不到原方案的一半,成本更是低到可以忽略不计。 ✨ 金句:过去我们为了挖矿,不得不买矿机;现在矿机几乎免费,矿才是真正值钱的东西。 理 念 · 03 软件的本质,从来都是"做事的能力" 菜单、按钮、页面,都只是能力暴露给你的操作面板 PC时代我们觉得软件是窗口,移动互联网时代觉得是App,SaaS时代觉得是网页——但这些都只是外壳。剥开外壳,软件剩下的东西非常简单:做事的能力。 你装Word,买的是文字处理能力;用Photoshop,用的是图像编辑能力;订阅飞书,订阅的是办公管理能力。那些菜单、按钮、页面,都只是能力暴露给你的操作面板而已。 ✨ 金句:今天你写的一个能被重复调用的Prompt,一个能解决特定问题的Skill,本质上也是一种软件。 |
法 · 思 考 框 架 看懂这场变革的2个思考框架 底层逻辑模型,揭示软件变革的必然趋势 框 架 · 01 成本驱动的范式转移模型 成本急剧下降 → 需求边界扩张 → 形态彻底重构 这个模型在历史上反复上演:第一次工业革命煤炭使用效率大增,本来预测销量下降结果反而大涨;摄影技术普及,本来预测胶卷销量下降结果反而大涨;今天,软件开发成本急剧下降,本来预测软件需求会减少,结果反而会大爆发——因为成本降低,本来用不起软件的长尾需求会被全面激活。 过去,很多企业明明需要软件,但十几个程序员熬几个月才弄出一套不那么合身的软件,太贵了。所以很多企业明明需要吃药,却苦笑说:睡一觉就好了。但今天,软件这款"药"便宜了。于是,伤痛会立刻变成需求:先给我来40套。 框 架 · 02 软件能力进化的三个跨越 输入、输出、执行方式的本质改变 第一,从明确操作到模糊意图。过去的软件只能响应明确操作:你必须知道点哪里、填什么、选哪个选项。现在的AI软件开始接收模糊意图:你可以说"帮我做成老板能看懂的版本",它自己会理解你的需求。 第二,从固定输出到开放结果。传统软件的输出是预设的:表格、报表、订单、审批状态。AI软件的输出是开放的:文章、图片、网页、代码、方案、临时工具。输出形态由任务决定,不再由系统预设。 第三,从单步功能到多步任务。传统软件执行功能——功能是单点动作。AI Agent执行任务——任务是目标导向的链路。它要读取上下文、拆解步骤、调用工具、处理中间结果、检查异常、交付结果。 |
术 · 实 践 策 略 今天就能用的4个实践策略 从数据盘点到任务链路设计,立即行动的指南 策略1:立即盘点你的数据资产清单 不要等别人用你的数据来要挟你时,才想起自己有矿 具体操作: 1. 列一张清单:你们这些年积累下来的数据,都有什么? 2. 标清楚位置:存在哪个系统?哪个服务器?谁有权限? 3. 评估价值:哪些数据是真正的核心资产?哪些是可有可无的? 4. 指定负责人:谁在管这些数据?出了问题找谁? 今天就能做的小事:打开你公司最核心的那个业务系统,导出一份完整的数据清单,存到一个安全的地方。 策略2:建立"情景软件"思维,用AI解决长尾需求 过去不被满足的小需求,现在都可以被"即兴软件化" 具体操作: 1. 列出你日常工作中最耗时的3个重复性任务 2. 每个任务花10-30分钟,尝试用AI生成一个专门的小工具 3. 不好用就扔掉,重新生成,直到满意为止 4. 好用就分享给团队,让更多人受益 常见误区:不要等有了"完美的需求"才开始做。情景软件的本质就是快速试错、用完即扔。先做出来,再迭代,比什么都重要。 策略3:从"卖软件"升级为"卖对人的理解" 软件本身变成一次性的,更持久的生意是"理解人" 当软件本身变成一次性的,很多卖软件的方法就不成立了。过去开发者卖代码,卖的是把需求翻译成指令的能力。现在这个翻译过程AI可以做了。那更持久的生意是什么?让你的软件,更加深入到客户的关系里。 传统软件要求用户适应系统结构,AI软件可以学习用户的表达、偏好、文件、风格、流程和判断方式。软件个性化从"给你推荐什么",升级成了"学会你如何做事"。 策略4:开发者转型:从写代码到设计任务链路 从写代码到写Prompt和Skill,开发者的核心能力正在进化 过去两年,很多开发者的核心工作已经从「开发」变成了「生成」,写代码的时间少了,写Prompt和Skill的时间多了。这不是退化,这是进化。 新的核心能力: 1. 任务拆解能力:把一个模糊的目标,拆解成清晰的执行步骤 2. 上下文设计能力:设计合理的Memory结构,让软件真正懂用户 3. 评估体系设计:如何判断一个开放输出的质量好坏 4. 异常处理设计:多步执行中出了问题怎么办 |
最 后 · 行 动 建 议 回到开头的争论 软件真的会变成日抛吗? 其实这个问题的答案没那么重要。就像隐形眼镜,有人戴框架,有人戴年抛,有人戴日抛,三种人会一直共存。日抛的比例会慢慢变多,但不会有某一天全球同步切换。 软件日抛化是一个方向,不是一个截止日期。 你现在的ERP,明天不会废掉。但你今天的数据战略,值得今天就想清楚。 给你三个今天就能做的小事: 1. 花10分钟,列出你公司最核心的3项数据资产 2. 选一个你日常最烦的重复性小任务,尝试用AI生成一个专用工具 3. 思考一下:如果你的软件明天就可以免费重写,你真正舍不得丢的是什么? |
核心判断 在这个一切都在快速迭代的时代, 真正值钱的,从来都不是那个会被扔掉的工具, 而是工具背后,那些你花了十年、二十年积累下来的, 真正属于你的东西。 ✨ 结尾金句:软件会过期,但数据不会;工具会被淘汰,但对人的理解不会。 |
夜雨聆风