走进美的 | 智胜未来 · AI重构增长力——华夏基石AI战略总裁班四期(上海,5月22-24日)

 一个残酷的事实：你的AI投入，可能正在打水漂 

MIT《2025年AI商业报告》显示：95%的企业在生成式AI上尚未获得可衡量回报，成功进入生产环境并产生财务影响的试点项目，仅占5%。

不是模型不够强，不是数据不够多——而是绝大多数企业从第一步就走错了。

我们在辅导了多家万亿级企业后，得出结论：企业AI转型的失败，根源在于对AI的五大认知迷局——

• ❌以为AI无所不能 → 结果被“幻觉”坑得不敢再用；

• ❌把互联网C端的“平均解”套用到B端 → 企业竞争靠的是顶尖能力放大，不是行业平均水平；

• ❌迷信自研大模型 → 训练GPT-4级模型成本7.2亿元起，绝大多数企业根本不需要；

• ❌用过某产品不好用就全盘否定 → 不同模型能力差异巨大，刻板印象让你错失战机；

• ❌认为AI只能做办公助手 → 真正的价值在生产、销售、供应链等核心价值链。

2026年5月22日-24日，华夏基石AI战略总裁班第四期，首次同时拆解两套成功范式：美的集团的AI智造力跃迁 + 华夏基石的“专家×AI×组织进化”落地体系（万亿级企业落地实践）。

这不是科普课，而是一场已经验证的实战复盘。

 美的经验：AI驱动下的智造力跃迁，及AI降本7亿的底层逻辑 

将围绕美的“科技领先、数智驱动”战略主轴，系统拆解其从百亿到四千亿的智能化转型路径。

• 机制设计：美云智数张治国剖析“一个美的、一个体系、一个标准”的组织运营底层逻辑，破解规模企业“管控与活力”的平衡难题。

• 流程变革：数字化专家李亮复盘“632”项目——如何统一流程、数据与IT系统，为数字化转型打下根基。

• 卓越运营：数据运营专家魏晓刚展示全价值链数字化运营体系，实现订单流、资金流、物流“三流合一”。

• 精益管理：美云智数邢成玉深度解读方洪波所认可的MBS体系（丹纳赫DBS升级版）——“效率是第一性原理，精益管理与算法精度融合”，揭秘MBS如何为灯塔工厂筑基。

• AI实践：美云智数陈淑敏全面拆解美擎智能体在研发、生产、供应链、营销等场景的落地成效，还原2025年降本7亿元的实战路径。

 某万亿级企业实践：我们如何驯服AI 

首次公开我们带领企业跑通AI价值链闭环的独家方法论（万亿级企业已验证）。这是在咨询实战中“烧掉几千万”才总结出来的认知。

破局核心一：专家能力蒸馏

企业真正的护城河，不在数据量，而在少数专家脑中不可复制的判断力。但专家天然抗拒输出经验——担心被替代、KPI不支持、知识高度隐性。华夏基石的方法：通过逆向工程，把专家的直觉判断拆解为思维SOP，再转化为AI可学习的结构化能力，将顶尖专家70%的判断力复制给整个团队。

破局核心二：原子级任务拆解

AI幻觉的本质是什么？“不是模型胡说，而是我们一次性问了它一个连人都要想半天的问题。”真正的解法：把任务拆到AI没有想象空间的粒度。一个复杂的ToB销售问题，我们拆成117个原子级任务——检索、抽取、比对、校验……每个任务边界清晰、可验证，幻觉率趋近于零。

落地工具包：你带回去就能用

• BVAL方法论：对齐“战略–价值–实施–组织”四维，识别高ROI场景

• AI场景价值评估矩阵：避免“为了AI而AI”

• 闭环验证六步法：小切口、快迭代、低成本验证

• 现场工作坊：企业家提出真实场景，专家当场提炼战略、组织变革路径和技术方案

真实案例：已跑通

• AI故障大师：将专家经验24小时在线赋能，停机损失减少30%以上；

• AI销售教练：用MEDDIC方法论+智能体，复刻顶级销售决策链，赢单率显著提升（零碳等复杂行业已验证）。

 人力资源重构：AI时代的“炸开HR部” 

AI时代，人力资源部不再是“支持部门”，而是战略引擎。中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会创始会长、紫光集团战略咨询委员会主任委员刘辉，将系统阐述：数字员工如何普及？智能体如何赋能个体？传统HR如何被重构为AI赋能系统？——这不是未来学，这是正在发生的组织革命。

 谁应该来？

• 董事长、CEO、CXO——AI转型必须是一号位工程，只有你能推动组织与权力重构；

• 人力、财经、供应链、研发、销售、制造体系一把手——找到本领域AI落地的“第一刀”；

• 企业年营收10亿以上，或B+轮以上融资——我们已经默认你过了“要不要AI”的阶段。

 报名信息：

时间：2026年5月22日-24日

地点：上海

席位：限额20人（保证深度互动与诊断）

不要用旧地图寻找AI的新大陆。AI不会淘汰你，但会用AI的同行会。

欢迎锁定席位，成为那5%的成功者。