有关绩效考核说明(八)

任何工作或者项目开始推进都很难，要考虑方方面面，包括顺利，包括不顺利，那么不不顺利的时候，怎么纠偏，怎么应对，怎么改善？

比如我们目前推进的绩效考核，现在处于第一个阶段。绩效计划阶段包括指标、目标、权重、评分标准，这个话题今天来讲，老生常谈，但是还要拿出来讲，和大家讨论、分享。

按照辉总的要求以及会议的精神，作为公司层面的，我们只是对部门长进行考核，至于部门内部员工，放权给大家，也便于大家在日常工作中，进行管理。

今天是5月18日，前期我们包括辉总，和大家做了绩效沟通，希望大家认真学习、交流绩效。

只有大家理解、协作，绩效才能进展。