刘润老师,APP 公式可否迭代一下?界面摩擦可是人性的缓冲带
“ 这两天朋友圈都在转刘润老师那篇关于 APP 未来的文章,大家都在聊 AI Agent 会不会把界面干没了。我翻来覆去看了三遍,觉得那个核心公式少了俩关键变量 —— 恰恰是这俩变量,决定了很多 AI 产品到底是真提升效率,还是在给用户挖坑。今天就跟大家聊聊,为什么我反而觉得 “界面摩擦” 是个好东西。”
晚上正好和做产品的朋友聊天,他提到一个有意思的现象: 海外的应用商店里,各种垂直小APP多到数不过来,查公交有专门的APP,记健身有专门的APP,甚至算小费都有单独的APP。但国内大家手机里的APP越来越集中,除了几个超级应用,剩下的垂直APP半年都未必打开一次。
我们俩正聊着国内和海外 APP 生态的差异,正聊着就刷到了刘润老师最近那篇关于APP历史使命的文章(刘润:APP也许完成了它的历史使命),我翻来覆去看了三遍。里面提到的用户价值公式很受启发,关于AI Agent会逐步替代界面操作的判断,也确实点透了未来5年交互变革的核心方向。但唯独那个支撑整个结论的核心公式,我琢磨着是不是可以再补两个变量——这俩变量恰恰是很多AI产品避坑指南里都没提过的暗坑。
所有鼓吹”零摩擦”的AI产品,本质上都是在把风险悄悄转嫁给用户。
你省下来的步骤,最后都会变成你擦屁股的时间。
界面摩擦本质上是信任成本,你把信任成本省了,风险就来了。
1. 补全公式:刘润老师漏了两个关键变量
刘润老师原文里的核心公式是:用户价值 = 数据 × 能力 / 界面摩擦。
这个逻辑在纯工具、低风险的场景里完全站得住脚。比如查天气、搜资讯,当然是步骤越少越好,最好张口就来,连手指都不用动。
但如果把这个公式套到所有商业场景里,就会发现少了两块关键的拼图。
我试着补全了一下,完整的公式应该是:
用户价值 = (数据 × 能力 – 风险成本)/(界面摩擦 + 信任摩擦)
新增的两个变量,就是我想说的”缓冲带”的核心:
•风险成本:AI操作出错后用户要实打实承担的损失。比如订错机票的退票费、点错外卖的餐费、转错账的资金损失。
•信任摩擦:用户对AI黑盒操作的隐性焦虑。比如不知道AI有没有用优惠券、有没有选对地址、有没有买贵了。
产品的账不能只算”省了多少时间”,还要算”出了错要赔多少钱”。
2. 摩擦的本质:8步操作是踩出来的安全阀
刘润老师拿点外卖举例子,说8步操作太繁琐,AI一键就能搞定。但你有没有想过,这8步为什么会在过去10年里一步步被保留下来?
每一步都是外卖平台踩了无数用户投诉的坑,才攒出来的安全阀:
•确认菜品,是怕你手滑点了不爱吃的菜
•确认地址,是怕你上周换了新家AI还送老地方
•确认优惠券,是怕你明明有满减却被系统默认忽略
•确认支付,是怕你临时改主意想换家店吃
这些步骤哪里是多余的摩擦?是你作为用户的”确认权”啊。
AI一键跳过所有步骤,看似省了2分钟。但要是AI给你点了特辣酸菜鱼,还忘了用满减券,你后续跟客服扯皮的20分钟,算不算用户价值?要是AI给你转错了账,损失的几万块钱,又算不算用户价值?
其实场景边界很清晰:
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低风险、高频次场景:界面摩擦是主要矛盾,能省就省。比如查天气、搜资讯,最好张口就来,连手指都不用动。
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高风险、低频次场景:信任摩擦是主要矛盾,该留的步骤一步都不能少。比如订机票、转大额账,多一次确认就少一次损失。
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高风险、高频次场景:务必绝对安全。比如你天天用的支付 APP,常用地址、小额支付可以简化步骤省掉界面摩擦;陌生地址、大额支付必须加确认步骤对冲信任摩擦。
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低风险、低频次场景:成本优先,尽量降低界面摩擦,信任摩擦可以后置。比如偶尔用一次的引流工具,最好点一下就能用,别让用户先登录注册填信息,真出了问题再兜底就行。
界面摩擦的本质,是人性的缓冲带。往深了说,所有界面摩擦的底层,都是用户的决策权与AI的控制权之争。
你每多一次点击确认,就是把决策权攥在自己手里一次;AI每多替你跳过一个步骤,就是把控制权往自己手里多拿一分。零摩擦的终点,就是用户彻底失去选择权,完全成为AI决策的执行者。
你敢把决策权交给AI,AI就敢把责任全部甩回给你。
你把缓冲带拆了,车开得越快,翻得越惨。
3. 商业真相:APP不会消失,只会越来越多
退一万步讲,就算用户愿意接受没有缓冲带的AI操作,商家也不会放弃APP这个阵地。APP界面从来都不只是个操作工具,它是品牌露出、用户留存、变现转化的核心阵地。
2017年所有人都喊”小程序替代APP”,喊了快10年,现在你手机里的APP反而越来越多。为什么?因为小程序是公域流量,用户用完即走,你永远不知道他下次还来不来。只有APP是你的私域基本盘,用户愿意花时间装你的APP,才意味着他真的认可你的服务。
我认识一个做餐饮收银系统的创业者,美团主动找他对接AI接口,让他把核心收银功能开放给美团的商家助手,他直接拒绝了。他说:”我要是接了,以后商家只知道美团,不知道我了。我辛辛苦苦干了5年攒的品牌,就成了美团的一个功能模块。”
这句话戳破了AI Agent神话的商业本质:你把接口开放给通用AI Agent,等于把自己的用户、品牌、变现权全交出去。没有商家会做这种赔本买卖。
当年小程序的故事是”不用你开发APP,我给你流量”。结果呢?流量是平台的,你想要更多流量就得掏钱买,用户永远是平台的,不是你的。
现在AI Agent的故事是”不用你做界面,我帮你调用能力”。逻辑一模一样:能力是你的,用户是我的,最后你还是个给我打工的。
而AI的普及,非但不会让APP消失,反而会让APP的数量变得更多。 现在APP开发成本被AI打下来之后,以前开发一个APP需要几个产品经理、十几个技术干半年,现在有了AI生成代码、AI生成界面,一个小团队甚至个人创业者,花几周就能做一个针对细分场景的轻量APP。 不需要复杂的功能,不需要冗长的流程,只需要解决一个具体场景的具体问题,路径越短越好用。
流量在谁手里,谁才是爹。把入口交出去,你做得再好也是个打工的。
未来的APP不会死,只会随着场景不断细分变得越来越多、越来越轻。
4. 破局思路:AI时代产品设计三支柱
我们从来不是反对AI提升效率,是反对”为了省步骤而省步骤”的极端化思维。
很多人说”零摩擦是AI产品的核心”,这句话只说对了一半。对AI怎么理解用户意图这件事,很多人都想错了。所谓的零摩擦,必须建立在对不同用户、不同场景下的个人意图100%精准理解的前提下。 界面上的每一次摩擦,本质上都是AI在揣测用户意图的过程;而APP的价值,就是把用户的使用场景界定清楚,留存足够的行为数据,才能把能力精准匹配给用户。
没有足够的场景数据做支撑,谈”零摩擦”就是空中楼阁。真正的AI思维不是消灭界面,是重新设计界面的”摩擦阈值”,核心就是三个支柱(从互联网思维到AI思维:创业者,你的设计逻辑该换换了):
感知式推断
别盯着点击率那点数字,盯着用户的行为信号。 用户反复对比3个同价位商品,不是嫌麻烦,是在犹豫性价比。这时候你弹出一张5元券,比直接帮他下单靠谱100倍。 互联网思维问”怎么让他点”,AI思维问”他为什么犹豫”。
生成式交互
别做所有人都一样的固定界面,做根据意图动态生成的界面。 用户买过3次微辣酸菜鱼,下次点开直接给他显示”微辣、上次地址、已领5元券”的确认页。既省了步骤,又把确认权留给用户。 互联网思维让你适应界面,AI思维让界面适应你。
自主式决策
别让用户走流程,让AI走流程,用户只需要做最后一步确认。 AI帮你查好航班、选好座位、算好报销额度,最后问你一句”是否确认支付”。这才是真的省时间,而不是连问都不问直接下单。 互联网思维让你”自己动手”,AI思维让你”只动嘴”。
现在很多创业者陷入了一个误区:要么死守传统APP的固定流程,完全不用AI;要么把所有操作都交给AI,连个确认按钮都不给用户留。
这两种都是极端。真正的平衡是:AI在后台把所有脏活累活都干了,最后把选择权交还给用户。
好的AI是助理,不是主子。替你干活,不替你做决定。
三种产品形态的适用边界其实很清晰:
•高频次、高信任、高风险的核心服务:做独立APP,用户自己掌握全部控制权,信任成本最低
•低频次、轻需求、引流型的服务:做小程序,用完即走,降低用户门槛
•AI原生服务:平衡效率和安全,AI干活,用户拍板,是未来的主流方向
尾声
真正的AI革命从来不是帮用户省操作,而是帮用户在掌控和效率之间找个最舒服的平衡点。
说到底,AI到底是替人做决策,还是帮人做决策?这个问题,可能比界面要不要消失重要得多。
今日互动
你最近用AI产品的时候,有没有遇到过”AI替你做了决定,但结果你完全不满意”的糟心事儿?你觉得未来的AI产品,应该把决策权还给用户,还是尽量替用户代劳?评论区聊聊你的看法。
关于老蜡川爷:非著名早期投资人,每年要看600份商业计划书。混沌创新教练,商业模式研究者。多年投资生涯,一个在创业路上陪那些仍有梦想的人的人。⬇️
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