跨越AI奇点:百度联盟“三箭齐发”,重构2026开发者增长逻辑
2026年,移动互联网的商业逻辑已经发生了根本性的改变。
QuestMobile数据显示,移动互联网月活用户增长已连续三年低于2%,流量红利的天花板触手可及。存量时代的竞争,正式从“争夺用户时长”升级为“提升单位流量价值”。
与此同时,大模型能力的跃迁带来了新的变量。如果说2024年是模型之战,2025年是应用元年,那么2026年则被行业公认为“AI生态的定型年”。如今,大模型不再是高高在上的幻觉或昂贵的奢侈品,而是演变成了像电力一样的基础底座。
在这个背景下,4月22日举行的2026百度联盟大会,不仅仅是一场合作伙伴大会,它更像是一次关于“AI工业化时代如何掘金”的集体预演。
百度副总裁、移动生态商业体系负责人陈一凡在会上抛出了一个关键的判断:模型能力已完成从单一推理到“思考+感知+行动”三位一体的跨越。这意味着,AI不再仅仅是对话框里的回复,而是具备了理解环境、自动编码(Agentic Coding)并执行复杂任务的实体能力。这一判断,与Gartner近期发布的“智能体AI将在2026年成为企业核心部署单元”的预测高度吻合。
面对这样的技术变局,百度联盟基于AI技术模型能力提升新的广告系统,提出的“做深、做广、做宽”战略,并启动“星云计划”,实际上是在告诉所有合作伙伴:别再盯着那点可怜的点击率了,现在的重点是利用AI的深度介入,把每个流量变成能反复产生价值的“数字资产”。
做深:从“流量撮合”到“价值代理”
传统移动广告逻辑中,联盟扮演的是“流量中介”角色,本质是解决广告主与媒体之间的信息不对称。但这套逻辑在AI时代正在失效。根据百度内部数据,用户通过AI入口发起的搜索中,超过60%已经不是“信息检索型”,而是“任务执行型”。用户不想“找到答案”,他们想“做成一件事”。
这种从信息检索到任务代理的质变,正是“做深”战略的逻辑起点。
百度副总裁、百度APP产运中心负责人李小婉披露,文心助手月活用户已突破2亿,过去18个月增长超300%。百度APP构建的“一体两面”矩阵(搜索负责即时满足,文心助手负责深度澄清)直接带动首页用户时长近15%的增长。在注意力经济高度内卷的当下,这个增量数字尤其难得。
用户行为的重塑,直接催生了广告范式的革命。百度联盟总经理丁宗尧提出的“更智能、更原生、更精细”,背后是一套完整的变现自动化逻辑。AI出价系统可以实时解析人群属性与广告场景,动态生成多模态广告,将创意生产周期从天级压缩至分钟级;商家智能体将传统被动填表转变为7×24小时的对话式服务,转化率比真人客服高出20%;配合原生电商SDK,直营电商eCPM提升了131%。

根据eMarketer的预测,2026年原生广告占数字广告总支出的比例将首次超过50%,能够提供“服务即广告”闭环体验的平台,将在CPM定价上拥有显著溢价能力。“做深”的本质是利用AI的微操能力,去挖掘那些在传统流量时代被浪费掉的颗粒度。AI释放了运营人员,让他们从体力劳动中解脱,去专注于更高价值的策略制定,最终实现效率红利。
做广:启动“星云计划”,开放百度猎户座的核动力
如果说“做深”是优化存量,那么“做广”则是百度联盟此次大会的重头戏:通过开放核心技术能力,共建AI生态。
当前,开发者和设备厂商在自建AI助手时,普遍面临三大结构性瓶颈:模型推理成本居高不下(据a16z测算,月活千万级AI助手每月推理成本可轻松破千万元)、增值服务路径模糊、差异化内容生态积累周期过长。针对上述痛点,百度联盟正式启动“星云计划”,将百度猎户座AI引擎向合作伙伴全面开放。
百度猎户座并非单纯的API接口,而是一套AI搜索全链路服务方案。以 Master Agent 为中枢大脑,协调多智能体完成任务分发与结果聚合;通过多 Skills 编排,整合百度搜索权威内容与 MCP 生态服务。更关键的是其背后沉淀的内容资产,百度MCP生态已覆盖问诊挂号、法律咨询、电商购物、旅游订票等核心生活服务场景。以健康垂类为例,文心健康管家覆盖30万医生、1万多家医院,这种服务深度对大多数开发者而言独立复建的成本以亿计、周期以年计。

星云计划的合作机制设计更是诚意满满。通过共享收益,保障长期的成本和经营的优势;通过开放共建和灵活接入,提供行业级的整合能力和服务满足能力。

比如,手机厂商可以将运动、生理等独有终端数据注入百度猎户座,与百度内容数据深度融合,双方共建产品、共享收益。目前星云计划已与小米、荣耀、vivo等主流手机厂商达成深度合作。
从平台视角审视,星云计划的战略逻辑是一个典型的双边平台飞轮:用低成本和共享收益撬动第一批伙伴入场,生态越丰富对下一批伙伴吸引力越强,飞轮一旦转起来,后发者复建的壁垒将呈指数级上升。这与亚马逊AWS早期“亏本换生态”的策略在逻辑上高度相似,区别在于百度押注的是AI服务调用层而非底层算力层。
“每一次生态的变化都会带来新契机。”丁宗尧表示,通过百度猎户座的赋能,预计2026年联盟开发者的收入将迎来新一轮爆发。
做宽:寻找全球市场的“价值洼地”
在中国互联网公司纷纷寻找全球化增长点的今天,百度联盟的“做宽”战略目光投向了价值千万亿美元的全球广告市场。
百度联盟认为全球广告增长逻辑正在从“流量竞争”转向“质量竞争”。根据GroupM预测,2026年全球数字广告支出将达7890亿美元,但广告主预算正以前所未有的速度向可量化ROI集中:流量供给在增长,优质流量的稀缺性却在同步上升。这一结构性错位正是百度联盟做出海的战略切入点。
百度联盟这次发布了海外App广告业务和Hybrid 模型,整合了Web和App 双端生态,形成显著差异化优势:海外本土直客预算占比超80%,覆盖金融、健康、家居等高客单价行业;合作了1万+广告主与113个垂直行业,可满足各类App流量变现需求;技术上,Hybrid 模型实现流量与预算的全域精准匹配,进一步提升变现效率。
为了进一步支持媒体的全球增长,百度联盟还发布了海外专项扶持计划。该计划准备了1亿美元的专项预算支持,旨在打通Web和App的增长链路。无论是视频、短剧还是工具类赛道,百度联盟都可以通过统一的价值识别和预算匹配,帮媒体拿回那部分被低估的收益。
结语:在AI的星云中寻找协同红利
从“连接信息”到“连接行动”,从“流量运营”到“智能体运营”,百度联盟的这场战略升级,本质上是在AI全盛时代的一场“生产力普惠”。
通过“做深”商业变现、“做广”AI生态、“做宽”国际市场,百度联盟正在从一个广告联盟,进化为一个支撑开发者全生命周期的AIOS。正如大会现场所传递的信号:在AI的星辰大海里,百度联盟不打算独自远航,而是要带着千万合作伙伴,在“星云计划”的指引下,共同赢取这个时代最丰厚的增长红利。
夜雨聆风