
一场从扫地机到奢侈品的“降维打击”,还是又一场“造手机”的罗生门?
“一个做扫地机器人的公司,凭什么造手机?凭什么比苹果卖得还贵?”
这或许是每个普通用户看到“追觅AURORA高奢版售价7万到10万元”这条消息后的第一反应。
然而,这并非愚人节玩笑,更不是网络段子。2026年3月的中国家电及消费电子博览会(AWE 2026)上,追觅正式亮出了它的手机产品线;创始人俞浩甚至在社交媒体上亲自晒出了AURORA LUX高奢版的真机照片——一款采用喜马拉雅鳄鱼皮与黄金材质打造的“奢侈品手机”,限量仅388台。

这不是一场简单的产品发布会,而是一场 “风险拉满”的商业豪赌。
一、10万元一台,卖的不是手机,是“身份”
追觅手机三条产品线的布局,彻底颠覆了传统国产手机厂商从低端走量到高端溢价的渐进路径:
· 旗舰版:定价全面高于同期iPhone 17全系,各档位同级别溢价约20%,预计售价6800元左右;
· 模块化摄影旗舰版:主打科技先锋;
· 高奢定制版:价格跨度从7万到10万元以上,价格由用户选择的黄金克重、钻石材质及皮革用料决定。

高奢版的目标用户显然不是普通消费者。在AWE现场,追觅展出的高奢版就已经有客户直接下订单。这验证了追觅手机全球负责人刘扬的判断:高奢情绪线“面向高净值用户,强调身份认同和情绪价值”。
但这种定价逻辑能否跑通,依然是一个巨大的问号。
二、苹果供应链 + 自研AIOS,“追赶者”的底气从何而来?
追觅为什么敢把旗舰产品卖得比苹果还贵?刘扬的回答是:“搭建的供应链与苹果高度重合、硬件不分伯仲;有自研AIOS + 全屋生态,还比苹果设计好看。”
从供应链来看,追觅AURORA手机确实有不少亮点。机型搭载第五代骁龙8至尊版移动平台,由中兴通讯旗下努比亚代工生产,预装基于Android 16的星云AIOS系统。从硬件配置看,确实站到了行业第一梯队。

在技术层面,追觅更是打出了“自研牌”。其自研的赤霄01芯片搭载专属NPU架构,AI算力高达200TOPS。自研AI操作系统AURORA AIOS 1.0涵盖AI影像、AI隐私安全、AI智能体、AI美学设计四大核心板块。刘扬更放言,未来三年将在影像、AI系统、显示三大领域投入超百亿研发资金,团队将扩充至5000人,研发人员占比不低于70%。
在品牌层面,追觅的海外高端形象也为手机业务提供了“品牌拉力”。2025年前三季度,追觅扫地机器人在欧洲市场排名第一,在西欧市场出货量份额达26.8%。此前,苹果公司联合创始人沃兹尼亚克更作为嘉宾现身追觅AURORA手机发布会现场。这层背书,无疑是追觅讲给投资人最动听的故事之一。
但问题是,一个扫地机品牌的高端认知,能直接平移到一个完全不同的品类——手机上吗?
三、追觅的目标:全球与苹果、三星“三分天下”?
追觅创始人俞浩给手机业务定下的目标,堪称激进。
早在2025年9月,俞浩首次官宣入局手机市场时,目标只是“和华为、小米形成高端市场三足鼎立的格局”。然而不到8个月后,他将目标直接拉升至全球赛道——要与苹果、三星“三分天下”,且终将登顶全球行业第一。他甚至公开立下Flag:“追觅手机业务板块未来市值必将超越苹果4万亿美元市值”。

反观现实,追觅AURORA首销目标仅为10万台,未来2-3年目标全球100万台。而2025年全年中国大陆智能手机市场总出货量达2.823亿部,市场前五名出货量均超4200万台。即便已经“倒下”的魅族,巅峰时期年销量也在百万级别。
如果说100万台的销量目标是“小目标”,那“超越4万亿美元市值”就是脱离了地心引力的“科幻目标”。
四、前车之鉴:跨界造手机,十有九悲
跨界造手机的历史,写满了失败者的名字。
格力:2015年入局,董明珠曾豪言“要做全球最好的手机”,甚至在早期强制员工购买。但这款手机既未在家电用户中形成口碑,也未能在手机市场打开局面。
360:2014年周鸿祎投资酷派成立奇酷公司,试图用安全软件优势切入手机市场,结果因股东分歧、硬件研发能力不足,业务在2019年暂停。
蔚来:2023年推出NIO Phone,主打车机互联,但市场反响平平。2025年,蔚来宣布收缩手机业务,团队精简并入数字座舱团队。
吉利:2022年收购魅族,希望通过手机业务完善智能生态。然而不久前魅族暂停了手机硬件自研,只保留软件生态输出。
更早之前,乐视、锤子等曾在手机圈掀起波澜的品牌,最终也因资金链断裂、核心技术不足等问题黯然离场。

这个失败名单几乎涵盖了所有能想到的跨界路径。追觅凭什么认为自己会成为例外?
五、一场被资本驱动的估值游戏?
值得注意的是,追觅手机业务的出现,或许并非纯粹出于产品理想。
据多位投资圈人士透露,追觅AURORA智能手机业务正按照640亿元人民币(约合100亿美元)的估值推进新一轮融资。要知道,这是两个还没量产业务(手机和汽车)各自被喊到的估值,而非母公司估值。
一些分析人士认为,追觅手机的故事,更像一场 “用高端定位支撑高估值,用高估值吸引融资”的资本局。如果手机业务独立融资成功,即使手机本身卖得不好,追觅也已经通过高估值完成了资本层面的“胜利”。
这种模式在科技创业圈并不陌生,但消费电子是一个极度依赖产品力、渠道力和用户口碑的行业,资本故事终究要回归产品本身。

写在最后
追觅从清洁电器跨界闯入血海般的手机赛道,开出了从万元档到十万元档的惊人价格,放言要与苹果三星三分天下,目标市值超越苹果4万亿美元。
它是创新者,还是搅局者?它是用AI重构手机的先行者,还是资本游戏的操盘手?
10万元的手机固然存在,但它能解决的问题,并不是普通人换手机的需求。它能否在真正的量产和市场考验中证明自己,答案或许要在2026年第四季度正式发布之后才能揭晓。
而在那一天到来之前,我们不妨保留一个清醒的判断:在科技史上,豪言壮语从来不稀缺,真正稀缺的是笑到最后的人。
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