追觅杀入手机行业,高奢版售价超10万元!

一场从扫地机到奢侈品的“降维打击”，还是又一场“造手机”的罗生门？

“一个做扫地机器人的公司，凭什么造手机？凭什么比苹果卖得还贵？”

这或许是每个普通用户看到“追觅AURORA高奢版售价7万到10万元”这条消息后的第一反应。

然而，这并非愚人节玩笑，更不是网络段子。2026年3月的中国家电及消费电子博览会（AWE 2026）上，追觅正式亮出了它的手机产品线；创始人俞浩甚至在社交媒体上亲自晒出了AURORA LUX高奢版的真机照片——一款采用喜马拉雅鳄鱼皮与黄金材质打造的“奢侈品手机”，限量仅388台。

这不是一场简单的产品发布会，而是一场 “风险拉满”的商业豪赌。

一、10万元一台，卖的不是手机，是“身份”

追觅手机三条产品线的布局，彻底颠覆了传统国产手机厂商从低端走量到高端溢价的渐进路径：

· 旗舰版：定价全面高于同期iPhone 17全系，各档位同级别溢价约20%，预计售价6800元左右；
· 模块化摄影旗舰版：主打科技先锋；
· 高奢定制版：价格跨度从7万到10万元以上，价格由用户选择的黄金克重、钻石材质及皮革用料决定。

高奢版的目标用户显然不是普通消费者。在AWE现场，追觅展出的高奢版就已经有客户直接下订单。这验证了追觅手机全球负责人刘扬的判断：高奢情绪线“面向高净值用户，强调身份认同和情绪价值”。

但这种定价逻辑能否跑通，依然是一个巨大的问号。

二、苹果供应链 + 自研AIOS，“追赶者”的底气从何而来？

追觅为什么敢把旗舰产品卖得比苹果还贵？刘扬的回答是：“搭建的供应链与苹果高度重合、硬件不分伯仲；有自研AIOS + 全屋生态，还比苹果设计好看。”

从供应链来看，追觅AURORA手机确实有不少亮点。机型搭载第五代骁龙8至尊版移动平台，由中兴通讯旗下努比亚代工生产，预装基于Android 16的星云AIOS系统。从硬件配置看，确实站到了行业第一梯队。

在技术层面，追觅更是打出了“自研牌”。其自研的赤霄01芯片搭载专属NPU架构，AI算力高达200TOPS。自研AI操作系统AURORA AIOS 1.0涵盖AI影像、AI隐私安全、AI智能体、AI美学设计四大核心板块。刘扬更放言，未来三年将在影像、AI系统、显示三大领域投入超百亿研发资金，团队将扩充至5000人，研发人员占比不低于70%。

在品牌层面，追觅的海外高端形象也为手机业务提供了“品牌拉力”。2025年前三季度，追觅扫地机器人在欧洲市场排名第一，在西欧市场出货量份额达26.8%。此前，苹果公司联合创始人沃兹尼亚克更作为嘉宾现身追觅AURORA手机发布会现场。这层背书，无疑是追觅讲给投资人最动听的故事之一。

但问题是，一个扫地机品牌的高端认知，能直接平移到一个完全不同的品类——手机上吗？

三、追觅的目标：全球与苹果、三星“三分天下”？

追觅创始人俞浩给手机业务定下的目标，堪称激进。

早在2025年9月，俞浩首次官宣入局手机市场时，目标只是“和华为、小米形成高端市场三足鼎立的格局”。然而不到8个月后，他将目标直接拉升至全球赛道——要与苹果、三星“三分天下”，且终将登顶全球行业第一。他甚至公开立下Flag：“追觅手机业务板块未来市值必将超越苹果4万亿美元市值”。

反观现实，追觅AURORA首销目标仅为10万台，未来2-3年目标全球100万台。而2025年全年中国大陆智能手机市场总出货量达2.823亿部，市场前五名出货量均超4200万台。即便已经“倒下”的魅族，巅峰时期年销量也在百万级别。

如果说100万台的销量目标是“小目标”，那“超越4万亿美元市值”就是脱离了地心引力的“科幻目标”。

四、前车之鉴：跨界造手机，十有九悲

跨界造手机的历史，写满了失败者的名字。

格力：2015年入局，董明珠曾豪言“要做全球最好的手机”，甚至在早期强制员工购买。但这款手机既未在家电用户中形成口碑，也未能在手机市场打开局面。

360：2014年周鸿祎投资酷派成立奇酷公司，试图用安全软件优势切入手机市场，结果因股东分歧、硬件研发能力不足，业务在2019年暂停。

蔚来：2023年推出NIO Phone，主打车机互联，但市场反响平平。2025年，蔚来宣布收缩手机业务，团队精简并入数字座舱团队。

吉利：2022年收购魅族，希望通过手机业务完善智能生态。然而不久前魅族暂停了手机硬件自研，只保留软件生态输出。

更早之前，乐视、锤子等曾在手机圈掀起波澜的品牌，最终也因资金链断裂、核心技术不足等问题黯然离场。

这个失败名单几乎涵盖了所有能想到的跨界路径。追觅凭什么认为自己会成为例外？

五、一场被资本驱动的估值游戏？

值得注意的是，追觅手机业务的出现，或许并非纯粹出于产品理想。

据多位投资圈人士透露，追觅AURORA智能手机业务正按照640亿元人民币（约合100亿美元）的估值推进新一轮融资。要知道，这是两个还没量产业务（手机和汽车）各自被喊到的估值，而非母公司估值。

一些分析人士认为，追觅手机的故事，更像一场 “用高端定位支撑高估值，用高估值吸引融资”的资本局。如果手机业务独立融资成功，即使手机本身卖得不好，追觅也已经通过高估值完成了资本层面的“胜利”。

这种模式在科技创业圈并不陌生，但消费电子是一个极度依赖产品力、渠道力和用户口碑的行业，资本故事终究要回归产品本身。

写在最后

追觅从清洁电器跨界闯入血海般的手机赛道，开出了从万元档到十万元档的惊人价格，放言要与苹果三星三分天下，目标市值超越苹果4万亿美元。

它是创新者，还是搅局者？它是用AI重构手机的先行者，还是资本游戏的操盘手？

10万元的手机固然存在，但它能解决的问题，并不是普通人换手机的需求。它能否在真正的量产和市场考验中证明自己，答案或许要在2026年第四季度正式发布之后才能揭晓。

而在那一天到来之前，我们不妨保留一个清醒的判断：在科技史上，豪言壮语从来不稀缺，真正稀缺的是笑到最后的人。